中國大力提倡的“互聯網+”戰略，給處于轉型謀變的房地產商帶來東風。

4月29日晚間，浙江省國資旗下唯一上市房企嘉凱城（000918，SZ）發布的2014年年報顯示，報告期內，實現營收84.49億元，同比下降24.88%，實現凈利潤3809.09萬元，同比下降33.36%，傳統地產業務遭到市場挑戰。

不過，令市場稱道的是，作為城鎮生活服務平臺商，嘉凱城戰略轉型的“嘉凱城·城市客廳”推進迅速，2014年順利落子14處，首個產品店口城市客廳如期運營，并且正引入O2O模式，表現可圈可點。

主業重點布局一線城市

嘉凱城2014年財報顯示，實現房地產銷售收入52.9億元，同比有所下降，但毛利率比上一年度提升30.15%；房地產板塊經過逐步的投資區域、產品結構調整后，作為投資重點的一線城市如上海市2014年營收達到44.14億元，同比增長17.61%，占公司2014年營收的一半以上?！搬槍谰姆康禺a總體環境，公司進一步優化體制，整合資源，加快存量去化，為實現全年營收和利潤目標做出了積極的努力。”嘉凱城董事、副總裁李懷彬告訴筆者，以總計實現收益8.69億元的新江灣中凱城市之光項目為例，全年通過小步加推、口碑營銷，做精做實目標客群，推盤后很快成為區域銷冠。

公司表示，2015年住宅開發業務仍將是公司的主業，但開發重點繼續向以上海為中心的一線城市集中，主要以舊城改造、城中村改造、保障房建設為核心，支撐整個公司的營收，支撐公司城鎮生活服務平臺戰略的轉型與核心能力的培育。嘉凱城4月23日發布的公告顯示，擬投資開發上海兩個“城中村”改造項目，兩項目占地1600多畝，計容建筑面積103萬平方米。

隨著新一輪樓市政策的密集出臺，一線城市房價看漲的聲音再次增強。有業內觀點認為，從長期來看，受目前樓市庫存依然高企的影響，我國房地產市場將較長時間維持在穩定狀態，但處于長三角等區域的一線城市仍是房地產需求最旺盛的區域，表現將優于國內其他城市。

輕裝上陣發力“互聯網+”

“容納我們生長的大地已滄海桑田，我們以往成功所依賴的天空也或已斗轉星移，確實到深思的時候了。”這是萬科在其2014年年報中的“感概”，其提出2015年的主題為“勇敢探路，堅定轉型”。

嘉凱城董事、副總裁李懷彬對此十分認同，嘉凱城從去年確立“城鎮生活服務平臺商”的戰略定位，順應國家新型城鎮化戰略，計劃到2017年在以浙江為核心的長三角區域布局200個集政務服務、公共服務、體驗式商業、餐飲娛樂和O2O商業等功能于一體的“嘉凱城·城市客廳”。“公司去年在浙江省落地14個項目，今年計劃新增城市客廳項目60個左右。”李懷彬說道。

李懷彬透露，首個城市客廳項目已于今年2月在擁有七家上市公司的諸暨店口鎮開業，因為其業態有效融合了公共服務、政務服務和O2O等多種業態，開業后得到了包括長三角多個經濟強鎮、縣和城市副中心的認可，并成功吸引了險資的關注，目前正在進行輕資產模式的探索，“模式方面既包括項目層面的品牌輸出與運營管理，也包括資本層面的合作，如與險資一起開發針對城市客廳的金融產品?！?/p>

險資、基金等機構參與開發城市客廳項目，這意味著嘉凱城的資產避“重”就“輕”，實現更為精彩的轉型。值得注意的是，嘉凱城布局的城市客廳項目中引入O2O模式。

“一方面為廣大城鎮居民提供到店和不到店的商業服務，后續還計劃將政務服務和公共服務引入線上，在提升服務的同時爭取打通支付環節。”李懷彬表示，公司已設立專門的科技平臺公司，一方面打通線上線下，同時還計劃通過并購符合公司戰略的互聯網公司和O2O應用公司打造互聯網產業鏈閉環?！盎ヂ摼W+的本質是供需重構?！卑⒗锇桶图瘓F移動事業群總裁俞永福認為，因為非互聯網與互聯網跨界融合后，不只是改善了效率，而是在供給和需求兩端都產生增量，從而建立新的流程和模式，“這些項目多與流行的O2O有關，如果連上門叫起床都能成為好生意，還有什么點子不敢想？” （市場資訊）