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還在猶豫買房還是炒股?有了她就等于兩樣都有

邦地產 2015-05-04 15:30:35

據說,地產商都有一個夢中情人,而且一等就是十年,她叫“REITs”。

每經編輯 區家彥    

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每經記者 區家彥 發自廣州

據說,地產商都有一個夢中情人,而且一等就是十年,她叫“REITs”。

REITs,國人稱呼她為“房地產信托基金”,它的原理是把擁有穩定租金收益的大型物業轉變成證券,讓凝固的建筑物化身為流動性極高的金融資產,開發商可以一次性收回投入的資金,而小投資者可以通過投入少量資金,分享到房地產的租金收益與升值回報。

簡單地說,它就是一款兼容了股票與房產屬性的金融產品。

但從首個REITs——越秀房產信托基金(00405,HK,以下簡稱越秀房托)在2005年上市至今,國內REITs的發展步履蹣跚,直至今年4月末,名為“鵬華前海萬科REITs封閉式混合型證券投資基金”被受理,REITs終于有望破冰前行。

到底是什么造就了中國版REITs的“十年之癢”?它能給地產商帶來“第二春”嗎?

美國版REITs:跑贏股市20年

要深入了解REITs,就要從REITs的發源地——美國說起。二戰以后,美國的房地產業迅猛發展,市場對房地產的投資熱情逐漸升溫。但由于房地產的單筆投資巨大,且屬于中長期投資,流動性較差,因此阻礙了小額投資者的投資需求。

為了滿足小投資者投資房地產的需求,美國國會認為唯一的途徑就是聚少成多,形成投資資金的蓄水池,房地產投資信托基金的理念因此而生。1960年,時任美國總統的艾森豪威爾簽署《房地產投資信托法案》,拉開了REITs發展的大幕。

截至2014年底,全球已有31個國家和地區推出REITs。目前,全球REITs總市值達1.46萬億美元,其中美國是REITs最大的市場,總市值達9336億美元,占全球比重逾60%。澳大利亞、日本、英國、法國、新加坡等國的REITs市值也在500億美元以上。

眼下,我們還在熱衷于爭論到底是炒股好還是買房好,如果有了REITs,那你就可以毫不猶豫地選擇她,因為她是一款兼具股票與房產屬性的投資品,而且收益率也相當可觀。

海通證券研究報告顯示,以FTSENAREIT美國房地產投資信托指數為例,該指數以所有上市交易的REITs為樣本編制而來,過去20年的年均收益率高達9.84%,高于標普500指數和羅素2000,這兩個是美國股市的重要股指。

中國版REITs:原地踏步10年

過去十年,與國內房地產發展突飛猛進相對應的是,REITs的發展在內地幾乎停滯不前。

2005年12月,國內首個REITs——越秀房托在香港聯交所正式掛牌上市,無論是496倍的香港公開發售與74倍的國際配售認購額,還是凍結資金近1000億港元,一度令人相信,REITs將迎來蓬勃發展。

REITs的成功依賴于旗下物業擁有較高的租金回報率,越秀房托之所以能嘗頭啖湯,很大程度上得益于旗下物業轉移至境外,從而避免了內地發展REITs所面臨的多重征稅等障礙,提高了租金凈回報。

好景不長。2006年7月,國家外管局、商務部、發改委等部委聯合發布《關于規范房地產市場外資準入和管理的意見》,嚴格限制境外公司收購內地物業,通過將商用物業轉移到境外以求降低稅費的難度大增,不少試圖模仿越秀模式的房地產公司上市計劃因此“擱淺”。

典型的如現任國內首富王健林,他的萬達廣場曾計劃于2006年以REITs形式在香港上市,最終因上述原因以失敗告終。統計顯示,從2006至今,僅有李嘉誠旗下的匯賢產業信托(87001.hk)、開元酒店信托(01275.hk)以及方興地產旗下金茂投資(06139.hk)成功在香港上市。

無怪乎,世邦魏理仕環球研究部中國區執行董事陳仲偉曾感嘆:十年前,他在一家金融機構擔任研究員時,市場都在描繪REITs的前景如何美好;十年后,他已經成為一家跨國房地產服務商的高管,市場仍然在描繪REITs的前景如何美好……

REITs破冰背后:稅收與回報率有待解決

2014年,被視之為國內REITs的破冰之年。兩款被視之為最接近REITs的不動產信托——中信啟航與中信蘇寧專項資產管理計劃成功發行,該產品最大的突破在于,可通過深交所綜合協議交易平臺掛牌轉讓,這意味著投資者可以通過交易平臺買賣。

但由于兩款產品都屬于私募性質,交易前后投資者限制在200人以內,且轉讓門檻高達500萬以上,因此產品的流動性依然很弱,距離真正的REITs仍有一段距離。

正因如此,當鵬華前海萬科REITs正在接受證監會審批的消息流出,立刻引發高度關注。盡管目前有關這款REITs的資料少之又少,但它所采用的封閉式混合型證券投資基金模式,意味著投資者可以在股票軟件里,像買股票一樣買入鵬華前海萬科REITs的份額,流動性與國際上的REITs真正接軌。

經歷了十年之癢,國內REITs的破冰足以令開發商們興奮,因為他們無需再把大量資金長時間沉淀在地產物業里,大大降低了資金壓力。

但邦地產認為,國內REITs要實現蓬勃發展,還有兩個難關需要突破:

一,國內REITs尚需完整的法律體系支撐。由于REITs同時涉及《證券法》、《公司法》、《基金法》等相關法律,政府層面需要對REITs制定完整的法律體系,包括解決目前困擾的雙重征稅難題,給予稅收優惠,才能引導和扶持REITs的健康發展。

二,不動產租賃回報率有待提高。海通證券的研究表明,目前國內普通住宅的租金回報率不足3%,低于當前十年國債約3.5%的收益率,普通住房的REITs很難對投資者產生吸引力。在商業地產中,零售物業由于電商沖擊的影響,回報率并不樂觀,僅有一線城市中部分甲級寫字樓市場回報率能達到6%左右,初步滿足發行REITs的條件。

無論如何,國內REITs有望結束過去十年的龜速發展,進入快車道。在房地產金融化時代,它有助于推動開發商向輕資產轉型。對于老百姓而言,投資房地產的途徑也不再是單一的買房,REITs有望成為繼股票、房產、理財產品、存款之外,老百姓家里的又一項重要金融資產。

 

     

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每經記者區家彥發自廣州 據說,地產商都有一個夢中情人,而且一等就是十年,她叫“REITs”。 REITs,國人稱呼她為“房地產信托基金”,它的原理是把擁有穩定租金收益的大型物業轉變成證券,讓凝固的建筑物化身為流動性極高的金融資產,開發商可以一次性收回投入的資金,而小投資者可以通過投入少量資金,分享到房地產的租金收益與升值回報。 簡單地說,它就是一款兼容了股票與房產屬性的金融產品。 但從首個REITs——越秀房產信托基金(00405,HK,以下簡稱越秀房托)在2005年上市至今,國內REITs的發展步履蹣跚,直至今年4月末,名為“鵬華前海萬科REITs封閉式混合型證券投資基金”被受理,REITs終于有望破冰前行。 到底是什么造就了中國版REITs的“十年之癢”?它能給地產商帶來“第二春”嗎? 美國版REITs:跑贏股市20年 要深入了解REITs,就要從REITs的發源地——美國說起。二戰以后,美國的房地產業迅猛發展,市場對房地產的投資熱情逐漸升溫。但由于房地產的單筆投資巨大,且屬于中長期投資,流動性較差,因此阻礙了小額投資者的投資需求。 為了滿足小投資者投資房地產的需求,美國國會認為唯一的途徑就是聚少成多,形成投資資金的蓄水池,房地產投資信托基金的理念因此而生。1960年,時任美國總統的艾森豪威爾簽署《房地產投資信托法案》,拉開了REITs發展的大幕。 截至2014年底,全球已有31個國家和地區推出REITs。目前,全球REITs總市值達1.46萬億美元,其中美國是REITs最大的市場,總市值達9336億美元,占全球比重逾60%。澳大利亞、日本、英國、法國、新加坡等國的REITs市值也在500億美元以上。 眼下,我們還在熱衷于爭論到底是炒股好還是買房好,如果有了REITs,那你就可以毫不猶豫地選擇她,因為她是一款兼具股票與房產屬性的投資品,而且收益率也相當可觀。 海通證券研究報告顯示,以FTSENAREIT美國房地產投資信托指數為例,該指數以所有上市交易的REITs為樣本編制而來,過去20年的年均收益率高達9.84%,高于標普500指數和羅素2000,這兩個是美國股市的重要股指。 中國版REITs:原地踏步10年 過去十年,與國內房地產發展突飛猛進相對應的是,REITs的發展在內地幾乎停滯不前。 2005年12月,國內首個REITs——越秀房托在香港聯交所正式掛牌上市,無論是496倍的香港公開發售與74倍的國際配售認購額,還是凍結資金近1000億港元,一度令人相信,REITs將迎來蓬勃發展。 REITs的成功依賴于旗下物業擁有較高的租金回報率,越秀房托之所以能嘗頭啖湯,很大程度上得益于旗下物業轉移至境外,從而避免了內地發展REITs所面臨的多重征稅等障礙,提高了租金凈回報。 好景不長。2006年7月,國家外管局、商務部、發改委等部委聯合發布《關于規范房地產市場外資準入和管理的意見》,嚴格限制境外公司收購內地物業,通過將商用物業轉移到境外以求降低稅費的難度大增,不少試圖模仿越秀模式的房地產公司上市計劃因此“擱淺”。 典型的如現任國內首富王健林,他的萬達廣場曾計劃于2006年以REITs形式在香港上市,最終因上述原因以失敗告終。統計顯示,從2006至今,僅有李嘉誠旗下的匯賢產業信托(87001.hk)、開元酒店信托(01275.hk)以及方興地產旗下金茂投資(06139.hk)成功在香港上市。 無怪乎,世邦魏理仕環球研究部中國區執行董事陳仲偉曾感嘆:十年前,他在一家金融機構擔任研究員時,市場都在描繪REITs的前景如何美好;十年后,他已經成為一家跨國房地產服務商的高管,市場仍然在描繪REITs的前景如何美好…… REITs破冰背后:稅收與回報率有待解決 2014年,被視之為國內REITs的破冰之年。兩款被視之為最接近REITs的不動產信托——中信啟航與中信蘇寧專項資產管理計劃成功發行,該產品最大的突破在于,可通過深交所綜合協議交易平臺掛牌轉讓,這意味著投資者可以通過交易平臺買賣。 但由于兩款產品都屬于私募性質,交易前后投資者限制在200人以內,且轉讓門檻高達500萬以上,因此產品的流動性依然很弱,距離真正的REITs仍有一段距離。 正因如此,當鵬華前海萬科REITs正在接受證監會審批的消息流出,立刻引發高度關注。盡管目前有關這款REITs的資料少之又少,但它所采用的封閉式混合型證券投資基金模式,意味著投資者可以在股票軟件里,像買股票一樣買入鵬華前海萬科REITs的份額,流動性與國際上的REITs真正接軌。 經歷了十年之癢,國內REITs的破冰足以令開發商們興奮,因為他們無需再把大量資金長時間沉淀在地產物業里,大大降低了資金壓力。 但邦地產認為,國內REITs要實現蓬勃發展,還有兩個難關需要突破: 一,國內REITs尚需完整的法律體系支撐。由于REITs同時涉及《證券法》、《公司法》、《基金法》等相關法律,政府層面需要對REITs制定完整的法律體系,包括解決目前困擾的雙重征稅難題,給予稅收優惠,才能引導和扶持REITs的健康發展。 二,不動產租賃回報率有待提高。海通證券的研究表明,目前國內普通住宅的租金回報率不足3%,低于當前十年國債約3.5%的收益率,普通住房的REITs很難對投資者產生吸引力。在商業地產中,零售物業由于電商沖擊的影響,回報率并不樂觀,僅有一線城市中部分甲級寫字樓市場回報率能達到6%左右,初步滿足發行REITs的條件。 無論如何,國內REITs有望結束過去十年的龜速發展,進入快車道。在房地產金融化時代,它有助于推動開發商向輕資產轉型。對于老百姓而言,投資房地產的途徑也不再是單一的買房,REITs有望成為繼股票、房產、理財產品、存款之外,老百姓家里的又一項重要金融資產。
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