每經編輯 杜冉樂    

孫志文

每經記者 杜冉樂 發自成都

    “想政府所想”，這是綠地集團對外營銷的一致口號。如今這個號稱“宇宙最大”的中國房企，正試圖華麗轉身，站在新的“風口”上。
    5月7日，綠地集團西南事業部在成都舉行2015年品牌戰略暨企業家服務平臺發布會，宣示綠地集團正式進入G+時代，將發力“3+x”模式，主要囊括了大基建、大金融和大消費三大業務板塊，以及培育新興產業。
    綠地集團執行副總裁、西南事業部董事長孫志文表示，對于房企來說，未來屬于“+”的時代，將是一個“我+你”的創新共享模式，綠地將為社會提供全新的增值服務等。同時，備受關注的綠地創客基地也將正式落子綠地成都國際花都項目。

綠地西南開啟“G+”時代

    發布會上，孫志文頗為自信地說，綠地集團一直“想政府所想”、“做政府想做”的事情，近些年來的超速發展得益于其全球化的資源整合能力。
    《每日經濟新聞》記者觀察到，綠地昨天邀請的嘉賓囊括了伊藤洋華堂、王府井百貨等國際知名零售企業巨頭，以及漕河涇、融海基金等創投企業。
    作為中期發展戰略，綠地集團給自己定的目標是，2015年實現銷售收入4000億元，沖進世界200強；到2020年要實現銷售收入8000億元，挺進世界100強。
    前不久，綠地集團整體借殼上市，獲得證監會審核通過，迎來發展的關鍵一步。按照孫志文昨日的說法，綠地集團現在已經是一家“宇宙最大”的中國房企。
    孫志文介紹說，面對新的機遇和挑戰，綠地必須進行新的轉型發展，因此確定了“3+X”的業務發展模式，也就是綠地+大基建，綠地+大金融、綠地+大消費，而“X”就是新興產業。綠地要加大投資，培育新的增長點。
    綠地方面稱，大基建主要是地鐵+物業綜合開發，目前已經簽署了與重慶合作修地鐵的框架協議，加上綠地在其他城市的中標地鐵項目，總計投資1200億元。大金融上，綠地金控集團已躋身世界金融巨頭行列。大消費上，綠地將發力進出口商品直銷、酒店、旅游產業，統籌國內外、線上線下等資源。

    為進一步整合資源，綠地集團還啟動了綠地企業服務平臺戰略，成立了綠地全球企業家俱樂部西南站，試圖打造一個企業家共享資源的大平臺。孫志文說，未來一定是一個“利他、共贏”的時代。
    截至目前，綠地集團西南事業部已實現了成都、重慶、貴陽和南充等西南四地的整體布局，打造出了成都綠地GIC、重慶綠地保稅中心、貴陽綠地保稅中心與南充綠地城等標桿項目。

創客基地比拼優客工場

    當前，“大眾創業，萬眾創新”呼聲高漲，各大房企也試圖從中尋找掘金機會。前不久，原萬科高級副總裁毛大慶辭職之后，創業做了中國版的WeWork項目，輿論為之躁動。
毛大慶的創業項目叫“優客工場”，毛大慶的朋友圈里，各大知名企業家紛紛前來投資。據報道，毛大慶還想把優客工場推向上市。
    綠地作為房企大哥，自然也不會閑著。據了解，綠地集團已聯合北京市房山區，打造了中國最大規模的成長型企業創業孵化基地“綠地創客基地”，面積達50萬平方米，這是綠地的首個創業基地項目。
    與毛大慶的優客工場一樣，綠地創客基地“處女秀”也布局在了北京。但與優客工場“只聽樓梯響，不見人下來”不同，綠地創客基地正在加速異地復制的步伐。
    孫志文在接受《每日經濟新聞》記者專訪時透露，綠地創客基地已敲定在西南快速布局，不久將會落地成都，已選定綠地國際花都項目作為試驗點。

    5月7日的發布會上，對企業創業孵化頗有經驗的上海漕河涇新興科技開發區發展總公司副總經理賴浩峰談到，當前創業潮很濃，一定要冷靜，畢竟失敗概率很高。在他看來，創業企業一定要講究實力品牌化，服務價值化，就是找準痛點，以資本為紐帶，借助資本杠桿力量，改變傳統產業地產模式，搭建一個生態系統。
    孫志文說，建立創客基地，這是大勢所趨，綠地為此將會創新業態，將綜合體項目導入創客基地，同時根據相關區域需要，聯合上海漕河涇，結合自己的專屬團隊，共同打造。