每經編輯 王杰     

每經記者 王杰 發自北京

一年之內，地產駭客——融創中國董事長孫宏斌，相繼涉足了行業內極受關注的兩筆并購案。無論是吞下綠城還是吃下佳兆業，融創都足以進入一線千億房企。

但是融創作為“白武士”介入佳兆業重組以來，整個劇情跌宕起伏，但帷幕終將落下。

停牌一周之久的融創中國（01918，HK）今日早間復牌，

今日8點，融創中國復牌公告稱，因股份買賣若干先決條件未達成，收購中的股份要約、期權要約以及可轉債等要約條件不能在最終截止日期或以前完成，因此雙方不推進股份買賣，并于2015年5月26日訂立終止協議，即時終止《股份買賣協議》。

上述股份買賣涉及向郭氏家族購買25.29億股份，約占佳兆業全部股本的49.25%。

上海易居房地產研究院副院長楊紅旭在接受《每日經濟新聞》采訪時表示，融創收購佳兆業的整個過程比較復雜，但是困難比較多。佳兆業自身的債務結構也比較復雜。并不是一個普通的房企遇到普通事件，涉及到反腐到問題，其中的利益糾紛也比較多，融創中國想收購其中的一些資產并不容易。

時光追溯到去年11月份，佳兆業遭遇了公司歷史的最大危機。危機的逐漸爆發，讓這家全國銷售排名前20強的房企，不得不斷臂求生，以免破產的厄運。

而彼時，剛剛從綠城并購案中抽身出來的融創中國，可謂土豪，因此與急需“白武士”的佳兆業一拍即合。

2月6日，雙方發布聯合公告稱，融創中國已于1月30日以均價1.8港元/股，購入了佳兆業集團25.29億股，占佳兆業總股份的49.25%，涉及資金45.52億港元。

同時，吸取收購綠城股權教訓的融創，對上述股權交割制定了五個先決條件，包括債務違約已經通過債權人同意或豁免、出售股份不會違反現有債務條款、所有現有糾紛需要通過和解及其他方式解決、佳兆業部分區域的非正常經營狀態需要通過令融創滿意的方式解決等。也正是上述苛刻的條款，讓這宗收購遲遲沒有完成，并給了郭英成回頭的機會。

實際上，進入4月份，隨著佳兆業所處環境的變化，尤其是與政府關系的緩和，雙方的角逐開始博弈。

隨后的4月13日，郭英成被再次委任為佳兆業董事會主席，同時回歸的還有其曾經的秘書鄭毅，兩人雙雙成為佳兆業的執行董事。而在公告中，佳兆業還特別提及郭英成作為全權家族信托受益人之一，目前仍間接持有佳兆業49.25%股份。同時，佳兆業第二大股東—郭英成同鄉張峻旗下的生命人壽也向佳兆業提供了一筆多達13.77億元的貸款。

房地產業內人士嚴躍進認為，此前融創股票停牌，由于佳兆業在郭英成回歸后，很大程度上已經度過了危機，所以并不會輕易將佳兆業股權拱手相讓，這個時候對于融創來說肯定也處于下風。所以此次公告中融創在公布結果時，用了“結束”兩個字，鏗鏘有力但富有傷感意味，某種程度反映了對此次收購協議無法達成的惆悵。

另外，根據雙方簽訂的《終止協議》，佳兆業方面須于2015年5月29日前將當時融創所付的預付款的一半11.625億港元退還融創；剩下的一半，于12月28日前連同利息一并全數退還。