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◎每經(jīng)記者 黃麗

四川長虹（600839，收盤價10.36元）今日公告，公司控股股東四川長虹電子集團(tuán)有限公司（以下簡稱長虹集團(tuán)）將更名為四川長虹電子控股集團(tuán)有限公司（以下簡稱長虹控股），同時注冊資本大幅提升至30億元，經(jīng)營范圍也大幅擴(kuò)大。

家電行業(yè)專家梁振鵬向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，“‘控股’一般意味著公司的職能主要為財務(wù)投資、管理、監(jiān)管等，這有利于激發(fā)下屬公司的活力，使其更適應(yīng)激烈的市場競爭。”

將擴(kuò)大下屬企業(yè)審批權(quán)

上述資料顯示，更名改組后，長虹控股將重點通過以下幾個方面持續(xù)深化體制和機制改革：

一、規(guī)范和完善控股公司法人治理結(jié)構(gòu)。建設(shè)“外大于內(nèi)”的董事會結(jié)構(gòu)。改組后的長虹控股董事會將包括5名外部董事和3名內(nèi)部董事（含1名職工董事），其中趙勇為長虹控股董事長，劉體斌為副董事長。

二、改革投資授權(quán)管理體系。充分發(fā)揮控股公司自主經(jīng)營的活力，適度調(diào)整擴(kuò)大控股公司重大投資審批權(quán)，提高企業(yè)投資決策效率。

三、健全激勵約束機制。瞄準(zhǔn)提升行業(yè)競爭力，以引進(jìn)急需高端人才和激發(fā)現(xiàn)有人才活力為目標(biāo)，全面深化三項制度改革，實行高效的中長期激勵機制。

四、大力發(fā)展混合所有制。引入各類企業(yè)法人和戰(zhàn)略投資者（包括非國有資本），推進(jìn)產(chǎn)權(quán)多元化。

對此，家電行業(yè)專家劉步塵向記者表示，外部董事人數(shù)大于內(nèi)部董事，這意味著長虹控股決策的理性和科學(xué)性會大大增加。梁振鵬則表示，更名“控股公司”，也就意味著公司股東將更加多元化。

改革助推智能化轉(zhuǎn)型

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，自去年5月以來，四川長虹股價持續(xù)上漲，目前已經(jīng)從當(dāng)時的3元上漲至10.36元。對此，劉步塵認(rèn)為，“支撐四川長虹股價增長的兩個重要因素，除了國企改革，就是公司智能家庭戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型。”

實際上，早在2013年，長虹控股便確立了“智能化、網(wǎng)絡(luò)化、協(xié)同化”新三坐標(biāo)智能戰(zhàn)略，全面開啟融入互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，并從2014年開始，加快了智能終端的迭代升級。先后發(fā)布了基于家庭互聯(lián)網(wǎng)的CHiQ電視、CHiQ冰箱和CHiQ空調(diào)。今年3月26日，長虹控股推出移動互聯(lián)電視——CHiQ二代電視，并發(fā)布了全球首款物聯(lián)網(wǎng)手機，進(jìn)一步強化了智能終端產(chǎn)品陣營。

對于此次更名及經(jīng)營范圍的大幅擴(kuò)大，長虹控股企劃部部長向記者表示，這是公司國企改革的一項具體內(nèi)容。此外，更重要的是公司的智能化轉(zhuǎn)型，國企改革會給這種轉(zhuǎn)型提供強大的體制創(chuàng)新保障，產(chǎn)生強大的資源協(xié)同效應(yīng)。

此外，長虹控股相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司將緊抓國企改革契機，加快轉(zhuǎn)型升級。在新三坐標(biāo)智能戰(zhàn)略的強力驅(qū)動下，通過理關(guān)系、調(diào)結(jié)構(gòu)、建平臺，縱向激活力、橫向賦能力，聚焦優(yōu)勢資源，優(yōu)化“智能設(shè)備+應(yīng)用服務(wù)”的家庭互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)布局，構(gòu)建智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)。同時，推動長虹公司向智慧社區(qū)下的智慧家庭產(chǎn)品和服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型升級。