每經編輯 每經記者 左越    

◎每經記者 左越

“互聯網+”的熱浪早已吹至家裝行業，不少上市公司逐漸開始涉足家裝O2O領域。不過，金螳螂（002081，收盤價18.18元）的做法頗為引人注目，公司在與家裝e站合作一年多之后選擇出讓股權，并決定出資2.7億自建家裝電商平臺。

對于“分手”原因，金螳螂在8月19日早間的公告中表示，是“因股東之間在家裝電商的商業模式、經營模式上存在較大分歧。”不過，在昨日（8月20日）的機構調研中，上市公司則表示，“只是在具體的一些做法上存在分歧。”

4100萬平價轉讓股權

8月19日，金螳螂宣布，公司擬作價4100萬元出售持有的金螳螂（蘇州）電子商務有限公司（以下簡稱電商公司）41%的股權。

值得注意的是，去年4月，金螳螂與天津愛蜂潮信息服務有限責任公司（以下簡稱家裝e站）的股東方簽訂合資協議，共同出資設立電商公司。隨后，去年6月，電商公司正式成立，其中金螳螂出資4100萬元，占股比例為41%。

資料顯示，截至今年6月底，家裝e站已在全國投入使用34個中心倉，在全國簽約分站接近500家，并已實現180余家線下體驗店落地。截至今年3月底，電商公司凈資產為8953.06萬元，今年前3月虧損427.25萬元，去年全年虧損630.15萬元。

事實上，金螳螂與家裝e站的合作，一度頗受市場關注。這點僅從機構調研中就可看出：今年以來，金螳螂披露過10份機構調研記錄，而在這其中幾乎每一次機構調研都會涉及家裝e站。而在今年6月，金螳螂的定增預案中，募投項目之一“裝飾產業供應鏈金融服務項目”也與家裝e站密不可分。

將堅持F2C模式

一樁曾讓市場頗為看好的合作，卻在一年多后以“分手”告終。對于“分手”原因，金螳螂在公告中表示，是“因股東之間在家裝電商的商業模式、經營模式上存在較大分歧。”

中信證券研報也指出，家裝產業鏈冗長、電商化復雜程度高是兩方分手的根源。“家裝e站攜手金螳螂一年多來，線下布局迅速，但成交量持續低于預期，原因在于家裝產業鏈冗長，管理極為復雜，供應鏈體系和質量管控體系落地跟不上擴張進度，最終導致工程質量不一，口碑分化。”

而在宣布與家裝e站分手的同時，金螳螂便火速宣布將投資2.7億元自建家裝電商平臺——金螳螂（蘇州）電商有限公司（暫定名），新平臺將力圖把“金螳螂·家”打造成家裝電商第一平臺。

此外，《每日經濟新聞》記者注意到，根據金螳螂昨日披露的機構調研記錄，公司在當天的電話會議中表示，“充分吸取前期電商業務發展過程中的經驗教訓。”原先投建的中心倉、線下加盟商、客戶等都會跟著家裝e站走。而公司之前派駐家裝e站的人員則可選擇回到金螳螂新的電商平臺。

金螳螂進一步提到，在價格方面，新公司不會盲目打價格戰，會保證性價比。在供應鏈方面，將仍然采取F2C模式（即工廠到消費者），根據公司門店布局重建中心倉，設立家裝、定制精裝、供應鏈三個子公司。