每經編輯 每經記者 趙娜    

每經記者 趙娜

今日（9月2日）下午，百度宣布將于近日分拆旗下在線教育品牌“作業幫”，后者A輪由紅杉資本、君聯資本聯合投資。

據《每日經濟新聞》記者了解，7月30日百度宣布啟動了“航母計劃”，并稱今后將有十多個項目準備進一步對外部投資者開放。繼百度外賣和91桌面將獨立發展和開放融資，此次分拆作業幫涉及在線教育K12領域。

“航母計劃”觸及K12

據了解，作業幫是由百度知道團隊內部打造，于去年推出的面向K12的問答學習平臺。

官方數據顯示，截至今年8月，該平臺累計激活用戶5000萬，日活躍用戶突破300萬，擁有超9500萬的題庫數據，并與113家教育機構開展了業務合作。此外，作業幫的初創團隊規模不足百人，其中70%的團隊成員負責產品和技術。

而作業幫的投資方，紅杉資本和君聯資本均稱投資的主要原因是團隊務實。“這個團隊低調而務實，非常拼，也是我們看好這個項目的關鍵。”紅杉資本合伙人計越表示。君聯資本董事總經理陳瑞認為，目前K12（基礎教育）領域真正能為用戶創造價值的好項目及好團隊很少。作業幫的業務表現突出，發展思路清晰，特別是團隊尤其出色。

事實上，百度由“連接人與信息”戰略轉型“連接人與服務”，構建O2O生態的意義凸顯。

《每日經濟新聞》記者留意到，外部合作上，百度通過與大悅城、去哪兒、Uber等合作，擴大O2O的服務范圍。內部孵化或經營上，百度外賣、百度糯米已成重點。此前百度創始人、董事長兼CEO李彥宏先后表示，未來三年要對百度糯米追加200億元投資，百度外賣已完成2.5億美元融資并將拆分。

百度方面稱，“航母計劃”計劃對其主要有三方面價值：加速生態構建、釋放優質業務潛力和激發員工創業激情。作業幫的分拆，同樣屬于該計劃的一部分。

O2O分析師、億歐網聯合創始人黃淵普近期接受本報記者采訪時認為，百度“航母計劃”意在打造生態，實際執行中看重業務之間的配合。百度轉型的背景在于，PC時代搜索引擎是集中的大入口，而移動互聯時代入口被分散。

入口+資源謀生態

值得注意的是，盡管在線教育產品服務非標準化、發展周期慢、盈利相對難，因其潛在市場巨大，仍被資本和以BAT為代表的互聯網平臺青睞。

曾有業內人士對《每日經濟新聞》記者分析稱，BAT在網絡基礎架構、云計算、視頻分發和社交平臺的構建上做得優異，其思維方式和對用戶的號召力也已影響到教育領域。

據記者了解，目前BAT對在線教育這一垂直領域的布局共性是發揮平臺優勢+多點投資。比如，百度有作業幫、百度傳課并投資滬江網；阿里有淘寶同學并投資VIPABC母公司TutorGroup；騰訊有騰訊課堂，去年還與新東方合資建立在線教育公司。近日，生活服務平臺58同城戰略投資家教O2O平臺老師好，邏輯依然是想以入口+資源做生態“占位”。