每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 周恒    

在當(dāng)前大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的背景下，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如雨后春筍，遍地開(kāi)花。然而，并不是每一位創(chuàng)業(yè)者都能成功，不是每一個(gè)項(xiàng)目都能找到伯樂(lè)。那么，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備什么素質(zhì)？投資者喜歡哪些項(xiàng)目？

11月7日，由每日經(jīng)濟(jì)新聞舉辦的第四屆中國(guó)上市公司領(lǐng)袖峰會(huì)“中國(guó)上市公司創(chuàng)投項(xiàng)目對(duì)接會(huì)”在成都隆重舉辦。帶著上述問(wèn)題，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡(jiǎn)稱NBD）對(duì)本次中國(guó)上市公司創(chuàng)投項(xiàng)目對(duì)接會(huì)主持人、國(guó)家創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)曹海濤進(jìn)行了專訪。

創(chuàng)業(yè)者要有資本格局

NBD：創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在已成為一種潮流，您如何看待這股創(chuàng)業(yè)浪潮？

曹海濤：投資不是未來(lái)，創(chuàng)業(yè)才是未來(lái)。現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)代，擁有前所未有的政策支持力度，在資本層面，受到的關(guān)注也非常大，當(dāng)前整個(gè)創(chuàng)業(yè)的生態(tài)圈建設(shè)得非常好。

NBD：但我們看到，創(chuàng)業(yè)失敗的例子也非常多。有人說(shuō)100個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，活下來(lái)的還不到5個(gè)，您怎么看待這種現(xiàn)象？

曹海濤：確實(shí)當(dāng)前創(chuàng)業(yè)失敗的例子也不在少數(shù)。當(dāng)創(chuàng)業(yè)成為一種流行，參與的人數(shù)多了，出現(xiàn)失敗的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，完全正常。而且現(xiàn)在很多人有一種盲目的情緒在里面，真正踏踏實(shí)實(shí)做事的不多。有位創(chuàng)業(yè)者說(shuō)的很好，要像傻子一樣做人，像瘋子一樣做事，而現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者卻剛好相反。

NBD：您認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備哪些素質(zhì)？

曹海濤：首先心態(tài)很重要，要樹(shù)立正確價(jià)值觀；其次，創(chuàng)業(yè)者要有資本的格局。

很多人問(wèn)我創(chuàng)業(yè)者要不要炒股票？我支持創(chuàng)業(yè)者炒股票，但應(yīng)該是中長(zhǎng)線操作，進(jìn)行價(jià)值投資。畢竟投資股票有助于創(chuàng)業(yè)者資本意識(shí)和資本格局的成長(zhǎng)。

NBD：作為一名投資者，你最看重創(chuàng)業(yè)者哪些素質(zhì)？

曹海濤：我最看重創(chuàng)業(yè)者的溝通能力。比如很多產(chǎn)品出身的創(chuàng)業(yè)者，溝通能力和市場(chǎng)敏感度相對(duì)要差一些。而市場(chǎng)出身的創(chuàng)業(yè)者溝通能力較強(qiáng)，也會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需要選擇要生產(chǎn)的產(chǎn)品。相對(duì)而言,我更喜歡市場(chǎng)出身的創(chuàng)業(yè)者。

NBD：創(chuàng)業(yè)者融資成功后，應(yīng)該注意哪些問(wèn)題？

曹海濤：創(chuàng)業(yè)者首先要有良好的溝通能力，其次還要有駕馭資本的能力。此外，創(chuàng)業(yè)者還要趁企業(yè)好的時(shí)候融資，而不是在缺錢(qián)的時(shí)候去融資。99%的企業(yè)死掉是因?yàn)楝F(xiàn)金流問(wèn)題，因此我建議創(chuàng)業(yè)者融資時(shí)，要至少拿出三分之一的資金作風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金。

文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)注重IP開(kāi)發(fā)

NBD：現(xiàn)在文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈，跨行業(yè)發(fā)展的也比較多，您怎么看行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)？

曹海濤：文化產(chǎn)業(yè)并購(gòu)三四年后，會(huì)出現(xiàn)資本亂象，未來(lái)可能還會(huì)出現(xiàn)更多問(wèn)題。很多文化企業(yè)轉(zhuǎn)型也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，比如從電視劇轉(zhuǎn)型做電影，或從電影轉(zhuǎn)型做游戲，結(jié)果很多企業(yè)卻是一轉(zhuǎn)型就死。很多文化企業(yè)抓住了未來(lái)的發(fā)展方向，但是卻做了自己不擅長(zhǎng)的事情。

NBD：文化產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？創(chuàng)業(yè)者在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域如何深耕？

曹海濤：做文化產(chǎn)業(yè)，一定要抓住IP這個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。而且做IP，主要是開(kāi)發(fā)，而不是買(mǎi)賣(mài)。此外，有了好的IP，一定要開(kāi)發(fā)透。

文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在還是輕資產(chǎn)，未來(lái)文化要和科技、旅游、地產(chǎn)等相結(jié)合，要向中資產(chǎn)的生態(tài)圈轉(zhuǎn)變，這也是未來(lái)發(fā)展的格局。我個(gè)人預(yù)計(jì)，未來(lái)五年中國(guó)會(huì)出現(xiàn)幾家大型的國(guó)際性文化集團(tuán)。

（實(shí)習(xí)生侯培洋對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)）