每經網 2015-11-30 20:19:06
置信作為成都老牌龍頭房企,做法是依托旗下龐大的員工、業主、車主人群,為其眾籌資金不斷輸血,但國內眾籌政策仍不夠明朗化。
每經記者 杜冉樂
“互聯網+”助推下,房地產融資進入3.0時代。
11月28日,在成都某個互聯網金融論壇上,置信集團旗下成都嘉康投資對外宣稱其推出基于產業+互聯網的“置上眾融”模式,其相關負責人表示,借此融資可比信托基金降低50%的財務成本。
在房地產行業,從1.0時代的開發貸,到2.0時代的信托、基金等,再到3.0時代借助眾籌、P2P等互聯網金融,房企融資格局發生了新的裂變。
置信作為成都老牌龍頭房企,做法是依托旗下龐大的員工、業主、車主人群,為其眾籌資金不斷輸血,但國內眾籌政策仍不夠明朗化。
置信式眾籌融資
雖是成都老牌房企,但置信這些年卻在本土樓市中漸趨失聲。成都嘉康投資總經理符美華坦言,置信短板在于資本運作和金融服務。
高端住宅開發之外,置信卻加速產業“造城”。截至目前,置信旗下涉及中國女鞋之都、國色天鄉樂園、青羊工業總部基地、上海國際醫學園、成都國際醫學城、青島姜山新城等全國數十個產業項目,單個項目占地幾百畝、上千畝甚至數千畝。
除此之外,置信還涉足了精典汽車租賃等產業。符美華說,置信在做的是城市運營服務商和系統生活服務商,稱置信雖不敢說比“產業造城龍頭”華夏幸福做的更好,但比其做的早。
《每日經濟新聞》記者注意到,置信的攤子雖已全國鋪開,拿地成本低,但其劣勢在于區位相對偏離主城,開發周期長,資金投入較大,對其資金鏈是個嚴峻考驗。
置信集團一位前員工說,“置信老板楊毫曾開會說,公司作死都不上市,很多項目缺錢缺死了,然后逼著各個其他項目瘋狂回款。”
不過,置信試圖借助置信產業“+互聯網”為己解困,尤其是項目資金難題。符美華介紹說,在城市運營運商和生活服務商之間,置信布局了一個產業互聯網金融平臺“置上眾融”,其資金來自置信1.6萬員工、10萬戶業主、53萬戶車主、1000萬游客等客戶資源,通過置上眾融對接置信旗下36個項目、108個子公司。
在符美華看來,研究對比置上眾融與傳統融資的財務成本,項目如果通過信托或基金的融資利息往往是開始時一次性放款,到期時一次性還款,但通過置上眾融網貸平臺將按照實際支付進度融資和安排利息。在同等標準利率下,置上眾融模式卻比信托基金降低約50%財務成本。
此外,置信正加速布局養老地產,其模式是通過“康嘉逸居”眾籌平臺運作養老項目,將直面養老難盈利、財務成本高等難題。
眾籌政策亟待明朗化
誠如置信發力眾籌一樣,當前互聯網金融類別中,第三方支付越來越集中化,但P2P、眾籌等平臺數量仍呈增長勢頭。
網貸之家數據顯示,截至2015年10月底,全國共有正常運營眾籌平臺218家(含私募股權融資平臺),倒閉和轉型的眾籌平臺累計達27家,10月新增平臺數量11家(不包含已公布上線但未查詢到具體網站的眾籌平臺)。
之前,不少P2P平臺因自融等原因卷入跑路潮,不少仍未擺脫“資金空轉”的怪圈。近來,媒體曝出武漢最大的理財機構“財富基石”陷入兌付危機,波及7萬投資人,金額逾50億元,疑似禍起于當地關聯房企。
畢友創始人、互聯網金融西部聯盟發起人兼秘書長鄭海峰表示,產業是“1”,有了“1”后面的很多個“0”才有意義,互聯網金融必須與產業融合,服務好實體經濟,才能生存和持續發展。
7月18日,央行等10部委聯合印發的《關于促進互聯網金融健康發展的指導意見》,試圖規范P2P、眾籌準入門檻,明確了P2P由銀監會主管,眾籌由證監會主管。
電子科技大學經濟與管理學院院長李平表示,從當前政策來看,眾籌并不是公募眾籌,仍是私募眾籌,并不能公開發行眾籌產品,一定程度上也就限制了眾籌創新,企業融資規模。
放眼房地產行業,2014年以來,各地房企曾掀起過一輪眾籌熱,尤其是以理財色彩較濃的樓盤眾籌營銷較多,但涉及拿地與開發等環節的眾籌產品較少,落地者少之又少,而業內也呼吁眾籌政策監管與創新之間取得新的平衡。
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