每經編輯 杜恒峰

每經記者 丁舟洋

“做網絡視頻的人苦啊，大把‘銀子’扔出去，收回去的太少。”愛奇藝創始人、CEO龔宇一邊在背景板上打出一張動畫的哭臉，一邊描述網絡視頻行業的現狀和未來。雖然愛奇藝已是與優酷土豆、騰訊三分網絡視頻天下的巨頭，龔宇仍覺得網絡視頻從業者的生存現狀是一副“愁眉苦臉”，“不過未來是這樣的嗎？不是，未來是美好的。”他說。

在12月3日舉辦的第三屆中國網絡視聽大會上，龔宇如約出席，并發表演講。去年龔宇在同一場合接受《每日經濟新聞》記者采訪時，曾直言“網絡視頻行業還沒到盈利的時候。”今年行情是否生變？“今年還是沒到談盈利的時候。”龔宇回應記者道。

在“不談盈利”的階段，網絡視頻公司往往對內容采購和原創制作不惜重金。可龔宇認為，“這個行業談了太多的內容和資本，但對技術關注太少。”在他看來，技術和內容對網絡視頻同等重要，“在技術上花再多錢都不為過，對技術無感的互聯網視頻公司終究會退下。”

廣告收入依然占7成

在激烈的互聯網視頻行業，網絡視頻公司借助資本力量拼命錢燒，絕大多數都處于不盈利的狀態。

龔宇對記者表示，和去年一樣，愛奇藝的戰略重心仍未放在盈利上，借助獨家內容積累流量仍是愛奇藝的主攻方向之一。“網絡視頻不怕虧，怕的是沒有收入。”在流量的基礎上，廣告、游戲、視頻電商、會員付費等收入就有了著落。

而與去年不同的是，龔宇覺得“付費視頻的風口終于來了。”他對記者表示，網絡視頻行業不賺錢的大格局未變，但付費制環境已越發成熟。

“12月1日愛奇藝付費月度會員數正好超過1千萬，6月中旬這個數是500萬，愛奇藝的付費會員數第一個500萬用了4年時間，第二個500萬用了5個半月時間，這個市場的風真來了，后面一定是高速發展。”龔宇稱。

從緩慢增長到規模化成長，付費視頻突然爆發的原因何在？龔宇分析道，一是因為盜版真的“窮途末路了”。“盜版雖然還是不少，但是相比3年前好太多了。”其次，網絡支付普及度更高，特別是移動支付，而且小額支付還會有更大的發展。

談及愛奇藝的未來收入構成，龔宇表示“付費會員”和“視頻廣告”將各占愛奇藝收入的一半。“現在的收入還是以視頻廣告為主，大概占7成，付費收入占3成。”

“只拼采購是死路，但不拼也上不了路”

過去10年，網絡視頻行業走過了一段狠拼版權采購的時間。愛奇藝也不例外，炙手可熱的《瑯琊榜》《花千骨》《爸爸去哪兒2》等網絡直播版權都被愛奇藝買下。

龔宇對這種火拼流露出擔憂，“一部劇的網絡版權動不動就過億元，如果這么拼下去我們這個行業有沒有前途？”他表示，如果只是拼采購肯定沒前途，但是不拼真的又上不了路。

怎么破解？龔宇祭出“原創”法寶。今年愛奇藝的自制綜藝節目《奇葩說》火了，但龔宇表示，網絡視頻抓原創并不是說這些網站真的要大規模去招編劇、導演、小說作者或者是燈光、劇務，自己一手一腳來做。其實更多的是一種開放性的原創，把握內容的知識產權，更多是一個制片角色，與社會專業化的團隊合作，讓大家形成共同利益，形成開放型的內容原創生態系統。

除了關注內容，龔宇還是個不折不扣的“技術控”，他此前就曾對媒體公開表示“愛奇藝本質上是家技術公司”。此時，他再次表示對技術的熱衷。“我認為有時候我們把產品說得神乎其神了，但其實技術才是網絡視頻的骨架，內容是網絡視頻的肌肉，產品就像皮毛。三者缺一不可，我更想強調技術。”

在龔宇看來，網絡視頻對技術的要求非常高，而且確實是目前制約行業發展的重要瓶頸。“我們現在的大網絡視頻，每天下載流量高峰期多達1萬多G，這么大的量，全中國覆蓋這么多的省市、地區，并且同時支撐幾千萬在線觀眾，沒有存儲、編碼、傳輸方面的技術，怎么撐得住？”

除此以外，龔宇還表示，大數據、虛擬現實、人工智能等前沿技術也將使行業發生深刻變革。“網絡視頻目前對技術投入多大的人力、財力都不為過，技術將是決定未來成敗的關鍵因素。”