每經編輯 每經記者 于垚峰    

每經記者 于垚峰

12月15日上午，江西銀行啟動會在南昌舉行，這是江西省第一家省級法人銀行。江西銀行由南昌銀行吸收合并景德鎮商業銀行組建而成，12月3日正式獲得中國銀監會批復，12月11日，江西銀監局批復南昌銀行更名為江西銀行。

江西銀行現有注冊資本46.78億元，其中，江西省高速公路投資集團是第一大股東，其他主要股東分別為省財政廳、南昌市財政局等，以及江西省金融控股集團、中國煙草總公司江西省公司、江西省投資集團公司、江西銅業股份有限公司等國資企業以及贛商聯合（江西）有限公司等民營企業。

江西省副省長劉昌林在啟動會上表示，江西省委、省政府要求江西銀行實施吸并組建、引進戰略、首發上市的三步戰略。這與此前外界對于江西組建江西銀行意在擴大規模，沖擊上市的猜測不謀而合。

籌建8年終成立

12月初，《每日經濟新聞》記者在南昌市內看到，南昌銀行各大營業網點都在悄悄地將大門外的“南昌銀行”中“南昌”二字換成“江西”二字，并用紅布將其遮住。隨著12月15日江西銀行正式成立，各營業網點紅布落下，江西銀行正式啟航。

按照江西省政府的要求，2015年上半年江西銀行就應該完成組建掛牌工作。雖然比預期的要晚，但江西銀行終歸是來了，這也讓江西金融人多年來的夙愿得以實現。

回顧江西銀行的組建工作，并非一帆風順，甚至可謂是坎坷曲折。據了解，早在2007年，江西省就籌劃組建省級法人銀行江西發展銀行，其后，鄱陽湖銀行、江西銀行等先后被提出過，但是都沒有實質性進展。“為了組建江西省級銀行，江西省政府做了很多事情，出臺過很多方案。”江西財經大學金融學院院長汪洋向記者表示，以前很多方案還沒有提上議程，就翻篇了。

組建江西銀行的初期，計劃擬分三步完成，先整合南昌、九江及贛州3家城市商業銀行，再將上饒市和景德鎮市兩家城市信用社并入，最后整合其他中小金融機構，并吸引社會資金，以“做強、做大地方金融機構”。

這一度被認為是最適合組建江西銀行的方法，但是由于各地方銀行間存在著巨大利益搏奕，加上各銀行間不同的不良貸款率，江西省一級財政也無法為其兜底，因此未能實現。

最終，江西省政府決定，將江西省內規模最大的南昌銀行和規模最小的景德鎮商業銀行合并，由南昌銀行作為主體吸收合并景德鎮商業銀行，組建成江西銀行。

“相比之前的方案，由兩家城市商業銀行合資組建江西銀行，過程會相對要簡單一些，可以節省不少時間，江西省需要盡快組建自己的省級法人銀行。”一位銀行業人士向記者表示，江西銀行未來不排除再通過吸收合并或者引進戰略投資者，擴大銀行的規模，進而上市。

三步戰略重謀上市

與江西銀行組建的過程一樣，江西銀行主體前身南昌銀行在上市這條路上也走了8年，只是并未成功。隨著南昌銀行變更為江西銀行，南昌銀行的上市路劃上了一個并不完整的句號。

多年上市無果，也讓南昌銀行的股東們失去了耐心，不少企業紛紛轉讓南昌銀行股份，藍天駕校、正邦集團等先后掛牌轉讓南昌銀行的股份。

“南昌銀行上市未果，組建江西銀行后，以省級法人銀行主體，做大規模，可以更好地完成上市計劃。”前南昌銀行一位部門負責人曾向《每日經濟新聞》記者表示。

果然，在江西銀行的成立啟動大會上，江西省副省長劉晶林就表示，江西省委、省政府要求江西銀行按照吸并組建、引進戰略、首發上市的三步戰略目標，加快發展，以社區金融、縣域金融為抓手，朝著有市場影響力、社會公眾認可、國內一流的省級城市商業銀行闊步邁進。

目前，江西銀行總資產突破2000億元，設有211個營業網點，全省11個區市全覆蓋，并已拓展至廣州市、蘇州市；擁有1家小企業信貸中心。同時，發起設立了1家金融租賃公司，5家村鎮銀行。

南昌銀行上市之路已經終結，江西銀行的上市之路才剛剛開始。