每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 趙娜    

◎每經(jīng)記者 趙娜

暴風(fēng)科技日前交出了2015年的“成績單”。其年報(bào)顯示，報(bào)告期公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入65211.01萬元，同比增長68.85%，其中品牌廣告收入21157.20萬元，同比增長70%，VIP用戶增值業(yè)務(wù)收入2145.61萬元，同比增長1371%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤16076.36萬元，同比增長395.34%；公司歸屬于上市公司股東的凈利潤17331.37萬元，同比增長313.23%。

4月19日下午，暴風(fēng)科技舉行2015財(cái)年投資人溝通會(huì)并宣布正式成立暴風(fēng)科技集團(tuán)。公司董事長兼CEO馮鑫在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)認(rèn)為，資本中心、商業(yè)中心和利潤中心是集團(tuán)的三大職能，而其基礎(chǔ)業(yè)務(wù)仍然是視頻平臺(tái)。

兩項(xiàng)業(yè)務(wù)營收十倍以上增長

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者對(duì)比暴風(fēng)科技2015年半年報(bào)、年報(bào)業(yè)績時(shí)留意到，分業(yè)務(wù)而言，公司目前仍以廣告業(yè)務(wù)為貢獻(xiàn)主體，但這項(xiàng)業(yè)務(wù)的占比已有所下降。一定程度上，暴風(fēng)科技的營收結(jié)構(gòu)正隨其多元業(yè)務(wù)布局變得不再單一。

2015上半年，暴風(fēng)科技營業(yè)收入（21655.21萬元）中，增長主要源于廣告收入的增長。報(bào)告期內(nèi)，廣告收入金額19278.97萬元，占比貢獻(xiàn)接近90%。而2015年報(bào)顯示，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入65211.01萬元，同比增長68.85%，其中廣告業(yè)務(wù)的占比為70.9%，為46232.5萬元。

具體看暴風(fēng)科技2015年?duì)I收構(gòu)成，還有兩項(xiàng)業(yè)務(wù)雖占比不大卻增幅明顯：銷售商品營收13155.41萬元占比20.17%，視頻點(diǎn)播營收2145.61萬元占比3.29%，同比增幅分別高達(dá)2452.97%、1370.98%。

值得注意的是，2015年暴風(fēng)科技的投資收益為1.04億元，占利潤總額的62.15%，主要是公司轉(zhuǎn)讓暴風(fēng)魔鏡股權(quán)以及對(duì)剩余股權(quán)按照公允價(jià)值重新計(jì)量所致。

據(jù)了解，去年3月暴風(fēng)科技在深圳創(chuàng)業(yè)板上市，并在同年5月推出“全球DT大娛樂”戰(zhàn)略，至今已構(gòu)成VR、TV、秀場(chǎng)、視頻、文化、游戲、影視和海外等八大業(yè)務(wù)布局。今年3月，其宣布結(jié)盟海洋音樂、天象互動(dòng)、稻草熊影業(yè)，共同組建大娛樂生態(tài)聯(lián)盟。

未來將投12億買版權(quán)

馮鑫日前在致股東信中稱，2016年公司將進(jìn)一步完善全球DT大娛樂布局。他提到，VR是跟“DT大娛樂”戰(zhàn)略級(jí)別平行的平臺(tái)，并同時(shí)宣布正式成立暴風(fēng)科技集團(tuán)。

馮鑫指出“DT大娛樂”戰(zhàn)略有三條主線，即“連接平臺(tái)+內(nèi)容+商業(yè)”。他同時(shí)對(duì)包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的媒體再次提到了要成立暴風(fēng)影業(yè)一事，并透露該動(dòng)作可能在不超過兩個(gè)月的時(shí)間里就會(huì)宣布。

馮鑫表示，在未來的12個(gè)月，暴風(fēng)科技將把“全球DT大娛樂”的戰(zhàn)略布局程度從現(xiàn)在的60%完善到90%。除了將繼續(xù)發(fā)展VR、暴風(fēng)影音、TV和秀場(chǎng)等業(yè)務(wù)，將結(jié)合體育、影視和游戲業(yè)務(wù)形成“4+3”格局。

事實(shí)上，除了暴風(fēng)科技著力打造DT大娛樂平臺(tái)，國內(nèi)其他互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)如BAT和樂視等也都對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+娛樂有著各自的布局。對(duì)此，易觀智庫新媒體研究中心分析師馬世聰認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)公司的主要路徑是通過跨界整合用戶的數(shù)字娛樂消費(fèi)需求，進(jìn)而拓寬盈利方式。在其看來，暴風(fēng)科技的業(yè)務(wù)布局廣，由此帶來的機(jī)會(huì)是擁有較多的用戶入口。隨之而來的挑戰(zhàn)則是，多個(gè)業(yè)務(wù)線的齊頭發(fā)展對(duì)資金、業(yè)務(wù)整合和人員調(diào)配能力形成一定的考驗(yàn)。

馮鑫也提到，在面臨多項(xiàng)機(jī)遇的同時(shí)，挑戰(zhàn)之一就是公司內(nèi)部治理能否做到扁平化管理。為此在未來兩到三年，暴風(fēng)各個(gè)集團(tuán)子公司內(nèi)部要實(shí)現(xiàn)去金字塔結(jié)構(gòu)的合伙人機(jī)制。

馮鑫在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，暴風(fēng)科技集團(tuán)目前主要承擔(dān)資本中心、商業(yè)中心和利潤中心的三大職能，而未來一到兩年，公司會(huì)投入12億元用作影視內(nèi)容版權(quán)的購買。