每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 丁舟洋    

◎每經(jīng)記者 丁舟洋

《葉問3》的票房造假給人們留下心理陰影，當(dāng)金融參與電影的游戲變了味時，中國電影市場去年440億元的輝煌票房戰(zhàn)績又會不會有水分呢？

昨日（4月19日），在第六屆北京國際電影節(jié)特約活動中，國家電影專項資金辦副主任李東出席了一場由娛樂資本論舉辦的關(guān)于電影產(chǎn)業(yè)金融化風(fēng)險的探討。不等主持人問及，李東就公開澄清，可能很多人覺得這兩年許多國產(chǎn)影片票房注水非常厲害，但實際上票房偷漏瞞報的情況遠比注水嚴重。

也就是說，如果按照觀眾們的真實消費情況，中國電影市場去年的總票房遠超440億元，這其中有不少被影院通過各種手段私自扣了下來。李東還舉例說，北京一家電影院晚上停止售票后，所有員工可以拉開錢匣子分錢。

事實上，李東所在的機構(gòu)稱得上是掌握最全面、準確電影票房數(shù)據(jù)的部門。一直以來，全國的幾千家影院都是通過票務(wù)綜合信息系統(tǒng)，將影片票房、人次、場次等數(shù)據(jù)實時上報到電影專項資金辦的接收平臺。

但目前“全球最先進的”票務(wù)系統(tǒng)還經(jīng)常被鉆漏洞，李東表示，相關(guān)部門將在2年內(nèi)做出中間結(jié)算平臺，票房監(jiān)管將得到加強。

“去年票房遠不止440億”

“去年440億元的票房是不是有很大部分是因為注水推高了呢？我的答案是否定的。”李東說。

李東隨即舉了一個例子，在北京市中心的一家知名電影院，這個影城所有工作人員都搶著上晚班。因為他們聽說晚上10點半停止售票后，所有人都可以拉開錢匣子分錢。“我認識的一個場務(wù)經(jīng)理每月工資是3200元，他非常興奮地告訴我，其每個月能有12000元以上的收入。這就反映了票房偷漏瞞報非常厲害。”

票房注水的情況肯定存在，李東在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，但偷漏瞞報的情況絕對更嚴重，如果不是因為偷漏瞞報，中國電影早就過了440億元的年度總票房。

影院偷漏瞞報票房的手段層出不窮。比如“手寫票”，觀眾付了錢從影院買到手寫的票，系統(tǒng)顯示該場次賣出30張票，實際卻坐了50個觀眾。還比如“陰陽票”，有顧客要看甲電影，售票員卻給了他乙電影的票，并強調(diào)拿這張票看甲電影沒問題，這就是乙電影偷了甲電影的票房。

“我跟一個影院經(jīng)理說，我知道12種偷票房的辦法，結(jié)果他說至少有20種。”有業(yè)內(nèi)人士曾無奈地表示。

突破“只能監(jiān)不能管”困局

目前，中國電影票務(wù)銷售的管理系統(tǒng)正不斷升級。

據(jù)李東介紹，國家電影專項資金辦開發(fā)的票務(wù)系統(tǒng)1999年開始建立，歷經(jīng)10多年的發(fā)展，現(xiàn)在從票務(wù)系統(tǒng)上可以實時看到全國任何一家影院的賣票數(shù)據(jù)，而且該票務(wù)數(shù)據(jù)包含團購、零售、打折票等10多類票種。也可以每天看到前一天全國分廳分場的觀影情況。“也就是說票房注水、偷漏瞞報甚至票價異常的情況我們都可以在系統(tǒng)里面看到。”

李東對該系統(tǒng)表現(xiàn)出了足夠的信心，“我們到日本、美國和歐洲去調(diào)查，發(fā)現(xiàn)我們這套系統(tǒng)相比其他國家來說是最先進的。”

但是這套系統(tǒng)存在著唯一但要害的缺陷。李東坦言，“我們有監(jiān)控的能力和手段，但是管不了。管不了的主要問題是我們配套的政策法規(guī)沒有跟上，所以當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)問題的時候，我們沒法拿政策法規(guī)去一一對照著進行處罰。”

李東對記者表示，現(xiàn)在如果發(fā)現(xiàn)票房偷漏瞞報的情況，會告知片方，讓其與院方解決。

至于片方對票房的了解情況，有業(yè)內(nèi)人士表示，從《葉問3》的票房造假處罰結(jié)果中也可以看出，片方和院線聯(lián)合“造假”的違法成本其實并不高。

針對“只能監(jiān)不能管”困局，將在未來2年內(nèi)做一個比較大的中間結(jié)算和監(jiān)管平臺，李東表示，這個平臺兼具監(jiān)管和結(jié)算的功能。每一張票都能在該平臺上實現(xiàn)實時結(jié)算，及時將收益打入各方受益方賬戶。“相關(guān)部門也正在積極完善法律體系，突破我們‘只能監(jiān)不能管’的尷尬。”