每經記者趙娜 今日（4月20日），百度宣布旗下百度視頻業務正式獨立運營，新公司已經完成金額近10億元的對外融資，國內影視傳媒企業新文化、賽富基金等成為百度視頻此次引入的新股東，其中新文化為領投方。人事任命上，原百度視頻事業部總經理胡浩出任該公司CEO。 PC時代搜索引擎是集中的大入口，移動互聯時代流量入口被分散。百度視頻之前作為內容聚合與分發平臺，相對缺少自己的版權內容資源。 易觀智庫新媒體研究中心分析師馬世聰告訴《每日經濟新聞》記者，獨立運營后，百度視頻沒有改變內容聚合、內容分發平臺的定位，但一個顯示其運營策略變化的信號是，該平臺今后將加大對內容尤其是PGC（專業生產內容）的挖掘力度，從聚合外部內容變成聚合PGC創作者形成內容平臺。 首期設5億元PGC投資基金 對于百度視頻日前引入的投資者，公開資料顯示，新文化擅長影視制作及IP（知識產權）運營，曾參與投資出品《美人魚》、《解救吾先生》、《一代梟雄》、《二十四小時》等熱門影視劇和綜藝節目。而賽富基金在互聯網及文化傳媒領域做了大量的投資布局,包含影視IP、制作發行、視頻直播、游戲電競、網紅經濟等。 另據百度官方日前披露的數據，百度視頻作為PGC聚合、推薦與分發平臺，收錄超過5.8億條視頻內容，覆蓋上千家PGC制作機構，移動端覆蓋用戶量超過3億。 《每日經濟新聞》記者獲悉，百度視頻獨立運營后將專注于PGC平臺建設，并繼續向網民提供全網視頻搜索與聚合服務。同時，作為獨立運營之后的戰略重點，百度視頻啟動了一個PGC專項投資計劃，首期專項基金金額達5億元。 百度稱，該計劃將專注于助力優質PGC和創作者擴大影響力，培養互聯網與PGC的良性互動生態，促進百度視頻與PGC優秀制作團隊共同發掘互聯網用戶需求，創作更多PGC。 百度視頻為何提出搭建PGC生態？馬世聰認為，一方面是需要給內容制作機構一些支持和分成激勵，使其愿意把該平臺作為內容播出的渠道；一方面是日后可對視頻素材進行IP化開發，表明百度視頻希望可以從源頭把控內容。 而隨著百度視頻業務的獨立運營，百度方面稱其在打造文化娛樂內容生態上有三大協同發展的主線，分別是：以百度視頻為核心的PGC生態、以愛奇藝為核心的在線影視娛樂內容生態和以糯米電影為核心的線下電影+演出生態。 流量分散后如何吸引用戶？ 事實上，百度于去年7月底啟動了“航母計劃”。該計劃意在把十多個項目進一步對外部投資者開放。《每日經濟新聞》記者了解到，此前已有百度外賣、91桌面、作業幫和百度音樂幾項業務完成拆分，眼下百度視頻的獨立動作也隸屬于上述計劃。 除了互聯網公司紛紛跨界布局文化娛樂版圖，百度視頻專注于PGC平臺建設的方向，還與PC互聯與移動互聯時代的流量差異相關。 對此，馬世聰向《每日經濟新聞》記者分析稱，百度視頻在PC互聯時代背靠百度搜索的大入口。到了移動互聯場景下，不同的APP本身就形成了分散的流量入口，百度視頻此舉亦是想從內容維度出發尋求突破。 她分析稱，百度視頻之前作為內容聚合與分發平臺，其實相對缺少自己的版權內容資源。再考慮到各在線視頻平臺目前都在做自己的版權、IP開發，都想從內容上具備獨特性以吸引用戶，視頻聚合平臺的發展逐漸受到較多限制。 PGC是在UGC（用戶生產內容）和傳統內容制作機構中間的一種內容來源。馬世聰認為，雖然說UGC還是現在比較火的內容來源，可以刺激用戶活躍（度），但其實可以看到UGC也在慢慢地專業化。不管是之前的短視頻像Papi醬還是萬合天宜《萬萬沒想到》，從純粹的用戶自制慢慢變得公司化、規模化，都是往更專業的制作方向去靠攏。” 不過，馬世聰同時提到，目前用戶的移動設備里可能會同時安裝優酷、騰訊視頻和愛奇藝等多個視頻APP，說明各大在線視頻網站并沒有在用戶口碑和產品壁壘的樹立上做到足夠牢固，用戶號召力仍稍顯不足。與此同時，這些在線視頻網站都已有要做入口的意識。