劉鵬：大家下午好！我來自佰仟金融，我們佰仟金融是一個專注于消費金融的企業。不是為企業做廣告，但我還是需要介紹一下，佰仟金融做什么樣業務的公司，還是讓大家有一個基本的了解。

我們是一個消費金融公司，首先說到消費，是有場景的，我們想象中的一個場景，有人下了班，回家，或者在回家的路上，或者周末去逛街，看到一家手機店，然后我就進去隨便逛一逛，看到一款非常好的手機，試了一下，屏幕也很大，分辨率也很高，畫面也非常地精美，相機什么之類的，滑動也非常流暢，非常喜歡。他就想買這個手機，看到價格之后地感覺確實有點太貴了。這時候他需要一個金融服務，這時候我們佰仟金融的銷售人員就會向他推薦一個銷售金融的服務。他只要付首付就可以把手機帶回家，每個月還月供就可以了，一個6000塊錢的手機只要付20%的首付，就可以拿到這個手機。這是一個消費的場景。

消費金融的目的是什么？我們為什么要做消費金融這件事情？我們的目的是為了促進消費，我們是為了幫助消費，所以消費金融非常重要的一點就是要嵌入場景中，我們剛才說到這個場景是一個完整的場景，客戶走進商店，然后他看到自己心儀的商品，然后他付錢，把商品帶回家，整個場景是一個完整的，是一個流暢的場景，這種時候，我們消費金融假如想要服務這個客戶的購買需求，服務促進消費的需求，我們消費金融就要嵌入到這個場景中去，在嵌入這個場景的時候，要做到不能破壞這個場景。比如這個客戶到商店里去買手機，發現自己需要貸款，這時候他就要到銀行去，假如去銀行貸款的話，他在上班時候要去銀行去問要帶哪些資料申請貸款，銀行的工作人員告訴他你需要帶什么什么資料，銀行流水、工作證明、身份證之類的，然后他再到銀行去遞交申請，再等銀行批復，整個金融的服務是破壞了這個場景的。所以我們佰仟金融就是把金融鑲嵌到場景中去，和場景密切結合，又能做到給客戶提供金融服務。

再重復一下我們剛才這個場景，就是金融是怎么嵌進去的，在看到這個手機覺得還不錯，然后他就會填申請表，然后我們需要他提供的資料只有一個身份證，只有一個銀行卡，我相信在座的人一般人錢包里都有這兩樣東西，他不用離開這個場景回家去拿任何資料，他提供這兩個資料之后，填了申請表就能得到審批審核的過程，審批審核的過程是10分鐘之內，我們現在平均時間是10分鐘之內，你只是坐那等一會就可以知道貸款是否獲得審批，然后給商家付了首付，他就可以把手機拿走。整個流程中，我們金融鑲嵌進去，沒有破壞這個場景，沒有讓客戶體驗變得比較差，這是一種便捷的方式服務到客戶，我們公司認為這是消費金融的精髓。

我們公司在一開始創立的時候，我們就認為這是我們要努力的方向。在消費場景中，金融又能夠不破壞這個場景，它需要后臺的技術力量相當強大，因為只是兩個證件，十分鐘的審批，這個做到并不容易，這也是剛才主持人介紹的，我們佰仟在后臺有這么多的人力，有這么大的呼叫中心。我們在武漢的呼叫中心可以容納4000人，在深圳還有一個呼叫中心，能夠容納大約1000多人。所以后臺我們有非常強大的審核能力，加上風控能力。

我們風控怎么做的呢？還是剛才提到這個場景，實際上場景不僅僅是獲客的渠道，同時場景反過來影響我們的風險控制，一個人的表現，他買什么樣的手機，然后他跟我們銷售人員做面談，他填單的時候填的信息，包括他帶的證件，實際上也反過來幫助我們做風險控制。所以我們的風險控制首先是有前端，前端的風險控制，然后后端的強大審核能力。

再加上線上的能力，線上的能力是什么能力呢？就是我們需要對這個客戶進行畫像，比如我們有強大的建模能力，通過大數據來對這個客戶進行畫像，來評判這個客戶的風險水平。我們現在每天的申請量大約是兩萬五千筆申請，靠人工來審核幾乎不可能，所以我們大部分審批都是系統自動進行，申請單過來之后，只要過一遍我們的模型，我們就可以作出判斷，是否要給他放款，這是我們的一個大數據的能力。

線上線下加面簽加審核，構成我們強大的風控能力，所有風控能力都構成兩個字，就是便捷，這個便捷最后又還是為了場景，鑲嵌到整個場景中去，這也是我們一直努力的一個方向。我們希望我們消費金融能夠在場景中服務到客戶，而且能夠使這個場景比較流暢，能夠不破壞這個場景，這樣客戶的體驗才能是最好的，這我相信也是互聯網的一個方式。

剛才介紹到了我們佰仟金融的業務模式。佰仟金融的發展是這樣的，我們2013年底公司注冊成立，2014年的4月份開始試營業，當年做了四個億，2015年放了100億。我們還有一個板塊是汽車金融，汽車金融去年做到30億，現在發展還是蠻快的。在全國現在大約有270個城市，都有我們的業務，合作的門店達到了5萬多家，所以說這也是這個模式的生命力。

很多時候消費金融分為有這個場景和沒有這個場景的，場景式的消費金融，我剛才提到了，他在購物的時候，或者說在教育的時候，或者在旅游的時候，或者在醫療的時候，所以說消費金融場景化是現在發展的趨勢。大家也看到了，在我剛剛提到的這幾個垂直領域里面，都有很多的公司在里面做嘗試，而且有一些公司也發展得相當不錯，比如在旅游方面，比如在教育方面，比如現在比較火的微整形，美容醫療方面，這些都有一些公司做得相當不錯。

這種場景化的消費金融在幾年之前是沒有的，四五年之前我們想要貸款的話，一般都要去到銀行，一般都要去柜臺申請，但現在有了場景，我們的金融和場景結合得密切，然后給客戶提供了一個體驗，真正的促進了消費的發展，我認為這是我們消費金融目前的一個發展方向。

主持人：劉總，大家比較關心你們的大數據有哪些數據來源？

劉鵬：說到大數據，我們公司在成立之初，對數據方面的能力就非常重視。因為我們剛才也提到了，每天兩萬五千筆申請，一般的系統是處理不了的，作為我們的分控建模用了哪些數據，大家比較關心。

首先是我們自己有大約400萬客戶，這400多萬客戶，給我們貢獻了一個非常非常龐大的數據庫，通過這400萬客戶的行為，我們能夠從各個角度，各個方面，對這個客戶進行畫像，來研究這個客戶不同的行為屬性會帶來什么樣的后果，這首先是我們自己的一個龐大的數據庫。

另外就是我們也會尋找非常多的外部數據，比如說這個客戶他的購買習慣，他的消費習慣，然后他交水電費的一些情況，然后他的社保情況，甚至他這個手機用了多久，我相信有一個說法就是大家也聽過，假如一個人電話號碼十年沒有換，這個人應該是比較可靠的一個人，可靠在風險控制中就反映出來信用比較好。

然后他其他的一些，比如說在電商購物的情況，這些東西我們也會拿過來使用，所以我們的數據是非常豐富的，通過這些數據對客戶進行精準的畫像，僅僅通過我們的數據模型就能判斷這位客戶到底概率有多大。這是我們佰仟金融核心的競爭力之一，也就是這種能力，能使我們的場景比較流暢。

問：后臺需要多久？

劉鵬：這是非常快的，數據計算僅僅是一個IT能力的問題，從本身的開發建模用的時間相當長，有些是從海外來的高端人才，他們來做后臺建模，模型建好之后，作為計算機來說是很快的，算出一個人的信用登記是超秒級的。

問：你們通過大數據測算出來的東西有沒有偏差？

劉鵬：逾期壞賬我們在整個消費金融行業里面還是做得不錯的，具體的數字在這里不方便透露。基本上從行業里面還是不錯的。

主持人：說個范圍。

劉鵬：我們的客戶大部分屬于沒有信用卡的。

問：偏差大不大？

劉鵬：模型的準確率是不斷調優的，而且說到數據模型，大家都認為這可能是一幫人拿出數據來，各種各樣的算法算出一個模型，那個模型一掛上去，客戶來了直接用這個模型算就可以了，實際上遠遠比這個復雜，模型只是我們一部分，首先肯定不會只有一個模型，是模型組配合使用。舉個簡單例子，客戶來買汽車，我們現在有兩個主要的產品，一個是汽車，一個是小額的信貸，就像剛才說的買手機等等，這兩個不同的產品完全不一樣，客戶的群體不一樣，風控也不一樣，所以它肯定是兩個模型，所以用的時候兩個模型配合使用。

再舉一個例子，可能來的是一個學生，可能學生也是一個單獨的模型。在某些地方，比如東北地區和新疆地區是不是也有不一樣的，所以模型有很多種模型是互補的。

除了模型之外還有一些策略和規則，實際上是整套的體系。它不僅僅是判斷客戶到底是拒還是通過，還有不同的話術進行審核，這個也有不同的策略加模型來做的。整體來說這是一套在不斷調優和改進的比較科學的體系。

主持人：因為時間有限，大家一會可以在下面向劉總請教。

剛才漢金所的曾總說現在行業環境很惡劣，但現在有個現象就是配套的服務商越來越多，現在很多上市公司都在往這上面靠，這是這個行業成熟的一個配套環境。

下面我們有請從上海過來的陳總。