據廣西梧州當地媒體《梧州日報》報道，5月27日，廣西田七日化有限公司（下稱田七日化）舉辦成立大會，宣布對"田七"品牌持有者廣西奧奇麗股份有限公司（下稱奧奇麗）資產重組成功，傳統品牌"田七"牙膏當日重新開始生產。

田七牙膏起源于1945年，曾經是國內家喻戶曉的民族品牌，但在品牌發展的過程中，由于奧奇麗經營管理方面的失衡，以及多元化運作遇挫，導致公司資金鏈緊缺，從此走上了漫長的重組之路。

據報道，經過當地政府和各金融機構的努力，廣西金融投資集團旗下的廣西金控資產管理公司入股田七日化，與來自上海的全國專業團隊一道致力于重塑中國日化行業知名品牌。

企業可以重組，曾經"死掉"的田七牙膏能否復活？

停產兩年恢復生產

作為本土牙膏品牌，田七牙膏曾經在2004年前后取得年銷售4億余支、年銷售收入10億元的驕人業績，并憑借一句拍照喊"田七"的廣告語，從一家偏居西南一隅的地方性企業迅速上升為全國性企業。

躊躇滿志的奧奇麗開始全面利用田七的品牌和渠道進行更加多元化的發展。據《梧州日報》報道，后來，"田七"品牌持有者奧奇麗因戰略決策失誤，偏離日化行業，分散了資金投入和管理精力，導致財務成本增加，資金緊張。2014年，"田七"自有品牌牙膏被迫停產。

"什么都搞，但是現在沒有一樣東西做起來。"柏亞國際集團企劃傳播中心總監黃志東評價奧奇麗的多元化之路時說。在他看來，奧奇麗多元化的跨度太大，把時間、精力、人力都分散到不同的領域，最終其他領域做不起來，現在都把主業給丟了。

據報道，在奧奇麗陷入困境之時，當地政府和各部門積極為企業出謀劃策、化解危機，隨后奧奇麗與廣西金控資產管理公司等投資者展開合作，新設田七日化專業運營田七品牌，想要以此重振昔日雄風。

對此，資深日化專家馮建軍向每日經濟新聞（微信號：nbdnews）記者表示，廣西金控資產管理公司的入股除了給田七提供資金之外，更多的是管理信息方面的引入和交流，管理應用方面的幫助。

"死掉"的品牌還能復活嗎？

如今，國內外牙膏品牌在高中低市場競爭白熱化，田七日化重新推出"田七"這一老品牌，將如何在競爭包圍下脫穎而出？

據黃志東介紹，目前國內牙膏的格局已經穩定，黑人、佳潔士、高露潔、云南白藥、中華等五家占據了75%的市場份額，最高的黑人占了幾乎20%的市場份額，而其他的市場份額基本上很小了。

并且，現在很多牙膏品牌都打著中草藥概念，云南白藥和片仔癀還是國家保密配方。"從中國目前的來看，死掉的牌子，好像還沒有成功復活的先例。"黃志東告訴記者。

不過，在馮建軍看來，田七牙膏此前停產跟產品品質沒有關系，市場上對田七牙膏沒有負面的看法，復興完全是有可能的。

"不過現在市場的環境完全改變了，原來的產品思路已經不能適應現在的發展，能否成功，一是取決于田七日化對市場投入的信心和信念；二是管理和營銷體制是不是有效，能否吸引年輕消費者。"

那些消失的牙膏品牌

和田七一樣，很多中國傳統牙膏品牌正在消失，而在消失前，這些牙膏品牌都曾有過大紅大紫的高光時刻。

比田七還要典型的案例當屬兩面針。以中草藥"兩面針"為特色原料生產牙膏，具有獨特而出色的清潔、防出血等功能，使這家國營牙膏廠早在1985年就達到了每年1億支牙膏的銷售量。2003年，兩面針牙膏銷售額達到4.42億元。一年后，兩面針成為國內日化行業首家掛牌上市的企業。

"三十年河東，三十年河西"。在外資牙膏強勢進攻和本土中藥品牌云南白藥牙膏的沖擊下，兩面針在失去重心的多元化擴張中逐漸掉隊。如今，你在商場或者超市還能否買到兩面針牙膏？

兩面針的衰落，和它的多元化不無關系。每日經濟新聞（微信號：nbdnews）曾報道，兩面針公司除了牙膏、洗滌等日化用品之外，還涉足藥品、衛生用品及房地產等領域。從2014年年報來看，兩面針主要控股的8家公司中，有5家虧損。公司主營業務牙膏的營收也只有1.06億元。

曾經以"吃嘛嘛香"廣告詞走紅大江南北的藍天六必治，其衰落的速度更快。藍天六必治起源于藍天集團，始于1911年，前身為同昌行。

1957年，藍天集團推出了我國第一支含氟牙膏。1992年我國第一支全效牙膏在藍天集團誕生。藍天集團在1996年時發展到了頂峰，彼時我國牙膏市場有15.9%的份額掌握在藍天集團的手中。

但在此后，藍天集團的銷量卻一路下滑，到賣身于立白集團的前一年也就是2004年，藍天集團的市場份額已經跌落至2%。

同樣，在各大賣場，你是否還能看到藍天六必治產品？