近些年，廣州浪奇動作不斷，無論從奇化網的上線還是日化產業基金的設立都能看出公司擴張的決心和企圖。順應潮流、轉型升級是當今企業發展的主旋律，適者生存，老牌國企廣州浪奇早已明白其中的道理并開始逐步實施。

廣東省的日化行業上市公司

廣州浪奇前身是廣州硬化油廠,始創于1959年,是華南地區最早成立的洗滌用品企業之一，是中國洗滌行業大型骨干企業，廣東省的日化行業上市公司。經過多年的積累和調整, 公司已建立了以“浪奇”為總品牌,同時擁有“高富力”、“天麗”、萬麗”、“維可倚”、“膚安”、“潔能凈”等品牌系列的知名品牌體系,主要產品有洗衣粉、液體洗滌劑、皂類和日化洗滌材料等。

當前，公司已形成了三大業務板塊: 一是品牌資產管理,公司擁有浪奇、高富力等一批優質的品牌;二是優質產品制造,公司在南沙、遼寧等地的生產基地已初步形成了全國性制造體系;三是現代服務業,主要是以奇化網為主的現代互聯網化工原材料現貨電子交易平臺的發展。

在競爭激烈的中國日化市場上，廣州浪奇一直致力于綠色清潔用品的可持續發展,為消費者提供綠色、高效的清潔用品。公司不斷進行戰略升級，按照大日化、大健康和大消費的布局，適時抓住發展機遇，加大研發投入以提高創新能力，從而在激烈的市場競爭中爭取領先地位。

逆勢中實現穩步增長

2015年在化工和消費品行業普遍發展不景氣及大環境整體低迷的背景下，公司用心經營，著重結構調整，表現穩步上升，全年依然實現營收總體增長，2015年營收為75.70億元，較去年同比增長接近40%。

面對環境不佳、需求不振的情況下，廣州浪奇近些年就開始進行結構轉換調整，欲通過打通全產業鏈。從2014年底開始，公司就從市場經營模式、供應鏈優化、產品制造升級等多渠道謀劃創新經營模式，著力打造利潤增長點。目前，廣州浪奇已初步打造了以廣州南沙生產基地為核心，中部韶關浪奇，北部遼陽浪奇的生產布局，并依托互聯網通過旗下“奇化網”作為資源整合的平臺，實現產業鏈的構建，逐步向產業鏈的上游延伸，積極介入上游原料的研發、生產和購銷貿易業務。同時，廣州浪奇推進電商平臺建設，“HIBBO喜寶”天貓旗艦店的上線，讓公司成功打通了線上銷售渠道。

以創新經營模式為引領，提升可持續發展基礎實力。廣州浪奇承擔的廣州市科技計劃項目企業研發機構建設專項于2015年2月15日獲立項；2015年申報的2項高新技術產品認定在2016年1月8日獲得批準。旗下的日化所于2015年7月2日獲認定為廣東省新型研發機構，于10月26日獲批高新技術企業培育入庫。高新技術企業復核已經獲得通過，國家級企業技術中心復評工作正在審核中。強大的企業科技平臺的建設為創新工作提供了支持和推進，為公司的下一步轉型升級奠定了基礎。

提升客戶滿意度，加強產品的銷售質量。2015年是廣州浪奇品牌資產管理業務振興提升的年度，公司通過深化“2Q”（客戶質量和數量）建設和生意模式創新，使公司自有品牌的銷售質量得到了改善。在民用產品銷售上，公司在困境中尋求新的生意增長路徑，以推動“2Q”項目為工作主線，一方面將現代零售門店的推廣作為整體生意發展的支柱去提升品牌資產含量，NRKA（大賣場）門店的生意取得持續增長。另一方面，公司采用的戰略合作方式持續深入，具有高毛利創造能力的產品得益于新合作方式的有力支撐，使得產品結構得到改善，高值品項產品占生意額創新高；在工業產品銷售上，在磺酸等化工原材料市場需求不振的情況下，公司通過積極開拓新客戶和與上游供應商建立戰略合作關系，使磺酸銷售取得良好成績。

從公司2016年一季度財報看出，因全產業鏈打造廣州浪奇各項業績指數紛紛開始好轉。報告顯示，廣州浪奇一季度營業收入17.1億元，同比增長了40.72%；凈利潤達513萬，同比增長7.16%。

設立奇化網打通全產業鏈

近年來，廣州浪奇逐步向產業鏈的上游延伸，積極介入上游化工原料的研發、生產和購銷貿易業務，在降低自用成本的同時獲取一定的貿易利潤，提升自身在行業內的主導權與話語權。

公司2013年投資設立了奇化公司，經營的化工現貨電子交易平臺奇化網于2014年2月正式上線。奇化網堅持從客戶需求出發，通過對原料、先進技術、產品等資源整合，以獨有的資源配置模式，以現代化的電子商務技術為依托，實現公司現代服務業業務的升級，為化工企業提供線上產品交易、資訊、科研、倉儲、物流等服務，致力打造成為化工產業鏈深度垂直資源整合平臺。

此外，公司此前曾表示將在奇化網原有經營團隊的基礎上引入互聯網平臺的營運團隊，以加速相關業務的提升。目前奇化網經營進行了結構性調整，毛利與去年同期相比有大幅的增長，2015年實現營業收入8.77億元。

廣州浪奇還表示，奇化網開創了化工行業現貨電子交易新模式，與傳統化工貿易有機結合，有效助力公司進一步拓展大宗化工工業原料交易業務，使公司工業產品銷售大幅增長，并通過商業模式創新增強公司發展的后勁。

利用資本優勢實現外延式發展

為充分利用產業資本，以投資并購方式實現企業的外延式發展，廣州浪奇公告準備參與投資組建投資管理有限公司，設立日化產業投資基金。

公司表示，參與組建投資管理公司，以投資基金為投資平臺，可以在早期介入并購項目，設立項目并購儲備池，對并購標的進行篩選、孵化、培育，并進行整合，未來通過新三板等資本市場上市，或通過上市公司并購等方式實現項目的資本化，獲得良好的投資和產業整合等方面的收益，同時降低上市公司未來并購時的風險。

據介紹，公司分別與上市公司具有豐富的合作經驗、有深厚金融資本背景的資產管理機構和具有多年日化行業投資管理的經營管理團隊合作組建投資管理公司，并將設立日化產業投資基金。投資公司注冊資本為不超過1000萬元，公司擬出資不超過1000萬元，占該公司注冊資本不低于30%。日化產業基金將主要投向日化行業以及新興綠色環保產業有前景、發展良好的公司。基金投資的項目為公司進一步并購提供了優質的項目選擇，將提高和鞏固公司的行業地位，帶動行業的整合，為公司持續健康、快速穩定發展提供保障。

挑戰與機會并存

由于日化產品與廣大人民的日常生活息息相關，隨著人們生活水平的逐步提高，市場上不斷涌現新的品牌和產品。在中國日化市場上，一線品牌仍在中國日用化工品市場上占據主導地位。跨國公司占據了中國日化品市場的主導位置。在高檔日化品中，國外品牌占據優勢，在中檔日化品中，以一線優勢品牌占據市場主要份額。在充分競爭的日化市場上，中小企業的生存空間日益狹小，中國本土日化企業的轉型升級勢在必行。再有，由于人力、渠道等成本以及環保壓力的不斷上升，日化行業的總體成本水漲船高，一定程度上壓縮了日化企業的利潤空間，使得日化企業的升級更具緊迫性。

未來幾年，中國日用化工品生產將繼續保持穩步增長，其中化妝品市場仍將以高于國民經濟增長的速度快速發展，口腔清潔用品市場會隨著人們對口腔衛生的重視而穩步增長，而洗滌劑市場增長相對較慢。目前國內洗滌用品非常明顯的特征是液體化和濃縮化，洗衣液的市場地位已經逐步確立，對洗衣粉的傳統地位構成一定程度的挑戰。為落實國家倡導的低碳經濟、低能耗的發展思路，大力推進濃縮型洗滌劑將成為洗滌劑市場的發展趨勢。

公司視2015年為“轉型突破”年，在大環境欠佳及困難重重的情況下仍然實現穩步增長。未來公司將堅持“創先創優”競爭戰略，繼續致力于品牌資產管理、優質產品供應、現代服務業三大業務板塊的運營，借助廣州輕工集團旗下上市平臺的機遇,通過集團日化資產整合與產業基金并購,打造日化產業大平臺，把握行業發展潮流，在深耕國內市場的同時將業務輻射到海外，擴大海外市場份額，力求并駕齊驅。面對當前日化行業發展趨勢和宏觀經濟調控政策的大環境，公司在新的一年機遇與挑戰并存。