每經編輯 每經實習記者 陳耀霖    

◎每經實習記者 陳耀霖

作為房企全面轉型體育領域的代表，8月31日，萊茵體育（000558，SZ）發布2016年半年報。報告期內，公司實現營業總收入12.99億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤2308萬元，同比增長189.03%。其中，公司一直大力布局的體育業務首次出現營收，實現體育業收入255萬元。這也是萊茵體育首次將體育板塊的營收單獨列出并披露，可謂是實現了零的突破。

《每日經濟新聞》記者注意到，自2014年年報首次提及體育板塊以來，萊茵體育一直動作不斷，并先后剝離地產資產、斥資數億元投建體育產權交易中心、又布局電子競技和體育彩票等一系列項目。不過，相比其能源業務的增速來說，萊茵體育花大力氣打造的體育業務尚未見到明顯成效。

能源板塊半年再漲9倍

一直以來，萊茵體育都因房地產主業為外界熟知。近年來，公司開始轉型體育，不過其能源板塊卻日漸成為營收大頭。

昨日，萊茵體育發布2016年半年報，公司實現營業總收入12.99億元，同比增10.04%。其中，能源銷售行業收入同比大漲9倍，實現營收8.72億元，占總營收67.21%。而去年全年能源業務營收達到8億元，占當年總營收比例的3成，比前年同期漲了9倍。

實際上，相比起原房地產主業，萊茵體育涉及能源行業的時間并不長，在2013年才開始進入。當年，萊茵體育通過受讓獲得洛克浙江洛克能源有限公司51%股權，并設立子公司浙江萊茵達新能源發展有限公司，開始涉足天然氣和新能源業務。公司當時稱，將以天然氣貿易為主要發展方向，與上游液廠及下游LNG分銷商形成貿易合作，重點開拓江蘇地區的天然氣相關市場。

能源板塊布局完成后，萊茵體育將側重點放在了清潔能源上，還因此提出“一體兩翼”的發展戰略。不過，相比全力轉型的體育方向來說，能源板塊顯得有些受冷遇——不僅在公司官網的業務板塊介紹中蹤跡全無，在公司的發展戰略上也提及不多。而與之相應的，萊茵體育在體育領域則動作不斷——先后收購萬航信息、飛馬健身和賓果科技等公司布局體育健身、體育彩票等領域。此外，還豪擲1.5億元收購中華網，意圖打造“品牌+體育”的多媒體網絡平臺。

記者注意到，雖然能源業務營收增長迅速，但其毛利率一直處于極低水平，自從2014年開始，該業務毛利就一直在3.5%以下，今年上半年甚至僅為1.44%。因此，8.7億元的能源銷售營收僅為公司帶來1000多萬元的利潤。公司的主要利潤來源還都集中在原來的房地產業務上。

能源業務發展迅速有哪些原因，未來又究竟將如何布局？就此，記者致電萊茵體育董事辦公開電話，相關工作人員稱：由于證監會相關規定，目前公司尚處于沉默期，暫不接受任何采訪。

體育板塊尚未到收獲期

根據半年報，萊茵體育2016年上半年實現體育業收入255萬元，實現營業利潤165萬元，毛利率達到64.96%。萊茵體育稱，“在地產銷售及租賃業務的回籠資金支持下，體育產業的投資布局，尤其是體育金融業務的開發、體育賽事及體育場館的運營模式漸趨成熟，為后續創造盈利夯實基礎”。

不過，記者梳理發現，萊茵體育旗下的6個體育板塊子公司仍尚未實現盈利，上半年合計虧損額達到了836萬元。其中，浙江萊茵達電競文化發展有限公司虧損達到242萬元，浙江萊茵達足球俱樂部、萊茵達體育場館管理有限公司虧損也分別達到231萬元和174萬元。

“目前，國內的體育產業還沒有迎來收獲的季節，許多公司還處在砸錢布局的階段，因此虧損也是正常現象。”關鍵之道體育咨詢公司CEO張慶向記者分析，從國家頒布46號文到現在，只有2年左右的時間。從消費者來講，國內的體育消費需求還遠遠沒有爆發。另外，許多轉型做體育的公司還得花時間先理順內部管理，真正要從體育產業賺錢還需要一段時間。

受政策利好驅動，以房產為主業的萊茵體育在2015年7月將上市公司名稱“萊茵置業”改為了“萊茵體育”，并在體育領域開始全力轉型。公司確立了體育金融、體育地產、體育賽事、體育網絡、體育傳媒、體育教育六大業務板塊，幾乎沾上了所有最熱的體育概念，除了上述對飛馬健身、賓果科技的并購外，萊茵體育還涉足了電子競技、體育互聯網、籃球賽事IP等多個領域。

轉型體育，究竟是為炒概念、還是真正有心發展體育？有熟悉萊茵體育的人士向記者透露，萊茵體育從房企轉型的意愿相當強烈，不僅對自己原有房地產上業務上做了剝離，并且還挖來體育界人士擔任公司總經理，目前，公司正在重組經營團隊，在體制內外都在招攬體育人才。