每日經濟新聞 2016-09-30 21:11:22
王健林還表示,未來還有兩項合作項目可能宣布:“到今年年底,還有3個月時間,如果來得及的話,萬達可能還會有1~2項國際體育組織的合作要宣布。萬達成為全球體育產業龍頭的決心會繼續堅持下去。”
每經編輯 陳耀霖
繼足球、籃球以后,“球癡”王健林又玩起了羽毛球。
今日(9月30日)上午,萬達集團與世界羽聯(BWF)在北京宣布,萬達集團旗下盈方體育成為世界羽聯全球獨家商業合作伙伴,獲得從2017年到2025年世界羽聯主辦的所有國際比賽的全部商務開發權。
在會上,萬達集團董事長王健林表示,這是萬達繼與國際足聯、國際籃聯和國際冰聯等之后,萬達與第10家國際體育組織達成合作。此外,王健林還透露,今年內還將繼續努力實現與1到2家國際體育組織的合作。
全方位布局體育產業,掌握A端的核心資源,是萬達進軍體育產業的“雄心”。目前,萬達旗下形成體育賽事、運動員經紀、賽事營銷和轉播等一系列產業鏈,又開始進軍羽毛球產業,意圖打造自己的新賽事。
拿下世界羽聯9年商務開發權
萬達體育的合作伙伴又多了一個國際體育組織——世界羽聯。
9月30日上午,萬達突然召開發布會,宣布旗下全資子公司盈方體育傳媒集團成為世界羽聯全球獨家商業合作伙伴。其中,萬達將獲得未來9年BWF旗下多項賽事的版權權益。
根據官方宣布消息,此次萬達與世界羽聯合作范圍較廣,包括獲得其旗下湯姆斯杯、尤伯杯等多個頂級羽毛球賽事在內的媒體權、贊助分銷權。此外,還將獲得世界羽聯的電視制作業務,為其重要賽事提供主轉播、數字化轉播等服務。
在發布會上,王健林透露了簽約世界羽聯的意圖所在,他表示,這次盈方和世羽聯全方面合作,是萬達第十家體育商業合作協議,通過這次合作,萬達將在體育上游資源擁有更多的話語權。
目前,萬達體育旗下有盈方體育傳媒、世界鐵人公司及萬達體育文化企劃中心等子公司。依據這次與BWF的合作內容,最適合“操刀”賽事商務開發、媒體轉播等服務的無疑是盈方體育公司。
一位接近盈方體育的人士向記者透露:目前盈方尚未收到具體的執行方案,之前對合作內容甚至都不知情。這次與BWF的合作,萬達也是意圖先在“戰略層面”搶占陣地,而未來具體的操作執行方案可能還在探討當中。
目前,世界羽聯的商業開發和市場化發展程度,都不及萬達集團此前的兩個合作伙伴FIFA(國際足聯)和FIBA(國際籃聯)。在2014年~2017年,世界羽聯市場開發權屬于新加坡體育營銷公司ESG(EnterpriseSportsGroup),媒體版權則屬于IMG。此前,世界羽聯頂級賽事的獎金數也不過只在幾十萬美金徘徊,比起籃、足等大球賽事獎金的吸引力要遜色許多。
值得注意的是,一直試圖在“A端”爭奪資源的王健林,此次在會上又宣布,在保持原有的四大賽事的基礎上,萬達還會開拓“新的世界級羽毛球年度賽事”。而之前在足球領域,萬達已經宣布打造自有賽事“中國杯”。有業內人士分析稱,將IP牢牢握在自己手中,而非像樂視、騰訊一樣在中下游去爭奪媒體版權,是王健林布局體育領域的一貫思路。
巨頭逐鹿羽毛球市場
不只王健林,阿里體育等巨頭也早就看上了羽毛球市場。
王健林表示,目前全世界羽毛球球迷超過5億人,打球人數超過1.25億人。在中國,羽毛球的參與人數,和乒乓球一起排在前兩位。因此,羽毛球在國內和國際都具有巨大發展潛力和商業開發價值。
羽毛球市場的大蛋糕并非萬達一家獨享。之前,阿里體育在國內最早和乒羽協會展開合作,投資搭建了“乒羽家園”的會員服務平臺。阿里體育副總裁李峰在接受《每日經濟新聞》記者采訪時曾表示,在后臺上,阿里發現國內羽毛球受眾十分廣泛,其消費額和用戶消費欲都超過籃球、足球等賽事。
今年6月,淘寶曾發布《2016年運動消費大數據報告》,報告顯示,羽毛球的相關消費達到了2015年線上球類運動消費單數排行的第二位,僅次于籃球。而如果剔除掉并非完全屬于功能性需求的籃球鞋消費的話,羽毛球則遠遠超出排在第二和第三的籃球和足球。
李峰介紹,由于羽毛球運動裝備更新快,因此其消費額也相對較高。而阿里體育CEO張大鐘還曾向媒體透露了這樣一組數據:在天貓淘寶兩大網購平臺上,每天產生的羽毛球消費達470萬,去年和前年羽毛球相關產品累計銷售額達33億元。
消費市場巨大,除了萬達等巨頭,不少創業公司如賽點體育、中羽聯等公司通過場地訂閱、社區服務、視頻教學等,也在迅速切入了羽毛球市場的細分領域,不過目前,其體量顯然無法和幾大巨頭相提并論。有業內人士表示,阿里萬達等巨頭的進入,有助于帶動整體市場的培育發展,在羽毛球上,幾家公司目前還談不上競爭的問題。
此次簽約國際羽聯,王健林還表示,未來還有兩項合作項目可能宣布:“到今年年底,還有3個月時間,如果來得及的話,萬達可能還會有1~2項國際體育組織的合作要宣布。萬達成為全球體育產業龍頭的決心會繼續堅持下去。”
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