“友商”，是一個極為復雜的詞匯，尤其是在中國的科技行業——名為友，實為敵，友商之間的互撕大戰，因為交織了太多的你來我往、唇槍舌劍甚至互揭老底而顯得精彩紛呈。

騰訊VS阿里，阿里VS百度，百度VS騰訊，網易VS新浪，曾經的58同城VS趕集，百度地圖VS高德地圖……科技公司的互撕大戲，激烈程度一浪賽過一浪。

今天，又一場互撕大戰引爆科技圈，對壘雙方是樂視和小米——中國互聯網電視行業的領先企業。不過，和以往的案例不同，這次雙方開戰竟然是因為一張微信截圖……

一張圖引發的口水戰

今天（11月7日）13:17分，樂視生態率先發布微博，在截圖中，“小米董事長雷軍稱：昨天，幾個大供應商和我說，樂視欠款總額在150億以上，四五家供應商欠款在10億以上。明天估計有四五家開始起訴……”

截圖中，雷軍還對此評價稱：少一些胡來的人，大家都可以專心做事。

樂視控股旗下官方微博“樂視生態”基于此評價稱：樂視墻從未垮，加把勁也白搭。您手機被碾壓，電視名存實亡，如果黑科技就是黑競爭對手的手段，那您的黑科技多得罄竹難書。我們很想希望這種壞人之壞、小人之小的行為非您所為，愚蠢的是，您承認了這對話。雷總@雷軍，人在江湖飄，哪有不濕腳。天在看，做人一定要積德。共勉。

對于樂視生態上述微博，小米公司發言人微博在13:51分回應稱：

1、請樂視正視自己供應鏈欠款問題，不要企圖用卑劣的手段轉移視線。

2、請告知股民和用戶到底欠了供應鏈多少錢。

同時，小米公司發言人還配上了樂視生態微博的截圖：

小米方面對于樂視的回應，直指最近樂視最大的麻煩——資金鏈。之前，樂視被曝拖欠供應商百億欠款，樂視隨后給予了否認，并稱其為造謠。但在昨日，樂視網董事長賈躍亭在內部信中證實了樂視面臨資金面緊張的局面，尤其提到資金問題對手機業務持續發展造成極大影響。

樂視和小米劍拔弩張，竟然是因為一張圖。每日經濟新聞（微信號：nbdnews）記者以截圖向小米副總裁魏來求證，他表示截圖明顯是偽造的。

對于上述情況，樂視方面對記者表示，還會繼續關注此事，但暫時不會有更多回應。

值得注意的是，記者還在“樂視生態”原微博下發現了相同對話內容，但主人公為“喬布斯”、“余承東”（華為）的對話截圖，甚至還有賈躍亭自己，顯然這是網友的惡搞。

實際上，對于這張截圖的真實性，眾網友是議論紛紛。就在樂視生態這條微博下方的評論當中，就有網友犀利地指出了其中的問題。

不管怎樣，制作這張假圖的網友觸發了一場行業巨頭之間的口水戰，這著實令人意外。

樂視股價連續大跌

小米上述微博內容及其引發的輿論效應，無異于給處于困難期的樂視傷口上撒鹽。

樂視的主要麻煩在于股價。曾經，樂視網是創業板第一牛股，也是創業板第一大市值，創始人賈躍亭甚至被業界冠以“賈布斯”的稱號。但在最近幾天，這樣的光環已經徹底不在。

今日樂視網收盤價為37.85元，較最高位89.47元縮水57%。尤其是最近4天，樂視網股價破位大跌，累計跌幅14.62%，蒸發市值128.31億元。

證券分析師認為，樂視股價之前每次跌破45元都有強支撐，但這次還是沒撐住。另有不具名分析師對每日經濟新聞（微信號：nbdnews）記者推測，此次大跳水和某家大型機構在不計成本地拋售有關，也可能與樂視影業過會有關。

不過，更多的觀點認為，樂視股價這幾天破位下跌，和拖欠供應商款項的負面輿論（樂視已否認）、昨天賈躍亭發公開信證實樂視資金鏈緊張有關。

樂視股價大跌，受傷的不止高位接盤的小散戶，也包括財大氣粗的機構以及超級大戶。此前，財通基金、嘉實基金和中郵基金在內的三大公募基金和牛散章建平以45元/股的價格參與樂視網定增，如今齊齊被套，賬面浮虧比例已達到15.9%。

值得注意的是，由于樂視股價大跌，被樂視收購的酷派集團也受到波及，股價盤中一度下跌21.37%。每日經濟新聞（微信號：nbdnews）記者聯系了酷派集團CEO劉江峰，詢問酷派在樂視資金面緊張的情況下，產品計劃是否受到影響，劉江峰簡短回應稱：“總體還好”。

賈躍亭能否帶領樂視走出困境？

成長得有多快，質疑的聲音就有多響。這一點在樂視身上體現得淋漓盡致。樂視是這些年中國互聯網產業的最大驚喜，也是被行業專家與媒體批評、質疑最多的企業之一。

最近，樂視模式在美國也遭到了質疑。上個月，樂視在美國宣布樂視全球獨創的"平臺+內容+終端+應用"的生態系統正式全面登陸美國，同時發布了超級電視新品、超級手機新品，也公布了在美國的內容開放戰略。

全球化是樂視2016年三大主要戰略之一，知名商業戰略專家“周掌柜”對每日經濟新聞（微信號：nbdnews）記者表示，樂視大手筆在北美發布LeEco生態品牌，是樂視國際化重要的里程碑，雖然發布會并無太多顛覆性的亮點，但圍繞用戶的生態戰略表達非常流暢和清晰，標志著樂視生態進入了穩定發展期。

▲圖片來源：東方IC

然而，樂視在美國召開的聲勢浩大的新聞發布會，并沒有給樂視加分，反而引起了美國市場對樂視“玩概念”的質疑。藍科技駐美國記者指出，不是美國人不接受新鮮事物，而是美國人對近乎無所不能的企業表示懷疑。生態概念可以在中國玩得風聲水起，但老謀深算的美國資本市場不吃這一套，他們會覺得這是企業為了抬高股價。

“如果你什么都能做好，那就意味著什么都做不好。美國人更喜歡科大訊飛、大疆無人機這類以技術取勝的科技企業。在美國看來，這些企業專注于一個行業，把技術做精做透，而不是靠營銷和概念搏得資本市場的關注。”該記者就此評論道。

按照全產業鏈重度垂直的邏輯，樂視希望打造一個完整的娛樂生態鏈。業內認為，所謂重度垂直，就是生態模式之一。重度垂直讓企業從產業鏈或價值鏈的上游一直打通到下游，讓消費者可以在一個平臺上獲得一系列完整的服務，而生態就是在此基礎上形成相對的閉環。

對于最近一周市場對樂視的質疑聲，賈躍亭在給員工的公開信中表示，“原因在于，樂視過去幾年發展非常迅猛，包括樂視體育、樂視汽車都穩步推進，也吸納了非常多的優秀人才，賈躍亭的格局非常高，樂視前景也被看好。”

▲圖片來源：東方IC

同時，賈躍亭坦承資金鏈緊張，“我們的資金和資源其實非常有限。一方面樂視汽車前期投入巨大，陸續花掉100多億的自有資金，直接導致我個人對LeEco的資金支持不足；加上一貫伴隨LeEco發展的資金問題，近幾個月供應鏈壓力驟增，導致供應緊張，對手機業務持續發展造成極大影響。”

此外，樂視融資能力不強，方式單一、資本結構不合理，外部融資規模難以滿足快速放大資金需求。賈躍亭說，樂視糧草供應不及時，后勁已經明顯乏力。

為此，樂視戰略開始重大改變。賈躍亭說，樂視在新階段7大子生態縱深發展、非上市公司板塊業務要以經營為導向、上市公司要以實現全面盈利為目標。

“全球化戰略擴張告一段落，階段性聚焦現有中、美和印度三大區域價值市場，分步取得真正突破；組織能力要與戰略節奏高度匹配，要實現組織能力超前建設，有效承載第二階段戰略。”

賈躍亭還指出，“我和公司管理層將為此承擔責任。即日起，我自愿永遠只領取公司1元年薪。”業內分析人士認為，此番賈躍亭主動對樂視業務線進行收縮，并表態只領取公司1元年薪，也是恢復市場信心之舉，對樂視長期發展將有好處。

賈躍亭能否帶領樂視走出困境？資本市場如何選擇？答案只能等待時間。

（每日經濟新聞記者孟慶建對本文亦有貢獻）