“雖然哥已不在江湖，但江湖上依舊有哥的傳說。”這句話放在曾經的手機行業老大諾基亞身上倒也十分貼切。

盡管我們手中已經換成了蘋果、三星、華為等品牌的手機，可是能夠“砸核桃擋子彈”的諾基亞手機，依然存在于不少人的記（duan）憶（zi）中。

就在12月1日晚間，芬蘭公司HMD（諾基亞手機與平板品牌擁有者）宣布，將攜諾基亞品牌手機正式回歸中國市場，第一款安卓機2017上半年發布，同時將繼續推出諾基亞非智能手機。

富士康造的諾基亞手機

HMD在1日還宣布已經完成了HMD，FIH Mobile Limited（富士康科技集團鴻海精密工業公司的子公司）和微軟之間的交易，因此它現在可以作為諾基亞手機的新所有者開始運營，在未來10年內獨家全球推出諾基亞智能手機。

每日經濟新聞（微信號：nbdnews）記者了解到，未來的諾基亞智能手機將使用谷歌公司旗下的安卓操作系統，富士康則將提供生產制造服務，以及硬件研發資源。

HMD，這家火線成立的芬蘭公司，由一群老諾基亞人組成，也是滿滿的情懷。

“復興諾基亞手機一直都是我的夢想。”HMD首席執行官Arto Nummela表示，“今天對于HMD來說是一個值得高興的日子。數十年來，諾基亞始終是全球最著名、最受認可的品牌之一，將這一備受喜愛和信任的著名品牌再一次介紹給智能手機用戶，這是每一位HMD員工的責任和愿望。”

此外，Arto透露，他本人兩年多以前就開始構想這件事情了，但要落實它花了很長時間。根據諾基亞內部人員的透露，這項計劃由諾基亞技術部門推動。該部門是諾基亞將手機業務剝離后剩下的三個小部門之一，主要負責地圖和網絡設備業務。

諾基亞的技術部門并不僅僅是一個“專利制造室”，該部門還設計和開發大量的新產品。但這些產品大多是與其他公司合作的。該部門自己僅僅發布了一款安卓應用：Zlauncher和一部平板電腦theN1。

“他們還在開發更多偉大的產品。”前諾基亞高管Richard Kerris說，“他們給了我充足的信心讓我相信諾基亞并沒有失敗。”

諾基亞能上演王者歸來嗎？

作為曾經的“國民手機”，當年的諾基亞是唯一能夠從低端機市場到高端機市場通吃的手機品牌，是手機行業當之無愧的王者。根據公開數據顯示，從1996年開始到2010年，連續14年銷量世界第一，它的全球銷量甚至比三星和蘋果的銷量加起來還多。

到了2011年，蘋果公司的iPhone系列手機受到了前所未有的好評及市場關注，諾基亞由于不愿意順應市場變化，操作系統跟不上用戶對智能手機的需求，同時受安卓智能操作系統的沖擊，失去了昔日榮光。

2013年，諾基亞以70億美元的價格將手機業務打包賣給微軟，連總部大樓門前的牌子都改為了微軟的標志。微軟約定，諾基亞兩年內不能推出以“諾基亞”品牌命名的手機和平板電腦。

今年5月，微軟又將諾基亞手機業務賣給了HMD和富士康，徹底和諾基亞手機再見。而今年底協議到期，新冒出的HMD以獲得諾基亞公司的品牌授權方式，讓諾基亞回歸。諾基亞、HMD和富士康三方將聯手為諾基亞品牌手機和平板電腦重建全球業務。

諾基亞手機，是一代人青春的標志之一，但是，智能手機產業經歷幾輪的洗牌，如今，在增速減緩的同時，競爭相當慘烈，連智能手機產業的老大蘋果都出現了出貨量、營收和利潤的下滑，且因此引發了股價的連跌。

而在未來HMD生產諾基亞智能手機將面對的Android陣營里，除了韓國的三星，中國的華為、vivo、oppo、小米等手機已在市場占領較大份額。諾基亞能上演王者歸來嗎？

“根據市場競爭情況，高中低端市場都不缺強者，這使得HMD的諾基亞品牌智能手機無論定位在哪個市場段均會面臨對手強勁的全線阻擊。”資深IT分析師孫永杰在接受每日經濟新聞（微信號：nbdnews）記者采訪時表示，由于其依然采用Android生態系統，幾乎很難在上述眾多的對手中形成自己差異化的競爭優勢。同時，HMD重回平板電腦市場不僅錯過了其增長的高峰期，還趕上了下滑，加之PC/平板二合一設備（筆記本）對于平板電腦的沖擊效應開始顯現，其在平板電腦市場的前景也是兇多吉少。

國內知名戰略咨詢專家“周掌柜”也持有相關觀點，他對每日經濟新聞（微信號：nbdnews）記者表示，可能在千元以下的功能機市場，諾基亞如果還是原有的質量保證或還有一定的機會，但是在其他市場，我個人并不是特別看好，因為競爭已經非常飽和，除非有重大的戰略性創新，不然進入前10機會都很渺茫。

▲圖片來源：東方IC

事實上，諾基亞之所以在競爭如此殘酷的背景下回歸，最大的籌碼或是它的品牌價值。而之前摩托羅拉、原諾基亞、黑莓等智能手機隕落的市場事實證明，情懷在嚴酷的市場和用戶面前是如此不堪一擊。

同時，孫永杰認為，微軟并購諾基亞之后，其品牌影響力更是一落千丈，甚至不及被并購前與微軟合推的Lumia品牌。在一項民意調查中，多達73%的受訪者希望在未來Lumia設備上使用Lumia取代諾基亞品牌。

當品牌縮水、產品競爭乏力，建立其上的情懷將在哪里安放？

每經編輯 李凈翰