每經編輯 每經記者 丁舟洋 每經編輯 楊軍    

每經記者 丁舟洋 每經編輯 楊軍

傳統媒體轉型升級勢在必行，以報業印務、廣告為主營業務的“中國報業第一股”博瑞傳播謀求多元化發展的步履不停。

昨日（2017年1月2日），博瑞傳播公告稱，收到《中標通知書》，確認在參加武漢市公共交通集團有限責任公司“公交候車亭廣告牌代理經營權”招標中，公司以合計8143.612萬元/年的中標價競得全部標段——即武漢市江北、江南區域共計3115塊公交候車亭廣告牌代理經營權，代理經營權有效期為3年。

博瑞傳播相關負責人對《每日經濟新聞》記者表示，投資戶外廣告是國內報業集團向文化產業集團轉型的重要手段。目前博瑞傳播已基本包攬了武漢公交候車亭媒體市場，并在深圳、武漢形成了“博瑞公交戶外媒體系”，這將有力助推博瑞傳播戶外廣告經營戰略的實施。“下一步，博瑞傳播的戶外廣告板塊將繼續推進其在全國交通軌道類媒體的布局，通過合作聯營和公開拍賣的方式獲取更多城市的同質媒體，實現全國聯網，致力成為全國軌道類媒體的領導企業。”

包攬武漢公交候車亭媒體市場

在探索從傳統媒體到全媒體轉型的道路上，投資戶外媒體成為國內許多報業集團的選擇。目前已有上海報業集團、南方報業集團、湖北日報傳媒集團、河南報業集團等一大批報業集團投身戶外廣告行業，在戶外媒體方面的投資和創新已成為不少報業集團新的增長點和支撐點。

公開資料顯示，博瑞傳播旗下的戶外廣告子公司“博瑞眼界”在10年前起步，目前已發展成下轄“深圳博瑞之光”、“武漢博瑞銀福”、“成都博瑞思創”3家控股子公司的戶外傳媒集團化公司。但對標行業標桿企業，仍有追趕空間。

“近年來，受城市規劃和環境整治的影響，市區戶外媒體資源陸續被壓縮或拆除，公交候車亭媒體已成為城市戶外廣告核心資源。”博瑞傳播相關負責人介紹，長期以來，武漢的公交候車亭媒體價值被低估，其陣地成本和廣告售價僅為經濟水平相當且同為準一線城市成都的二分之一。“2015年市場傳出武漢市區公交候車亭媒體將大規模招標以來，我們就一直緊密關注武漢市場公交候車亭招標的相關動態。”

2016年12月21日，武漢公交亭媒體代理經營權招標正式開標。最終，博瑞傳播以8143.612萬元/年的總價成功中標。本次博瑞傳播中標此兩個標段，含廣告牌共計3115塊，約占武漢市全部公交亭廣告牌體量的85%。

博瑞傳播相關負責人表示，加上武漢博瑞銀福原有的武漢東西湖公交候車亭媒體，博瑞傳播已基本包攬武漢公交候車亭媒體市場。有利于實現戶外板塊陣地的資源聚合和同類戶外媒體的業務協同。

多元化轉型

博瑞傳播2016年半年報顯示，1~6月，受整體經濟環境影響公司戶外大牌投放量萎縮，戶外優質媒體到期丟失，博瑞眼界上半年營業收入減少。但對包括武漢銀福、深圳博瑞之光等外地公司經營改善專項工作成效逐步顯現，在整體收入下滑的情況下，博瑞眼界上半年實現扭虧為盈。報告期內較去年同期減虧853.87萬元。

按照博瑞傳播的思路，拓展區域內優質媒體資源，加快戶外廣告業務“社區化、網絡化”轉型布局是重要的步驟。

除了對戶外廣告業務的布局，2016年以來，博瑞傳播還開啟了醞釀已久的“傳媒+金融”雙驅動引擎戰略。發起成立兩個文化并購基金，總規模超過50億元，大規模介入移動互聯網行業。并發起收購國有控股的成都小企業融資擔保有限責任公司約20%股權，切入擔保行業。同時，深化對精品游戲的打造。

“目前公司正持續、大力推進戰略轉型，數字娛樂集群和產業金融體系正在布局和投入中，但效益顯現時間存在一定的滯后性。”博瑞傳播方面表示。