每經編輯 于冬    

于冬（博納影業集團總裁）/文

博納影業集團總裁 于冬（本人供圖）

2016年對于中國電影產業來講是一個非常值得探討的一年，電影票房增速放緩，令整個電影圈很焦慮，但危機也給所有的金融資本、投資家、玩票者提了醒：就是對待電影是要充滿敬畏的，拍電影更是需要匠心的，要存敬畏之心、要尊重觀眾、要認真再認真！

而對于2016年中國電影經歷了“中場休息”之后，我認為下半場的比賽就是實業家的機會：“希望我們的從業人員，用電影講述我們身邊的故事，浸入創作者的真情實感，拍精品，拍佳片！只有這樣，廣大觀眾才能對中國電影有信心，中國電影才有希望，中國電影發展要靠實業家而不是玩家。”                     

                                                              ——于冬

2016年對于中國電影產業來講是非常值得探討和反思的一年。在過去的十年，中國電影保持著高速增長，2015年中國的電影票房增速更是達到了50%以上，而且連續近十年的復合增長，使得中國電影市場迅速成為世界第二大票倉，世界矚目。

然而，從2016年第三季度開始，中國電影突然出現了整體滑坡現象，無論從票房、觀影人次，還是從整個票價體系，包括產品結構，都出現了一個拐點，中國電影仿佛進入了發展期的“中場休息”。

其實，自2010年開始，中國電影市場便一直保持著令人驚嘆的增長速度。過去十年高速的增長，使得專業的電影人面對資本蜂擁而至時，既興奮又感覺這個行業井噴的增速給我們帶來了沖擊。尤其是這三年以來，互聯網、金融資本的沖擊和洗牌，幾乎所有的包括BAT為首的這些大的互聯網公司也都成立了影業集團，影業公司也都滲透到了電影內容制作的前端，包括整個鏈條的所有環節，即他們所謂的閉環：從融資、互聯網眾籌，再到項目，包括海選等什么都可以進行海選，女主角也可以通過網上大家來推薦。各種噱頭非常熱鬧，這也涵蓋了后端的銷售、售票。

但是，當整個電影的閉環都做完后，大家突然發現電影開始不賺錢了，開始出現了滑坡，每一個環節都出現了問題，所以這個時候，對于專業的電影公司來講，就面臨著改變和轉型。

【優勢】電影年產量高

“電影產業是一個龐大的產業，我們在生產環節上，已經是世界第三大生產國了”

對于文化產業的發展，這十年來在幾次關于文藝大發展、大繁榮的推動下，包括營改增對于電影產業的減半等，都對產業實施了極大的扶持。另外，政府還給了各種各樣的項目補貼，由暗補變成明補，直接對扶持叫精品工程，或者是重點項目的扶持基金。對整個文化產業來講，其實已經面臨著一個高速發展的產業的利好階段。

而現在，我們更應該檢討的是我們自身產業結構的調整。我覺得中國電影產業也面臨著供給側改革，我們現在年產量有700部左右的電影。而過去的十年我們年產量不到百部。此外，每年立項被批準拍攝的項目在1500部左右。所以說電影產業是一個龐大的產業，我們在生產環節上，已經是世界第三大生產國了。

【劣勢】產品競爭力不夠

“我們在專業人才、技術人才、培訓方向等問題上都出現了斷層，使得我們的產品競爭力不夠”

印度因為特殊的市場環境，造成它一年有1300部電影的產量，成為了世界第一大生產國；美國以每年600~700部電影成為第二大生產國，而我們在生產這個環節上基本與美國持平了。但是在這樣一個龐大的工業體系里，我們其實還有很多環節不夠專業，這或許是由于發展速度太快需要時間調整。

所以我們面臨的是產品競爭力不夠。一年大概50個周末，每個周末上映8部新片，幾乎是一天一部。另外，每年400部電影再加上100部左右的進口影片，全部都分布在每周里，因此出現了8~10部新片在同檔期競爭。但觀眾受用的只是前3部有競爭力的影片，等到了第二周，馬上又有新的電影出來了，所以在競爭力這方面，實際上我們處在劣勢。

【危機】侵權播放點阻撓

“80萬個網點包圍著三四千家電影院，這是今天我們電影產業面臨的危機”

電影行業真正的危機是什么？就是這十年高速增長所帶來的行業危機。20世紀80年代末期，中國電影進入了最低谷——大家突然都不進電影院了，全國所有的電影院面臨關停，而這個危機在今天同樣有可能存在。

這個危機我認為便是今天我們所面臨的海量互聯網的內容，以及海量的家庭影院，各種制式的內容都可以通過新的載體播放，再加上現在各種盜版問題、侵權問題，所以幾十年來電影產業在汪洋大海當中被包裹。過去是錄像廳，今天沒有錄像廳，而是營業性的洗腳屋、桑拿屋等各種侵權播放的地點。有80萬個網點包圍著三四千家電影院。這是今天我們電影產業面臨的危機。

【未來】必須強化劇場效果

“精品也好，或者說內容、故事也好，這都是在電影院才能得到的好的觀影效果，就是所強調的劇場效果”

面對危機，我們必須強化電影小屏跟大屏、影院效果跟非影院效果的區別，這是電影產業未來十年要走的路。

今天的電影院已經跟過去十年前的電影院完全不一樣了，中國的電影產業是新興市場，這幾年商業地產帶動的嵌入式電影院——在購物中心里拉動式消費主體的建立，帶動了全國購物中心影院剛需的硬件投入。所有的大熒幕、超大銀幕，包括IMAX 等各種制式在中國是最好的，包括環繞立體聲效果、杜比全景聲等技術已經遙遙領先于世界。

所以我們必須強調看電影的氛圍，強調劇場感和技術，這樣才能把觀眾留在電影院。同時，去影院看電影，這是對從業者勞動成果的尊敬，也是體驗電影的最大樂趣。

下一個十年是內容的競爭，內容就是要靠“分級制”帶動電影產品質量的提升以及靠技術升級和劇場效果帶來的高觀賞度，要區別內容不同的結構，也就是強調供給側的改革。

因為《智取威虎山》《湄公河行動》等影片，突然很多人稱我是主旋律電影專業戶，主旋律電影和商業電影如何結合，我感覺自己走出了一條路來。2017年8月1日要上映的《建軍大業》，就是部鴻篇巨制，值得大家期待。同時，博納影業也將會一如既往地拍攝更多佳片以饗觀眾。

（每經實習編輯 溫夢華）