ST慧球自今年7月份爆發(fā)控制權(quán)大戰(zhàn)持續(xù)至今，已有5個(gè)月。 在董文亮消失數(shù)月后，通過頻頻舉牌而晉升為大股東的瑞萊嘉譽(yù)正在試圖將其罷免。這是瑞萊嘉譽(yù)在近幾個(gè)月來，繼單方召開董事會、“逼走”原實(shí)際控制人后，對ST慧球從股權(quán)到公司治理層面實(shí)際控制權(quán)的全面掌控展開的又一輪攻勢。 12月25日當(dāng)晚，瑞萊嘉譽(yù)連發(fā)三文，要求罷免董事長董文亮在內(nèi)的全體董事會成員，一場新股東對原公司核心管理層集體罷免的大戲正在上演。此前，在瑞萊嘉譽(yù)對ST慧球的每一次新動作中，以董文亮為核心的ST慧球高管層均呈現(xiàn)“抵制”狀態(tài)，甚至將瑞萊嘉譽(yù)訴至公堂。不過，值得注意的是，今年8月份，ST慧球董事長董文亮曾失蹤，直至近日才出現(xiàn)，而原實(shí)際控制人顧國平正式退出后，ST慧球的實(shí)際控制人也一直懸掛。 “從瑞萊嘉譽(yù)對ST慧球的動作來看，一輪比一輪猛烈，意圖越發(fā)明顯，瑞萊嘉譽(yù)欲通過改組董事會，達(dá)到全面控制ST慧球的目的，這已不是單純的財(cái)務(wù)投資。不過，原公司核心高層對ST慧球的抵抗態(tài)度也極為堅(jiān)決，雙方仍將陷入長期博弈之中。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。 雖然顧國平已宣布退出，但瑞萊嘉譽(yù)和ST慧球背后“控制人”之間的“控制權(quán)之爭”仍在升級。 二度重組董事會 瑞萊嘉譽(yù)與ST慧球之間的攻防之戰(zhàn)雖未結(jié)束，但瑞萊嘉譽(yù)入主之心已展露無遺。 12月25日，ST慧球連發(fā)三則公告稱，其第一大股東瑞萊嘉譽(yù)致函董事會，要求立即召開臨時(shí)股東大會，并重組董事會。此次，瑞萊嘉譽(yù)提出的十五項(xiàng)議案旨在更換掉全體董事會成員及兩位監(jiān)事，欲對現(xiàn)有董事會進(jìn)行一場徹頭徹尾的大換血。瑞萊嘉譽(yù)目前持有ST慧球10.97%股份，是上市公司第一大股東。 而在此輪公告發(fā)布三日前，瑞萊嘉譽(yù)單方面召開的ST慧球臨時(shí)股東大會上，其提出的否決兩名董事候選人、修改公司章程、暫停子公司購買資產(chǎn)以及增資等四項(xiàng)議案被超高票通過。 瑞萊嘉譽(yù)對董事會全員換血的舉動，被業(yè)內(nèi)視為是大股東對董事會展開的乘勝追擊。而如若此次瑞萊嘉譽(yù)對董事會換屆成功，其將完成對ST慧球從股權(quán)到公司管控層面的全面掌控。 同時(shí)，此次瑞萊嘉譽(yù)直指公司現(xiàn)任董事會存在數(shù)條罪狀。其稱，ST慧球目前混亂的局面，被監(jiān)管部門采取監(jiān)管措施并面臨處罰的風(fēng)險(xiǎn)，公司因種種負(fù)面信息成為資本市場“明星公司”，公司董事會對此負(fù)有不可推卸的責(zé)任。董事會的各種行徑與法定規(guī)則背道而馳，對監(jiān)管要求置若罔聞，嚴(yán)重破壞公司治理及信息披露管理正常秩序和市場形象。監(jiān)事會也未依法履行監(jiān)督職責(zé)，未對董事會的相關(guān)違規(guī)行為及時(shí)予以糾正，廣大股東的合法權(quán)益受到嚴(yán)重侵害。為此，瑞萊嘉譽(yù)提請董事會立即召開臨時(shí)股東大會，審議通過關(guān)于更換董事會成員及監(jiān)事的十五項(xiàng)議案。 實(shí)際，這不是瑞萊嘉譽(yù)第一次提出對ST慧球現(xiàn)有董事會人員的罷免。今年9月份，瑞萊嘉譽(yù)就曾要求盡快召開臨時(shí)股東大會，審議有關(guān)罷免和聘任董事等等14項(xiàng)議案。 瑞萊嘉譽(yù)提出的14項(xiàng)議案中，包括了提請罷免ST慧球董事長董文亮、董事溫利華、獨(dú)立董事李占國、獨(dú)立董事劉士林、獨(dú)立董事劉光如。在此輪議案中，ST慧球董事會成員亦被瑞萊嘉譽(yù)要求全部罷免。同時(shí)，瑞萊嘉譽(yù)還提出選舉張琲、陳鳳桃、張向陽、唐功遠(yuǎn)、杜民5人為董事會董事或獨(dú)立董事的議案，并提請否決楊劍鋒、王書亞為ST慧球董事候選人。兩份議案幾乎變化不大。 不過ST慧球的確因管理層在管理方面的缺失而陷入信披違規(guī)、業(yè)績虧損的旋渦，業(yè)績。值得注意的是，董文亮在今年8月份后的數(shù)月內(nèi)，曾經(jīng)失蹤。而在此期間，由于ST慧球信披違規(guī)，監(jiān)管部門無法與公司負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系，公司整改未完成，慧球科技被正式ST。 早在8月8日，因慧球科技信息披露違規(guī)，上證所已暫停其信息披露直通車業(yè)務(wù)，對公司公告實(shí)施事前審核。與此同時(shí)，上證所對慧球科技先后發(fā)送了8份監(jiān)管工作函和問詢函，提出明確的信息披露監(jiān)管要求，并督促公司和董事長及其他董事會成員盡快落實(shí)；先后4次向市場通報(bào)公司信息披露存在的問題及監(jiān)管動態(tài)，同時(shí)督促公司整改。 上證所稱，上證所于8月18日開市前撥打董事長董文亮電話，無法取得有效聯(lián)系。同時(shí)，在規(guī)定的整改期間，上證所還先后多次電話聯(lián)系公司信息披露第一責(zé)任人、現(xiàn)任董事長董文亮，但其仍未接聽電話，也未按上證所要求接受監(jiān)管談話。公司董事會也沒有披露其是否召開會議自查整改。 在監(jiān)管部門的屢次督促下，ST慧球始終無動于衷。上交所稱，通報(bào)發(fā)出后，公司沒有在限期內(nèi)完成其本應(yīng)主動落實(shí)的整改要求。9月13日公司股票被上交所實(shí)施ST處理，轉(zhuǎn)入風(fēng)險(xiǎn)警示板交易。 而慧球科技公司及其董事會被監(jiān)管部門直指怠于履職，拒不整改，無視上市公司基本義務(wù)，任由公司持續(xù)處于信息披露違規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。 幾個(gè)月后，原實(shí)際控制人顧國平宣布正式退出，董文亮再次現(xiàn)身，與現(xiàn)有管理層與“野蠻人”瑞萊嘉譽(yù)展開一次又一次博弈。站在董文亮身后的人是誰，一直在業(yè)內(nèi)備受議論。 一位從ST慧球離職的高管透露，匹凸匹前董事長鮮言在入職ST慧球做證券代表之時(shí)，已暗中買下ST慧球，接下殼資源，而慧球科技董事會大多是鮮言和顧國平的人，在顧國平淡退后，目前董事會留下的人大多支持鮮言。《證券日報(bào)》記者就此事向鮮言求證，其手機(jī)一直處于無人接聽狀態(tài)。 不過，ST慧球高管層不僅要面臨瑞萊嘉譽(yù)的施壓，其內(nèi)部核心高管亦存在矛盾，與此同時(shí)，公司內(nèi)部董事會、監(jiān)事會也出現(xiàn)矛盾。此前ST慧球發(fā)布的三季報(bào)，遭到公司部分董事和監(jiān)事的“反對票”。 深層利益糾葛漸出水面 ST慧球“宮斗戲”越發(fā)精彩，在這一熱鬧的背后，各方深層利益糾葛也開始顯現(xiàn)。 陸俊安與匹凸匹公司掌門人鮮言關(guān)系甚密。在ST慧球引入鮮言為證券事務(wù)代表的同時(shí)，該公司原證券事務(wù)代表陸俊安也被聘用為董事會秘書。而有接近ST慧球人士透露，陸俊安也曾在匹凸匹任職。“陸俊安背后站著的人或正是鮮言。” 而目前以董文亮為核心的高管團(tuán)隊(duì)大多也上任在顧國平在位期間。雖然顧國平已宣布退出，從種種跡象來看，ST慧球現(xiàn)任高管層對其背后實(shí)際控制人的利益維護(hù)意愿仍非常明顯，可見其對瑞萊嘉譽(yù)的進(jìn)入并不情愿，而對“野蠻人”瑞萊嘉譽(yù)對董事會的改組也極力抵抗。 ST慧球現(xiàn)任管理層有意“維護(hù)”鮮言的原因值得進(jìn)一步調(diào)查。在鮮言進(jìn)入ST慧球后，ST慧球先后設(shè)立了五個(gè)子公司，其中3家名為“科賽威”，這與鮮言控制的深圳柯塞威基金在名字上同音，同時(shí)ST慧球在湖北荊門新成立的子公司，與鮮言控股的荊門漢通置業(yè)注冊地一致。 資料顯示，瑞萊嘉譽(yù)投資注冊日期為2016年4月28日，普通合伙人為深圳前海瑞萊基金，有限合伙人為張琲。而張琲為前海瑞萊基金董事長。而張琲同為上海豐煜投資的副總裁，這家公司的總裁是豐煜系老板劉峰。 值得注意的是，劉峰與深圳柯塞威基金法人李艷、執(zhí)行(常務(wù))董事李艷共同直接投資或任職多家公司，而深圳柯塞威基金管理有限公司正是由鮮言實(shí)際控制。《證券日報(bào)》記者曾在此前關(guān)于匹凸匹的報(bào)道中，調(diào)查顯示，李艷與鮮言實(shí)際是一致行動人。而劉峰的加入，讓ST慧球背后劉峰、李艷、鮮言三人之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系更加明晰。 如若真是如此，那么各方圍繞ST慧球展開的“宮斗戲”，真是一場真槍實(shí)彈的狙擊戰(zhàn)，還僅僅只是戲劇一場？本報(bào)將持續(xù)關(guān)注。