每經編輯 每經實習記者 段倩倩 每經編輯 楊軍    

每經實習記者 段倩倩 每經編輯 楊軍

1月9日，雪萊特（002076，SZ）發布公告稱，雪萊特、佛山大木投資控股有限公司（以下簡稱佛山大木）與自然人戴森簽署《股份轉讓協議》，約定前兩方將各自所持有的一呼百應公司4.79%股份，分別以人民幣2062.5萬元的價格轉讓給戴森。雪萊特表示，此舉系公司根據總體戰略規劃做出的調整，為進一步調整資產結構，優化資源配置；有助于優化公司對外投資質量，提高資金的使用效率，促進資源的合理配置，符合公司整體發展戰略。

雪萊特于2014年獲得一呼百應的股權，后者以互聯網電商為主營業務。進入2015年以后，雪萊特在資本市場動作頻頻，不斷進行外延并購，意圖向上市公司注入新鮮血液，但其并購并不是那么順利。

1月10日，《每日經濟新聞》記者多次致電雪萊特公開電話，其工作人員稱董秘和證代外出；記者根據工作人員指定的郵箱分別向雪萊特董秘和證代發去采訪函，但截至發稿時尚未收到公司回復。

“一呼百應”近年營收不錯

2014年6月，雪萊特與佛山大木分別斥資1500萬元，合計取得了一呼百應10%的股份。

在2014年的公告里，雪萊特稱公司積極關注并充分利用互聯網資源，投資一呼百應是為了加快公司線上與線下業務的融合，迅速擴大銷售規模，占有更大的市場份額，實現公司戰略轉型。

2年以后，雪萊特已經失去了對這一資源的興趣，上述股權轉讓一旦完成，雪萊特和佛山大木將不再持有一呼百應任何股份。但值得注意的是，僅從營收數據上看，一呼百應最近幾年有著不錯的發展，其2016年的營收額幾乎是2013年的10倍。雪萊特公告顯示，一呼百應2013年營收為1867.65萬元，凈利潤為55.47萬元；2016年前三季度，一呼百應的營收已經高達1.66億元，凈利潤為771.18萬元。

外延并購一路曲折

廣東省照明電器協會秘書長郭修在接受記者采訪時曾表示，雪萊特起家于大功率節能燈，在光源業務上有優勢，后來開始向汽車燈轉型、高端燈等轉型，但轉型結果并不是很成功，因此進行外延并購也是正常的。

雪萊特的特殊之處在于，其曾經多次籌劃重大重組事項，擬向上市公司注入新鮮血液，但標的主營業務卻五花八門不盡相同 ，而行業里其他進行轉型的上市公司，多數只在某一個特定領域開展外延并購。

據雪萊特的公告，過去兩年里曾三次籌劃資產重組，擬裝入上市公司的標的分別是“處于互聯網行業的資產”、鋰電池公司及汽車、電子互聯網公司。但這三次資產重組均以失敗告終。為此雪萊特一度收到深交所問詢函，要求雪萊特董監高就資產重組過程中是否勤勉盡責作出說明。

在2016年11月22日的復牌公告里，雪萊特稱未來公司將繼續借助資本市場積極尋求外延式發展機會，逐步完善“光科技應用”、“智能消費電子”、“智能高端制造”、“汽車核心零部件”四大領域的產業布局。