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392天,中國最轟動的商戰片迎來大拐點!王石救兵搬來372億,華潤出局

每日經濟新聞 2017-01-12 21:53:16

廣發證券地產首席分析師樂加棟持謹慎態度,其認為,深圳地鐵受讓華潤集團所持萬科股份,只能說萬科股權之爭朝著解決的方向邁出了第一步,但要說該事件得到有效解決還為時尚早,局面依然復雜,未來走向有待觀察。

每經編輯 杜恒峰    

2015年12月17日,王石在萬科內部講話中表示:不歡迎寶能系成第一大股東,因為寶能“信用不夠”——萬寶之爭的股權爭奪大戲就此拉開。

這場震動整個財經圈的商戰大戲,劇情跌宕起伏,從王石最開始的守勢,到安邦突然表態支持王石,再到引入白馬騎士深圳地鐵,再到萬科股價大跌寶能命懸一線,再到因為一場董事會投票而引發的華潤和萬科管理層交惡,再到華生發文爆料,許家印的恒大突然殺入,與深圳地鐵重組終止,證監會主席發言批判“土妖精”,保監會重拳治理保險資金……

萬科股權之爭,實則是資本與職業經理人的地位之爭,也是上市公司內部治理制度的大論戰,更是監管機構和金融機構之間的激烈博弈。

吃瓜群眾看得過癮,但再精彩的大戲也有落幕之時,在經歷392天漫長的爭奪后,萬科股權之爭以一種讓所有人意外的劇情迎來拐點——出局的并不是寶能或者王石,而是華潤。

今日(1月12日)晚間,萬科公告稱,單一第一大股東華潤及其子公司于1月12日與深圳地鐵集團簽署《股份轉讓協議》,華潤以協議轉讓的方式將其持有的所有萬科股份(16.9億股)轉讓給后者,轉讓價格22元/股,比萬科最新價格20.40元高出7.8%,以此計算,深圳地鐵需要支付轉讓總價371.71億元。

天下無不散的筵席

華潤賣出萬科股權,也標志著雙方17年“愛情長跑”的徹底終結。眾人皆知,在這之前,萬科管理層和華潤融洽的關系,在中國資本市場被傳為佳話——起碼表面如此。

1991年,萬科掛牌上市,000002這個代碼足以讓它躋身“A股活化石”之列。據任志強的說法,其實早在1997年,華潤就打算通過華遠對萬科進行了第一次收購,但并不成功。

到2000年,經歷多次擴股,萬科形成極度分散的股權結構,華潤的機會來了。同年,在時任華潤集團副董事長、總經理寧高寧的主導下,華潤進場,接替深圳國資深特發,成為萬科的第一大股東。

入股萬科后,寧高寧開始致力于將所持有的萬科、華遠地產股份進行重組,打造屬于華潤集團的“地產航母”。業界對這華潤一戰略的表述是“北華遠、南萬科”。

2000年12月23日,萬科宣布向大股東華潤定增B股,目的是讓華潤對萬科達到控股50%的比例。但因小股東激烈反對,此方案迅速宣告失敗。

2001年5月底,新的方案宣布,萬科向華潤定向增發A股,華潤則把持有華潤置地44.2%股份注入萬科,萬科將控股華遠地產。但華潤置地此前曾對華遠地產承諾:不會轉讓華遠地產的任何實質性股權,保證其實際控股地位。因此這一方案遭到華遠地產董事長任志強的強烈反對,最后以任志強出走、增發方案失敗告終。

在接下來的時間,盡管華潤扮演了一個安安靜靜的財務投資者的角色,但其吞并萬科的想法其實并沒有終止。

寧高寧從華潤的董事長的位置退下來后,繼任者是宋林。盡管整合難度越來越大(萬科規模迅速壯大),但宋林也未放棄控股萬科實行財務并表的夢想。不過在2014年,宋林接受組織調查,離開華潤。任職華潤董事長的六年間,宋林曾經多次對外公開表示——未能整合萬科是職業生涯之遺憾。

而在萬寶之爭期間,王石引入深圳地鐵的做法激怒了華潤,雙方的蜜月期就此宣告結束。直至今天,華潤終于公開宣布退出萬科,仍沒能實現最初的目的。當然,華潤對萬科的投資仍然是極為成功的,粗略估算,華潤在萬科身上賺取了大約400億元的凈收益(一次性轉讓收益+分紅)。

皆大歡喜的結局?

商業戰場,沒有永恒的朋友。華潤和萬科分道揚鑣,出人意料,但也在情理之中,尤其是萬科股權大戰之前的僵局,決定了需要重要的一方作出“犧牲”。

此前,在萬科股東結構當中,形成了五強相爭的局面:華潤、萬科管理層、寶能、恒大、安邦。如果仍然維持這一格局,則五方維持均勢,萬科股權之爭懸而不決,萬科前景蒙上陰影。

如今,華潤退出、深圳地鐵入局,整個局面被盤活。

對深圳地鐵而言

盡管萬科此前發行股份購買深圳地鐵土地資產的方案被放棄,但它仍有機會成為萬科的大股東,萬科這個金字招牌加上深圳地鐵的優質資源(大量地鐵附近待開發土地),兩者整合可以將現有資源的價值發揮到最大,加上深圳地鐵本身有上市的訴求,入主萬科實現一舉多得。

深圳地鐵也在其官網公告表示,作為國內房地產行業龍頭企業,萬科擁有優秀的管理團隊,豐富的開發經驗和扎實的發展基礎,入股萬科將有利于雙方在發揮各自優勢的同時,形成更有效的戰略協同。深圳地鐵集團將支持萬科管理團隊按照既定戰略目標,實施運營和管理。

對萬科管理層而言

王石們的訴求無非就是獨立的經營和決策權、穩定的團隊結構,深圳地鐵原本就是王石請來的救兵,深圳地鐵可能扮演前17年華潤的角色,甚至對王石團隊更友好。

對恒大而言

回歸A股正在緊鑼密鼓的進行中。去年國慶期間,恒大宣布了重組深深房將其絕大部分地產資產于A股上市的協議,恒大計劃注入的資產,將包括除海南?;◢u和江蘇啟東海上威尼斯兩個旅游地產項目外的所有地產資產。今年1月2日晚間,恒大宣布,旗下凱隆置業及恒大地產已于2016年12月30日與8家投資者訂立協議,這些投資者將合計出資300億元取得恒大地產經擴大后股權的13.16%。

值得注意的是,深深房是深圳國資旗下的上市公司,而深圳地鐵也屬于深圳國資系統,恒大地產能否順利借殼上市,深圳國資的態度也至關重要。深圳地鐵順利入主萬科,也意味著恒大借殼深深房將順利推進。深圳地鐵給出的22元/股的價格,對恒大也十分重要。根據恒大之前披露的數據,其持有萬科的成本為23.36元,高于萬科最新股價20.40元。雖然深圳地鐵的交易價仍低于恒大的成本價,但有了深圳地鐵兜底,恒大繼續虧損的風險顯然小了許多。

寶能方面

其資金鏈一直以來都比較緊張,尤其是去年年底,保監會掀起了一場針對保險資金的監管風暴,前海人壽不幸中招,被暫停開展萬能險新業務的監管措施;此后,保監會密集公布的一系列文件還涉及到了股權、財險機構產品設計等多個方面。寶能的保險資金來源遭遇重大打擊,加之萬科股價不斷下跌,寶能可能已經心生退意——此前多家媒體報道,寶能已經有意出讓萬科股權。

如今,深圳地鐵入主后,萬科股權之爭有了眉目,內在價值也有了定論(即交易價22元/股),未來的發展空間也已經打開,這對寶能順利退出大有幫助。

不管怎樣,暫時看來,各方都有望從華潤退出萬科之后獲得自己的利益。對此,有觀點認為,這場有史以來最轟動的商戰大戲,可能真的要進入收官階段了。

不過,廣發證券地產首席分析師樂加棟持謹慎態度,其認為,深圳地鐵受讓華潤集團所持萬科股份,只能說萬科股權之爭朝著解決的方向邁出了第一步,但要說該事件得到有效解決還為時尚早,局面依然復雜,未來走向有待觀察。

每經編輯 趙云

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2015年12月17日,王石在萬科內部講話中表示:不歡迎寶能系成第一大股東,因為寶能“信用不夠”——萬寶之爭的股權爭奪大戲就此拉開。 這場震動整個財經圈的商戰大戲,劇情跌宕起伏,從王石最開始的守勢,到安邦突然表態支持王石,再到引入白馬騎士深圳地鐵,再到萬科股價大跌寶能命懸一線,再到因為一場董事會投票而引發的華潤和萬科管理層交惡,再到華生發文爆料,許家印的恒大突然殺入,與深圳地鐵重組終止,證監會主席發言批判“土妖精”,保監會重拳治理保險資金…… 萬科股權之爭,實則是資本與職業經理人的地位之爭,也是上市公司內部治理制度的大論戰,更是監管機構和金融機構之間的激烈博弈。 吃瓜群眾看得過癮,但再精彩的大戲也有落幕之時,在經歷392天漫長的爭奪后,萬科股權之爭以一種讓所有人意外的劇情迎來拐點——出局的并不是寶能或者王石,而是華潤。 今日(1月12日)晚間,萬科公告稱,單一第一大股東華潤及其子公司于1月12日與深圳地鐵集團簽署《股份轉讓協議》,華潤以協議轉讓的方式將其持有的所有萬科股份(16.9億股)轉讓給后者,轉讓價格22元/股,比萬科最新價格20.40元高出7.8%,以此計算,深圳地鐵需要支付轉讓總價371.71億元。 天下無不散的筵席 華潤賣出萬科股權,也標志著雙方17年“愛情長跑”的徹底終結。眾人皆知,在這之前,萬科管理層和華潤融洽的關系,在中國資本市場被傳為佳話——起碼表面如此。 1991年,萬科掛牌上市,000002這個代碼足以讓它躋身“A股活化石”之列。據任志強的說法,其實早在1997年,華潤就打算通過華遠對萬科進行了第一次收購,但并不成功。 到2000年,經歷多次擴股,萬科形成極度分散的股權結構,華潤的機會來了。同年,在時任華潤集團副董事長、總經理寧高寧的主導下,華潤進場,接替深圳國資深特發,成為萬科的第一大股東。 入股萬科后,寧高寧開始致力于將所持有的萬科、華遠地產股份進行重組,打造屬于華潤集團的“地產航母”。業界對這華潤一戰略的表述是“北華遠、南萬科”。 2000年12月23日,萬科宣布向大股東華潤定增B股,目的是讓華潤對萬科達到控股50%的比例。但因小股東激烈反對,此方案迅速宣告失敗。 2001年5月底,新的方案宣布,萬科向華潤定向增發A股,華潤則把持有華潤置地44.2%股份注入萬科,萬科將控股華遠地產。但華潤置地此前曾對華遠地產承諾:不會轉讓華遠地產的任何實質性股權,保證其實際控股地位。因此這一方案遭到華遠地產董事長任志強的強烈反對,最后以任志強出走、增發方案失敗告終。 在接下來的時間,盡管華潤扮演了一個安安靜靜的財務投資者的角色,但其吞并萬科的想法其實并沒有終止。 寧高寧從華潤的董事長的位置退下來后,繼任者是宋林。盡管整合難度越來越大(萬科規模迅速壯大),但宋林也未放棄控股萬科實行財務并表的夢想。不過在2014年,宋林接受組織調查,離開華潤。任職華潤董事長的六年間,宋林曾經多次對外公開表示——未能整合萬科是職業生涯之遺憾。 而在萬寶之爭期間,王石引入深圳地鐵的做法激怒了華潤,雙方的蜜月期就此宣告結束。直至今天,華潤終于公開宣布退出萬科,仍沒能實現最初的目的。當然,華潤對萬科的投資仍然是極為成功的,粗略估算,華潤在萬科身上賺取了大約400億元的凈收益(一次性轉讓收益+分紅)。 皆大歡喜的結局? 商業戰場,沒有永恒的朋友。華潤和萬科分道揚鑣,出人意料,但也在情理之中,尤其是萬科股權大戰之前的僵局,決定了需要重要的一方作出“犧牲”。 此前,在萬科股東結構當中,形成了五強相爭的局面:華潤、萬科管理層、寶能、恒大、安邦。如果仍然維持這一格局,則五方維持均勢,萬科股權之爭懸而不決,萬科前景蒙上陰影。 如今,華潤退出、深圳地鐵入局,整個局面被盤活。 對深圳地鐵而言 盡管萬科此前發行股份購買深圳地鐵土地資產的方案被放棄,但它仍有機會成為萬科的大股東,萬科這個金字招牌加上深圳地鐵的優質資源(大量地鐵附近待開發土地),兩者整合可以將現有資源的價值發揮到最大,加上深圳地鐵本身有上市的訴求,入主萬科實現一舉多得。 深圳地鐵也在其官網公告表示,作為國內房地產行業龍頭企業,萬科擁有優秀的管理團隊,豐富的開發經驗和扎實的發展基礎,入股萬科將有利于雙方在發揮各自優勢的同時,形成更有效的戰略協同。深圳地鐵集團將支持萬科管理團隊按照既定戰略目標,實施運營和管理。 對萬科管理層而言 王石們的訴求無非就是獨立的經營和決策權、穩定的團隊結構,深圳地鐵原本就是王石請來的救兵,深圳地鐵可能扮演前17年華潤的角色,甚至對王石團隊更友好。 對恒大而言 回歸A股正在緊鑼密鼓的進行中。去年國慶期間,恒大宣布了重組深深房將其絕大部分地產資產于A股上市的協議,恒大計劃注入的資產,將包括除海南?;◢u和江蘇啟東海上威尼斯兩個旅游地產項目外的所有地產資產。今年1月2日晚間,恒大宣布,旗下凱隆置業及恒大地產已于2016年12月30日與8家投資者訂立協議,這些投資者將合計出資300億元取得恒大地產經擴大后股權的13.16%。 值得注意的是,深深房是深圳國資旗下的上市公司,而深圳地鐵也屬于深圳國資系統,恒大地產能否順利借殼上市,深圳國資的態度也至關重要。深圳地鐵順利入主萬科,也意味著恒大借殼深深房將順利推進。深圳地鐵給出的22元/股的價格,對恒大也十分重要。根據恒大之前披露的數據,其持有萬科的成本為23.36元,高于萬科最新股價20.40元。雖然深圳地鐵的交易價仍低于恒大的成本價,但有了深圳地鐵兜底,恒大繼續虧損的風險顯然小了許多。 寶能方面 其資金鏈一直以來都比較緊張,尤其是去年年底,保監會掀起了一場針對保險資金的監管風暴,前海人壽不幸中招,被暫停開展萬能險新業務的監管措施;此后,保監會密集公布的一系列文件還涉及到了股權、財險機構產品設計等多個方面。寶能的保險資金來源遭遇重大打擊,加之萬科股價不斷下跌,寶能可能已經心生退意——此前多家媒體報道,寶能已經有意出讓萬科股權。 如今,深圳地鐵入主后,萬科股權之爭有了眉目,內在價值也有了定論(即交易價22元/股),未來的發展空間也已經打開,這對寶能順利退出大有幫助。 不管怎樣,暫時看來,各方都有望從華潤退出萬科之后獲得自己的利益。對此,有觀點認為,這場有史以來最轟動的商戰大戲,可能真的要進入收官階段了。 不過,廣發證券地產首席分析師樂加棟持謹慎態度,其認為,深圳地鐵受讓華潤集團所持萬科股份,只能說萬科股權之爭朝著解決的方向邁出了第一步,但要說該事件得到有效解決還為時尚早,局面依然復雜,未來走向有待觀察。 每經編輯趙云
王石救兵搬來372億 華潤出局

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