每經記者張斯每經編輯吳悅 近百億元融資的進入，給愛奇藝注入了一針強心劑。2月21日，百度發布公告稱，愛奇藝完成了一輪總額15.3億美元的可轉債認購（約合人民幣100億元），主要認購方為百度、高瓴資本、博裕資本、潤良泰基金、IDG資本、光際資本、紅杉資本等，其中百度認購3億美元。這意味著，這次融資不僅會幫助愛奇藝進一步鞏固在市場上的領先優勢，更將會讓視頻領域日益熱烈的資本大戰升級。 無論是當年的版權之爭，還是如今的精品原創內容的投入，視頻行業一直都沒有擺脫這個燒錢的游戲。但這個游戲競爭環境已經從做大市場，讓自己活下來，變成了跑馬圈地，讓自己活得更好。在自制內容經歷“野蠻生長期”后，為搶占自制內容高地，包括優酷、騰訊視頻等各大視頻網站在去年已經開啟了強火力備戰模式。毫無疑問，誰手上握著的資金越充足，越能在視頻平臺新階段的競爭中，獲得更大贏的機會。 百度不愿缺席全民娛樂風口 面對內外的競爭態勢，這筆彈藥可謂給得及時。 盡管愛奇藝一路高歌，在行業內保持著領先的位置。但獲取高流量的背后也意味著高投入。2016年，愛奇藝超級網劇《老九門》以破百億的播放量成功刷新行業記錄，比2015年排在首位的《盜墓筆記》的累計播放量高出80多億次，是2016年網劇的一個里程碑式作品。為追求制作精良，《老九門》在制作上投入了1.68億元。 過去一年，愛奇藝在視頻內容上的投入也是非常可觀的。據愛奇藝首席內容官王曉暉介紹，2016年，愛奇藝的版權采購達1600部，較2015年增長100%；在內容布局方面，2016年，愛奇藝自制內容超60部，較2015年同比增長200%。其中，自制劇增長468.5%。 這也直觀體現在財報數據上，據百度財報顯示，愛奇藝2013年、2014年、2015年分別虧損為7.43億元、11.1億元、23.8億元。但隨著用戶的付費習慣已經養成，視頻網站的春天似乎不那么遙遠了。 根據公開數據顯示，截至2016年6月，愛奇藝線上付費會員數量超過了2000萬，并且這一數字還在快速增長。以愛奇藝19元/月的會員價格計算，2000萬會員將為公司帶來每年近46億元的現金流，這一金額已接近愛奇藝2015年全年的營業額。 在行業大背景之下，默默在背后力挺愛奇藝多年的百度更不會退出視頻“三國殺”了。據了解，這次對愛奇藝的融資，是百度創始人李彥宏的妻子馬東敏回歸之后，操作的第一個大項目。此前，在百度員工的公開信中，李彥宏首次把內容分發提到了最重要的位置，甚至高過人工智能。 這種變化也反映在這次對愛奇藝融資的定義中。百度公司創始人、董事長兼首席執行官李彥宏表示，愛奇藝一直是百度的優質資產，也是百度內容生態建設的重要部分。未來百度將一如既往支持愛奇藝的發展，用人工智能技術為愛奇藝賦能。 互聯網評論人士柳華芳對《每日經濟新聞》記者表示，隨著這筆錢的注入，愛奇藝的付費會員體系越來越成熟，營收模式也在多元化，下一步的行業熱點或是視頻內容的自媒體化。 文娛產業升級加速內容日漸繁榮 對資本方來說，此次融資是出于對視頻行業新階段的發展態勢、對互聯網文娛產業前景的認可和肯定。 不僅如此，此次認購方個個來頭不小。這其中，奉行超長期投資的高瓴資本，是美元基金中“神一樣”的存在；博裕資本曾參與阿里IPO前的一輪定向增發；而IDG、紅杉則是頂級美元基金，光際資本是光大控股和IDG共同成立的投資機構。 為什么采用可轉債？在行業人士看來，無論對于愛奇藝，還是投資機構，這都是最合理的方案。一方面，站在資方的角度，有可能是因為對愛奇藝盈利的信心不足，所以才采用了債權的方式。另一方面，用借債的方式融資，可能也而是愛奇藝以及百度高管的選擇，很有可能就是愛奇藝管理層不想再稀釋股份了。不管是哪種可能，都表現出了對視頻產業前景的看好。 根據《2016中國大文娛產業升級報告——全民娛樂時代的新風向》指出，我國2015年人均GDP突破8000美元，物質消費的主導位置將逐漸被精神消費所取代，文化娛樂類應用的滲透率進一步提升，僅網絡視頻領域即可覆蓋超7成網民，在PC端人們每月花54%的上網時間在文化娛樂上。 事實上，從美國經驗來看，人均GDP達到7000美元左右，文化娛樂消費就會快速興起，而我國在2013年人均GDP就已經達到7000美元，文化消費已然興起，經過兩年多的發展，文化娛樂消費已經快速發展，一場全民娛樂時代正在來臨。 根據2016年視頻行業全年數據顯示，在視頻用戶向大平臺集中的趨勢下，從視頻APP月活設備數、使用時長、PC視頻日均用戶、PC觀看時長等各項核心數據來看，愛奇藝、騰訊視頻、優酷以55.79%、36.33%、32.53%的使用時長占據行業前三甲，樂視視頻、芒果TV、嗶哩嗶哩動畫、快手、風行視頻、搜狐視頻、聚力視頻緊隨其后。 在此背景之下，愛奇藝加大投入，勢必會帶動優酷以及騰訊視頻的跟進。優酷已宣布將布局類型化、內容品牌化、排播自主化三大內容策略，其中，將發力自制內容，特別是爆款。騰訊也表示要向內容自制領域“砸錢”，2017年自制內容投入的資源將是2016年的八倍，自制、合制內容的開發將成為騰訊視頻發展的重點。 愛奇藝則在去年就宣布100億元投入內容版權，今年將推出包括版權、自制、垂直等多領域的192個頂級頭部內容，100億元相當于某地方衛視去年一整年的廣告收入。 “一下科技的崛起，帶動了移動視頻創作和中小經紀公司的繁榮，以后視頻產業的中小制作會更加去中心化。”柳華芳認為，愛奇藝融資時機很好，可以抓緊布局內容眾包化和貨幣化，從而改變過去過度依賴大內容制作的發展模式。現在是PGC的黃金時代，社交媒體發達，粉絲經濟繁榮，移動視頻消費習慣形成，付費的模式是可以多樣化的。 愛奇藝CEO龔宇在公開表態中表示，愛奇藝將加大IP生態建設力度、加大自制內容和付費會員業務投入。同時強調了百度的人工智能技術和內容生態建設，將會為愛奇藝提供更好的土壤。 很明顯，在未來愛奇藝的上市路途中，將加強內容生態以及人工智能兩個標簽，這是資本市場當前非常感興趣的兩個話題。不管如何，對視頻內容創業者而言，BAT紛紛加大資本投入到文娛產業升級中，勢必會加速內容日漸繁榮。或許正如龔宇前不久所指出的那樣，“黃金時代正在開啟。”