每經編輯 路言    

最近有媒體報道，金花投資控股集團總裁兼董事局主席吳一堅在“晉商晉才回鄉創業工程啟動大會”上作為代表發言，并受到山西省委書記駱惠寧單獨接見。據說駱懇切表示，期望吳一堅能夠回到家鄉大展拳腳。

 

 

△ 吳一堅（前排左二）與山西省委書記（前排左一）談笑風生

初看該報道，頗覺詫異。西安土生土長、一手推動陜西高端百貨發展的秦商標桿吳一堅，什么時候成了晉商晉才的代表？查閱資料才知道，原來吳系祖籍山西，且有一個陜西晉商商會名譽主席的社會頭銜。不禁感慨，山西省委書記為了招商引資，也是打得一手好“親情牌”。

借這個事兒，不妨聊聊吳一堅，聊聊陜西的民營企業家們。

• 不知大家注意到沒有，眼下大西安風生水起，外地投資商動輒攜百億、千億亮相，卻鮮少見到本土民企的身影。與之相應的是，2016年中國民營企業500強，陜西僅4家入圍。這是一個尷尬的數字。

• 頹勢之下，還是有一些可圈可點的人物和故事。像廣譽遠的郭家學，負債48億堅持不破產，如今東山再起，市值逾百億；金花的吳一堅，去年回西安路上對身邊人講，“重拾舊部，駕長轅，再戰事業三十年！”如今這位1960年出生的老創業人堅持帶領一幫陜西創業界的年輕人玩“硬科技”，大玩創業創新。

• 正如王永康書記提出的“民營經濟倍增計劃”，對外招商的同時，我們的政府和社會也該想想怎么能夠更好的鞏固本土民營企業的信心，親商安商，育商聚商。不要忘了陜西首富趙步長將產業重心布局山東的例子。

 

 

 

他們曾輝煌：初代西安民企的榮光

提起吳一堅、榮海、郭家學這些響當當的名字，西安誰人不知，他們代表著陜西初代民營企業家的輝煌。

與陜西民營企業家的另一個門派——陜北煤老板們不同，他們不依賴能源，業務布局商貿、醫藥、物流、房地產、IT等諸多領域。他們這些人，多是改革開放后的第一批創業者，早早涉獵資本市場，幾經商海沉浮。

我們階段性回溯或梳理陜西民營企業，甚至改革開放之后的商業人物，吳一堅是無論如何都繞不開的一個名字。

和馮侖、潘石屹一樣，吳一堅80年代南下淘金。6年時間，他將最初攜帶的600元人民幣變成3600萬美元，從海南回西安創立了金花集團。

 

 

△ 以制藥為主業的金花企業（集團）股份有限公司

時值1991年，吳一堅31歲。

初回西安，見過世面又年富力壯的他當然不會擺脫做房地產的誘惑，但僅僅做了一個項目，就不再涉足，即便在國內房地產最火熱的時候。

定位標準實體企業家的吳一堅，“一花開多葉，結果自然成。”金花集團結出兩家上市公司——高端連鎖商業世紀金花（HK.00162）和以制藥為主業的金花股份（600080.ZH）。

上個世紀末，西安之封閉，絕非當下用拇指撥動微信朋友圈之人可以料想！

彼時，鐘鼓樓形象改造，政府拿出下沉廣場換取企業出資改造，項目無人問津，吳一堅扛起了這個重任，并把品質生活的理念第一次帶到了這座古老的城市。世紀金花成立之后，也曾有開不過世紀的非議，但隨著人們對于生活質量的追求提高，世紀金花逐漸成為了這座城市的一張新名片。

 

 

△ 世紀金花鐘樓店

當年在全國引起廣泛關注的世紀金花模式，開創了三個第一：

一是把同級別的國際頂級名牌聚集在一個商品區域內競爭，這對國際頂級品牌來說是第一次；

二是把決不進大商場的頂級品牌匯集在世紀金花，這是首開先河；

三是把不進地下的國際頂級品牌匯集在地下商場，從世界范圍來看更是絕無僅有。

有輿論認為，世紀金花至少將西安的商業模式和服務理念提高了5至10年。

超前的商業意識，讓吳一堅在2006年榮獲“第五屆中國企業最具創新力十大杰出人物”稱號；同一年，海星集團榮海登頂陜西首富；也是同一年，郭家學作保的兩家國企倒閉，因此背負48億債務，他用一個月時間來思考自殺的問題。

無論如何，世紀金花擴張的步伐還在繼續，此后又在咸陽、銀川、烏魯木齊等城市共計開了12家店——直到2015年，因為市場和其它諸多原因，曲江店、銀川店和烏魯木齊的兩家店相繼關閉，目前世紀金花只存在于西安和咸陽兩個市場，從一個大區域性上市公司變成了市域企業。

一篇《寫在改變時代的邊緣上》的講話中，吳一堅調侃世紀金花處境：世紀金花鐘樓店和開元商城“隔著鐘樓18年相依相偎，也沒能從一而終”，這說的是2016年開元商城被王府井收購一事。隨后他又調侃：“在高新和世紀金花相愛相殺的金鷹百貨，在我們撤場后進軍曲江商圈。”

記得在2016年達沃斯論壇回答記者提問時，吳一堅細致地介紹了金花的處境與變革：“金花幾乎經歷了中國民營企業發展的各個歷程……目前面對著一場同時來自外部和企業內部、史無前例的挑戰，這要求金花進行一場史無前例的自我變革。”

西安傳統商業百貨的成績，其實近幾年都可以看在眼里，世紀金花成了西安高端百貨零售業的本土獨苗。

不過，金花的另一邊卻風生水起。

虎骨被禁入藥后，帶有虎骨添加成分的200多個藥號被迫退出市場，金花股份卻拿出數千萬資金研發人工虎骨，最終人工虎骨粉進入國內醫學領域頂級權威診療指南。去年，這一專利獲得素有“中國工業界奧斯卡”之稱的中國工業大獎提名獎。

 

 

 

他們仍倔強：不甘浪淘，老驥千里

正如我們所知，榮海從資本市場黯然離場，但依然活躍在商業戰場。

郭家學東山再起，創造了建國以來民企替國企償還巨額債務的孤例。

去年回西安的路上，吳一堅對身邊人講，“重拾舊部，駕長轅，再戰事業三十年！”陜西商界給出的回應是，2016年弘揚秦商精神的秦商大會上，吳一堅榮獲全球秦商領袖人物。

去年12月，這位秦商領袖參加了近20場活動，主題涵蓋宏觀經濟形勢、中小企業發展、“一帶一路”戰略研討等各種各樣的會議，大部分都是與學術界、金融界、企業界的交流。

前不久，吳一堅在“晉商晉才回鄉創業工程啟動大會”上透露：“‘十三五’，金花要打造‘科技金花、千億金花、百年金花’，在醫療大健康、AR增強現實產業等方面提前布局。”據說山西省委書記會前找他單獨敘話，邀他回鄉大展拳腳。

有心人會發現，吳一堅近乎瘋狂的公開露面，卻鮮見帶有陜西地方政府痕跡的活動。某次私下場合，來自政府內的朋友這樣解釋，“吳一堅出過事，雖然回來了，但還是多一事不如少一事。”

也有人直言相勸他，“已經風光過，何必再折騰！”但依照吳一堅的闖勁和倔直之性，顯然是要一直“折騰”下去！

據其本人預測，AR市場在2020年可以達到1500億美元。兩年前，金花集團主辦了第一屆AWE國際增強現實博覽會與第一屆ARi增強現實創新大賽，與硅谷嫁接，將大賽中選出來的年輕人送到硅谷。據說博覽會起先來的政府人士很少，到了第二屆，驟然增多。當時的一位陜西副省長給了一句宣傳詞，“南有烏鎮世界互聯網大會，北有西安國際增強現實博覽會。”

 

 

△  西安國際增強現實博覽會現場 左起第2位為吳一堅

吳一堅旗下目前做的AR/VR項目公司，正準備更名金花科技公司。這一領域，也是當下雙創焦點，為此他專門發起成立了中國增強現實產業聯盟和中國首支AR/VR產業基金。目前，包括西安市委書記王永康也非常重視這個“硬科技”領域。

電商領域，世紀金花做了一個G98的平臺，這是全國商業連鎖百貨中第一家打通線上線下無差別服務的商場，目前會員有幾十萬。

吳一堅同時參加了一個名為“西北狼電商群”的年輕創業者組織，作為陜西省創業促進會會長的他是群里的“頭狼”！吳一堅喜歡和群里比自己資歷、年齡都小的人玩兒，他曾經這么對創業后輩說，人們更需要活著的英雄，活著是一切的前提。

吳一堅本人篤信企業家精神。

其最近一次發言稱：“有企業家精神的企業家正讓中國經濟卻發生著令人眼花繚亂的變化。在互聯網+、共享經濟、數字經濟、人工智能、技術創新等領域，具有企業家精神的企業家才是新市場和新的分工的創造者，是技術進步和創新的引領者。”

一位同登富豪榜的陜西企業家說：“一堅思想太超前，走得太快！”

或許從傳統產業與觀念裹挾的陜西角度與高度來看，盡管吳一堅旗下連鎖商業正受到市場的挑戰，制藥造富速度平穩，但吳一堅步子或許真的邁得太快，或者說他的前瞻性在陜西市場顯得太特立獨行。

 

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他們有希望：民營經濟春天到來

2008年汶川地震時，吳一堅第一時間捐出1200萬元。擁有2萬多名員工的金花集團，還是陜西第一家獲得中組部頒發的全國創先爭優優秀基層黨組織。

但恐怕連吳一堅自己也沒想到，多年之后，金花集團因為業務擴展，需要到海外發債。據業內人士講，利息較高——這多半跟金花在國內尤其是陜西拿不到資金有關。

相對封閉的陜西可能誤解了吳一堅所持財技和資本杠桿的手段，可是在目前這個開放、透明或者成熟的市場上，上述資本工具都是一個企業家所必備的。在這一點上，陜西還真要學學浙江。

日前，山西省委書記對吳一堅巧打“親情牌”，對于西安甚至陜西來講，不要忽略這一個信號！

無論吳一堅本人，還是其掌舵的金花集團，在實質和精神兩個層面對西安的影響都極為重大。進一步講，其本人就是超級IP。舉個例子，前段時間，吳一堅出任了深圳上市公司并購協會主席，這個協會背后有300多家上市公司。

 

 

近日，外地企業家“投資西安潮”幾乎成了經濟領域最重大的事情，正泰南存輝、蘇寧張近東，包括即將帶來3000億元的馬云，正在引爆這股潮流。對眼下“大西安”建設來講，這當然至關重要。

但從另一個角度講，為本土企業家提供發展和產業迭代的土壤同樣至關重要，從長遠來講，這甚至比目前西安“頭號工程”——招商引資更為重要。換句話說，西安的發展需要外界力量，這必不可少，至為緊迫，但有本土標桿企業扛旗，或許同樣是政府層面更樂于見到的。

吳一堅的發言，喜歡取用帶情懷的標題。

如果用一句帶情懷感的詞形容當下西安，那就是“希望”——新一屆西安市委市政府的確為西安吹來新風。

王永康提及的“主動當好店小二 提供五星級服務”，為當下企業提供了強心劑。吳一堅認為，王永康履新西安市委書記是“西安這座粗線條的城市，迎來了一個細致入微的家長。”

而“民營經濟倍增計劃”，弘揚企業精神，更是本土民企低谷逢生的“希望”。

此前一段時間，金花集團的發展的確有所受錮，這可能是吳一堅對“西安吹來的新風”反應迅速而深刻的重要原因。

無論如何，從目前情況看，陜西第一代民營企業家仍舊是陜西民營市場的支柱。無論是習大大的親清實誠、不翻舊賬，還是胡和平省長“理直氣壯”的為民營經濟發展服務，再到王永康書記提出的“民營經濟倍增計劃”，都需要他們去踐行努力。

與此同時，政府和社會也應該給予他們更多關懷關注。郭家學東山再起，榮海還在努力，吳一堅去年還跟隨陜西省委書記婁勤儉坐在中波地方論壇的現場，聽習大大敘述中波友誼。

大西安建設，需要馬云、劉強東，更需要吳一堅和他所代表的陜西民營企業家。

一年半之前，在回西安的路上，吳一堅說：“重拾舊部，駕長轅，再戰事業三十年！”現在是三十年的開端和風口嗎？