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傅克友:輝山乳業的教訓不在那只突降的“黑天鵝”

每日經濟新聞 2017-03-28 01:00:34

市場自有市場的邏輯。所謂“黑天鵝”事件,不過是來自市場的懲罰。輝山乳業“閃崩”,所留下的教訓在于,不要隨隨便便和市場趨勢作對。

每經評論員 傅克友

在一個“黑天鵝”亂飛的世界,“黑天鵝”也容易成為無辜的“替罪羊”。凡是人們一時半會不明所以的壞事發生,就容易將其歸咎到這個詞上。

比如輝山乳業“閃崩”事件。3月24日上午11點,輝山乳業股價突發跳水,盤中最大跌幅達90.71%,創下港股歷史之最。當日,輝山乳業最終下跌85%,市值蒸發320億港元,實際控制人楊凱夫婦的財富一天蒸發235.8億港元(約合209億元)。

整個市場都懵了——又飛出來一只猝不及防的“黑天鵝”!然而,這個世界上沒有那么多“黑天鵝”——如果“黑天鵝”滿天飛,就應該要懷疑那是不是一只假的“黑天鵝”。

盤點輝山乳業事件的來龍去脈不難發現,今天的局面其實早已鑄就。

表面上,輝山乳業“閃崩”是突然發生的。3月23日下午,遼寧省金融辦召開輝山乳業債權工作會議,23家債權行出席,楊凱承認公司資金鏈斷裂。與此同時,輝山乳業30億元資金被挪用到沈陽投資房地產的傳言不脛而走。

這樣的消息,顯然極大地打擊了投資者的信心。即便楊凱宣稱公司將出讓部分股權引入戰略投資者,通過重組在一個月之內籌資150億元等多重對策,但仍然無濟于事,難以回天。

投資者的信心絕不是在一天之內失去的。早在去年年底,一家名為渾水的美國做空機構就連發報告,稱輝山乳業發布虛假財務報告,公司估值實際接近零,還質疑楊凱涉嫌挪用公司資產。在輝山乳業停牌澄清之外,楊凱耗資1.27億港元兩次增持,持股比例達到74.06%,穩住了局面。

顯然,這一做法并未完全解決公司可能存在的問題,而更像要掩蓋住原有的危機。而掩蓋問題需要付出巨大的成本,這讓本來就有債務危機的輝山乳業雪上加霜。試想,如果危機在當時發生,可能遠不至于像今天這么嚴重。也就是說,某種程度上所謂“黑天鵝”是可以避免的,而未必會像今天這樣“一飛沖天”。

換句話說,輝山乳業原本相信這只“黑天鵝”不會飛出來,或者能夠在它飛出來之前讓它消失。但輝山乳業錯判了形勢。

據《每日經濟新聞》調查,去年3~9月,輝山乳業的銀行貸款激增38.57億元,合計借款達到110.86億元,處于歷史高位。另據報道,在今年短短3個月時間里,輝山乳業在總資產變動不大的情況下,公司總負債激增200億元。

業內人士認為,輝山乳業的全產業鏈模式需要大量資金支撐來維持運轉。但全產業鏈的奶業見效慢、投資周期長,盈利效果沒有那么立竿見影;因此有人士懷疑,錢流入到房地產項目。《每日經濟新聞》的調查顯示,楊凱名下目前存續的房地產公司至少有3家。這可以善意地視為,在房地產行業火熱的情況下,公司希望通過立竿見影的盈利,來補貼難如人意的實體產業。

如果這樣的如意算盤能夠實現,那么“黑天鵝”當然飛不起來。問題是,輝山乳業沒有獲得“天時地利”。所謂“天時”,在于它沒有熬到奶業的春天到來,就已經資金鏈斷裂;所謂“地利”,在于它的房地產項目并未布局在近兩年坐上火箭的一線城市,而是主要在經濟增速居國內末座的東北。

市場自有市場的邏輯。所謂“黑天鵝”事件,不過是來自市場的懲罰。輝山乳業“閃崩”,所留下的教訓在于,不要隨隨便便和市場趨勢作對。否則可能弄巧成拙,從而受到市場的懲罰。更進一步說,遲來的懲罰往往更加猛烈,更加殘酷,更加難以挽救。

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