每經編輯 每經記者 金 喆 每經編輯 宋思艱    

每經記者 金 喆 每經編輯 宋思艱

在經歷了近半年的資本寒冬后，互聯網醫療似有復蘇跡象。昨日（3月29日）下午，知名移動醫療平臺好大夫在線相關人士向《每日經濟新聞》記者證實，公司正在進行新一輪2億美元融資項目，目前領投者騰訊的投資已到賬。一周前，另一家涉足移動互聯網醫院業務的金蝶醫療也對外宣布，獲得涌金、京東等公司近億元投資。

那么，互聯網醫療走出寒冬了嗎？一位不愿具名的業內人士對記者坦言，隨著多家互聯網醫院在銀川集體落地、好大夫在線互聯網醫院接入醫保報銷支付，整個互聯網醫療有了回暖的跡象。但總體來說，互聯網醫療盡管在技術上能提高就醫生態的效率，但繞不開以醫院為主體的線下診療，更多是成為醫療機構的補充，這也決定了互聯網醫療還將展開更加激烈的醫療資源爭奪。

兩互聯網醫療公司獲融資

如果在一年前，移動醫療獲風投融資并不算新聞，但隨著裁員、平臺倒閉等負面消息不斷傳出，當初帶著熱血和熱錢涌入的創業者們越來越體會到“互聯網+醫療”絕非易事。在如此背景下，近期，互聯網醫療行業卻在一周內傳出好大夫在線與金蝶醫療獲融資的消息。

好大夫在線向《每日經濟新聞》記者提供的數據顯示，公司在2007年獲得雷軍和聯創策源300萬元人民幣的天使投資后，至今已歷4輪融資，最新的D輪融資正在進行中。好大夫在線相關人士表示，將持續擴大在醫療資源上的投入，目前診后業務已成為全行業唯一一個規模化運行的網上疾病管理系統。

金蝶醫療則是近期獲得投資機構青睞的另一家公司，獲得涌金、京東等公司投資近億元。金蝶醫療總經理尹治國日前向記者表示，中國醫療機構普遍存在“三長一短”的現象，即預約掛號的排隊時間長、繳費排隊時間長、醫院就診排隊時間長，但醫生進行診斷的時間短，經常是“排隊三個鐘、就診三分鐘”。現在，移動互聯網技術正在改變原來的就醫生態。

“中國有1.3萬家公立醫院、1.5萬家民營醫院，我們希望未來能夠連接至少5000家醫院實現IT和信息化管理，連接更多的患者用戶。”尹治國表示，據行業數據顯示，中國一年到醫院就診的人次接近75億，金蝶醫療希望未來通過“醫院+互聯網”的模式連接到5億以上患者和50萬以上的醫生。

業內：掌握醫療資源是關鍵

就在本月19日，春雨醫生、丁香園、七樂康等15個互聯網醫療企業與銀川市政府簽約正式獲得互聯網醫院資質，沉寂已久的移動醫療行業再度沸騰起來。

對于京東投資金蝶醫療的原因，京東醫藥城總經理金恩林對記者坦言，京東一直在不停豐富產品品類和服務內容，其中也包括醫療。京東大藥房經過半年努力，目前已經成為線上最大的零售藥房之一。但醫療有明顯的線下屬性，醫療服務是藥品銷售的前提，京東并沒有這樣的積累。

金恩林表示，京東醫藥布局分兩點，一是醫藥分家下的院外藥品銷售，二是分級診療形勢下的遠程問診，“我們需要一家企業幫助我們連接醫院和線下醫療的環節，打通線上藥品銷售和線下醫療服務。”

在長期與公立醫院院長打交道的金蝶醫療副總經理李朝明看來，從2014年推出移動互聯網醫院到現在，醫療的服務和管理模式發生了很大變化。未來醫院是一個開放、共享的平臺，醫療資源、處方和患者病例都會開放，不同醫院之間通過云技術相互協作，更重要的是傳統醫院將會有一個線下線上的服務模式。

“互聯網醫療再怎么發展也不會離開傳統的醫療機構，所以現在互聯網醫療機構的競爭力就在于誰手中的醫療資源足夠豐富。”前述業內人士認為，醫療行業的特殊性決定了素未謀面的醫生和患者很難建立信任關系，因此互聯網醫院的業務必然與線下診療聯系在一起，這也是目前很多互聯網醫院扎堆在復診病人上探索盈利的關鍵。而在未來，移動互聯網技術對人們生活方式的改變也使醫療機構離不開互聯網，互聯網醫療仍有很大的培育市場和空間。