3月22日，在太倉2017年首場土拍中大手筆獨得2幅相鄰宅地。

4月6日，在成都圖土拍大戰中以3.48億拿下紅牌樓地塊。

4月7日，攜手旭輝，以39.2億競得重慶城市核心區稀缺性成熟土地——龍坡區陳家坪尹朝社地塊。

4月9日，正式將總部以整建制由重慶搬至上海。

如此密集的拿地及布局動作背后，是一直以來被業界稱為“房企輕騎兵”的東原地產，穩步向新目標邁進的勃勃野心。

在宣布將總部遷至上海的同時，東原公布了新的發展目標：2019年，實現500億業績規模；2025年，發展為基于并購合作友好型生態組織、社商PLUS、俱樂社區、創新業務下的強超額盈利能力組織。

結合基因與放大特色

搬遷儀式上，東原地產集團董事長羅韶穎總結了未來東原發展策略的核心：結合基因，放大特色。

一直以來，東原地產都立足于一二線城市發展，但羅韶穎指出，東原“并不是所有的二線城市都做”，精選城市和產品布局，就是其企業的基因之一。“我們只做根據產業、經濟發展預判能夠更快成為超大、特大城市的那些，以把握城市升級、消費升級中的機會。”

相比起其他房企，羅韶穎表示，東原的企業基因之二，是其擁有相對年輕的團隊。有創造力、靈活性的團隊文化成為了東原重要的競爭優勢。

“東原幾乎做過除酒店以外所有的商業和類商辦項目，有大中小各種自持型商業，和全職能的商業團隊。” 羅韶穎指出，這其中所積累的資源、經驗，甚至教訓都是東原在商業地產方面的優勢。

除此以外，東原地產母公司東銀控股是下屬產業多元化的集團公司，旗下公司涉及的行業包括機械、能源礦產、農業、金融等。這一來自于母公司的基因為東原帶來了強有力的抗周期能力。

羅韶穎強調，這四大基因組合決定了東原未來5-10年的打法，即：在合理規模的基礎之上，構建可持續的超額盈利能力。

硬實力與新增長點

隨著已經遠去的地產行業“黃金十年”，提升產品品質和拿地能力成為了每一家房企制勝的關鍵，東原地產也不例外。

在深耕西南地區的同時，東原自2013年即陸續進入武漢、上海、南京、蘇州等重要城市。如今，公司已經完成了在華東、華中、西南七大城市的穩定布局，擁有了近800億元的貨值儲備，實現了三大區域“三足鼎立”的均衡發展態勢。

作為后起之秀，羅韶穎坦言，公司在招拍掛拿地上確實不具備優勢，但東原“醒得早”，認識到了并購合作的重要性。

她透露，2016年，東原全年拿地400億，其中有70%都是以并購、合作方式拿到的。2017年，東原內部將再度提高對自身拿地能力的要求。

與此同時，東原在傳統住宅價值鏈基礎上延展的俱樂社區及社群運營是其延伸產品價值的又一舉措，包括童夢童享、友鄰友趣在內的多個社區產品品牌目前已成為東原社區創新實踐的排頭兵。

“我們要一如既往地探索新的增長點。”除傳統業務外，東原早在2016年就啟動了海外事業部，羅韶穎預計，這或將成為東原未來收入和利潤的有效補充。