每經(jīng)編輯 丁舟洋 蘇杰德    

每經(jīng)影視記者 丁舟洋 實(shí)習(xí)記者 蘇杰德

每經(jīng)影視編輯 杜蔚

從股市到債市，萬(wàn)達(dá)發(fā)行的證券6月22日早間集體暴跌！22日上午11時(shí)左右，萬(wàn)達(dá)電影股價(jià)開(kāi)始跳水，上午收盤(pán)時(shí)跌幅9.87%，市值蒸發(fā)66億元。

面對(duì)突如其來(lái)的“股債雙殺”局面，萬(wàn)達(dá)電影總裁曾茂軍在23日午后召開(kāi)的小范圍媒體溝通會(huì)上，回應(yīng)了市場(chǎng)上的種種質(zhì)疑之聲。每經(jīng)影視記者全程參與了這次溝通。

“即時(shí)復(fù)牌，說(shuō)明我們坦坦蕩蕩”

每經(jīng)影視：先請(qǐng)?jiān)偦貞?yīng)一下6月22日萬(wàn)達(dá)電影股價(jià)下跌的情況。    

曾茂軍：所有的傳言都是空穴來(lái)風(fēng)，簡(jiǎn)單說(shuō)一下背景，6月22日我們發(fā)現(xiàn)公司股價(jià)有異動(dòng)，異動(dòng)的比較厲害，下午我們內(nèi)部開(kāi)了一個(gè)緊急的會(huì)議，了解了一下情況。6月22日晚上跟所有大的銀行總行都進(jìn)行了溝通，得到的消息是：最近確實(shí)國(guó)家對(duì)海外的資金有一些梳理，這是國(guó)家正常的監(jiān)管，不僅僅是對(duì)萬(wàn)達(dá)，對(duì)所有的都有一定的梳理，但是被一些人給放大了，這個(gè)消息被放大了，給人利用了，所以有人在網(wǎng)上傳謠。

6月23日我們也在網(wǎng)上查到了一些謠言。本著對(duì)投資者負(fù)責(zé)任的態(tài)度，我們22日中午緊急申請(qǐng)的停牌。

6月23日7點(diǎn)半跟董事長(zhǎng)（編者注：王健林）開(kāi)了一個(gè)專(zhuān)題的會(huì)議，本著對(duì)投資者負(fù)責(zé)任的態(tài)度做了一個(gè)決定，董事長(zhǎng)作為大股東愿意讓萬(wàn)達(dá)拿出差不多不超過(guò)10個(gè)億的資金增持，保障投資者的利益。

▲6月23日，《萬(wàn)達(dá)電影:關(guān)于控股股東增持公司股票計(jì)劃的公告》截圖 01

所以23日早上這個(gè)公告發(fā)出來(lái)后，從23日市場(chǎng)上的表現(xiàn)來(lái)看，成交量還是蠻大的，所有的投資者對(duì)這個(gè)事情反響還是很正向的。所以23日到目前為止股票應(yīng)該上漲3.99%（編者注：截至23日收盤(pán)時(shí)萬(wàn)達(dá)電影漲幅3.6%），應(yīng)該說(shuō)是在23日的大盤(pán)表現(xiàn)不好的情況下我們是逆勢(shì)上升的。

每經(jīng)影視：22日好像是先是股債下跌，后來(lái)很多媒體稱(chēng)這是有多家銀行要求清倉(cāng)？

曾茂軍：之前網(wǎng)上就有傳言，這個(gè)傳言被放大了。銀行清倉(cāng)這個(gè)事情不屬實(shí)，工行已經(jīng)發(fā)了聲明了，證明這個(gè)消息是假的。

每經(jīng)影視：您認(rèn)為股債下跌到底是什么原因?qū)е碌模且驗(yàn)?ldquo;銀行排查、清倉(cāng)萬(wàn)達(dá)”的傳言，還是有其他的原因？

曾茂軍：我確認(rèn)是因?yàn)橹{言、傳言導(dǎo)致的。網(wǎng)上一直在傳，傳完以后很快機(jī)構(gòu)在傳，我們22日接到了大量的機(jī)構(gòu)投資者的各種咨詢(xún)的電話(huà)，核實(shí)的電話(huà)，很快發(fā)現(xiàn)股票狂跌。

6月23日我們有增持的措施。6月22日也發(fā)布聲明，再加上工行的澄清，市場(chǎng)上對(duì)這種擔(dān)心就沒(méi)有了。只是國(guó)家的一些例行的抽查的行為，被別人放大了，其實(shí)網(wǎng)上有很多圖片都是假的。被利用了，我們現(xiàn)在也正在查。這是擾亂中國(guó)經(jīng)濟(jì)秩序的，這是非常嚴(yán)重的行為。

每經(jīng)影視：您認(rèn)為，銀行此舉對(duì)萬(wàn)達(dá)影響怎么樣？

曾茂軍：銀行排查本身是一個(gè)好事兒，因?yàn)榧訌?qiáng)監(jiān)管，有利于市場(chǎng)長(zhǎng)期、健康、良性的發(fā)展，萬(wàn)達(dá)在這個(gè)里面并不存在大家所謠傳的行為，所以我們壓根也不怕。

客觀的講，大家要買(mǎi)上市公司股票，要關(guān)注長(zhǎng)期，不要看短時(shí)間一天兩天的表現(xiàn)。

為什么我們23日可以邀請(qǐng)大家到公司來(lái)，22日我們就發(fā)了公告，23日我們就復(fù)牌了，說(shuō)明我們是坦坦蕩蕩的。我們不能被傳言所利用，所以當(dāng)我們一發(fā)澄清公告以后馬上復(fù)牌。 

▲《萬(wàn)達(dá)電影:澄清并復(fù)牌公告》截圖 

“海外并購(gòu)并未造成資金緊張”

每經(jīng)影視：除了10億元增持的舉措，還有沒(méi)有其他的提振市場(chǎng)的舉措？

曾茂軍：提振市場(chǎng)最大的舉措就是公司戰(zhàn)略清晰，未來(lái)知道想干啥，團(tuán)隊(duì)對(duì)經(jīng)營(yíng)是有相信的，戰(zhàn)略是清晰的，目標(biāo)是明確的，行為是到位的，下一步自然拿業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)，不是靠嘴說(shuō)話(huà)的。

今年1~5月份公布的業(yè)績(jī)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于大盤(pán)，上半年很快就有結(jié)果了，我們肯定高于大盤(pán)，今天在中國(guó)電影沒(méi)有這么好的情況下，我們?nèi)匀豢梢员３州^快的增長(zhǎng)，不用擔(dān)心。

每經(jīng)影視：相比去年而言，萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)整體的并購(gòu)可能有所放緩，外界也有擔(dān)心，文化并購(gòu)了，會(huì)不會(huì)造成整個(gè)集團(tuán)資金情況的緊張？

曾茂軍：萬(wàn)達(dá)歷來(lái)都是非常重視現(xiàn)金流的企業(yè)。20多年前公司剛成立時(shí)，我們的經(jīng)營(yíng)理念就是“現(xiàn)金為王”。

現(xiàn)在董事長(zhǎng)（編者注：王健林）很少有時(shí)間參與到公司具體的管理當(dāng)中。但每個(gè)月他都會(huì)專(zhuān)門(mén)開(kāi)一次現(xiàn)金流的評(píng)估會(huì)議，關(guān)注公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流，從這個(gè)角度來(lái)講我們無(wú)論是并購(gòu)還是不并購(gòu)，前提都是我們要有足夠的現(xiàn)金流。

第二，并購(gòu)是要看機(jī)會(huì)的。我們不是為了并購(gòu)而并購(gòu)，如果有好的機(jī)會(huì)，價(jià)格相對(duì)比較合適，對(duì)公司的戰(zhàn)略意義比較重大可能我們采取并購(gòu)。但是在目前的情況下，我們暫時(shí)是沒(méi)有太多大的標(biāo)的要并購(gòu)的。

從院線(xiàn)的角度來(lái)講，去年到今年我們有一些零星的收購(gòu)，規(guī)模都不是很大。但是有一些位置很關(guān)鍵，像我們近期在廣東、深圳這些小的影院，三五家，幾家的收購(gòu)，本身對(duì)現(xiàn)金流的要求都不高。我們目前萬(wàn)達(dá)電影自有現(xiàn)金流還是很良好的。我們現(xiàn)在賬上還有20多個(gè)億的現(xiàn)金，我們的負(fù)債率也很低，都是在40%左右的負(fù)債率。所以無(wú)論是我們的負(fù)債情況還是現(xiàn)金流的情況，都是非常良好的。

再加上萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)本身是做B2C（編者注：B2C是Business-to-Customer即“商家對(duì)顧客”的縮寫(xiě)，中文簡(jiǎn)稱(chēng)為“商對(duì)客”。）的生意的，我們都是先收錢(qián)，沒(méi)有人看電影是賒賬的，都是先收了錢(qián)才進(jìn)行經(jīng)營(yíng)行為。所以自身來(lái)講是沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)的，包括我們的賣(mài)品，也是你先出錢(qián)才會(huì)給你水喝，沒(méi)有說(shuō)賒帳的行為，現(xiàn)金流狀況都非常好。

從過(guò)去到現(xiàn)在萬(wàn)達(dá)從來(lái)沒(méi)有進(jìn)行過(guò)盲目的，毫無(wú)目的，一味的去買(mǎi)，我們過(guò)去沒(méi)做過(guò)，未來(lái)也不會(huì)做。我們并購(gòu)一定是有戰(zhàn)略意義的，我們一定買(mǎi)完以后就會(huì)把它管好。

預(yù)計(jì)今年的非票房收入還將增高

每經(jīng)影視：預(yù)計(jì)今年的非票房收入的利潤(rùn)水平會(huì)不會(huì)高？

曾茂軍：我們的非票房收入是三個(gè)部分，第一部分是賣(mài)品，最大的收益在于廣告，相當(dāng)于是萬(wàn)達(dá)傳媒這塊。今年這個(gè)應(yīng)該有比較大幅的增長(zhǎng)，因?yàn)槲覀兂穗娪霸旱膹V告以外還有很多的是商業(yè)的和整個(gè)廣場(chǎng)空間以外的廣告，萬(wàn)達(dá)傳媒最近簽了兩個(gè)比較大的客戶(hù)，一個(gè)是招商銀行，一個(gè)是滴滴，這都是上億量級(jí)的客戶(hù)。

第二個(gè)內(nèi)容是賣(mài)品，我們今年同比去年的增幅是蠻大的，我們相信《變形金剛》的衍生品我們會(huì)創(chuàng)一個(gè)新的記錄，單品衍生品做到四五千萬(wàn)以上，這兩個(gè)都會(huì)相對(duì)有一個(gè)比較大幅的增長(zhǎng)。

其他的非票房收入，除了它們兩個(gè)以外，比例來(lái)講比較少一些，比如說(shuō)各種場(chǎng)租，包場(chǎng)的費(fèi)用，各種冠名的費(fèi)用，相對(duì)而言比例占3%到5%。其他這兩塊相對(duì)比較高。去年我們總體非票房的占比是35%，今年我們相信，我們的非票房收入比例會(huì)高于這個(gè)數(shù)的。

每經(jīng)影視：跟博納合作，從三方面展開(kāi)，對(duì)于從萬(wàn)達(dá)的角度，為什么會(huì)促成這個(gè)合作？

曾茂軍：雙方理念相同，協(xié)同效應(yīng)明顯，博納有好的內(nèi)容，將來(lái)萬(wàn)達(dá)，我們首先是非常開(kāi)放的態(tài)度，未來(lái)每年雙方拿出至少5部電影，雙方互相參投，雙方參投不僅僅是投資行為，因?yàn)槲覀兌加兄谱魅耍梢曰ハ嗟膸?lái)資源的優(yōu)勢(shì)。

比如說(shuō)導(dǎo)演、演員，我們都有合作，這樣加起來(lái)，我就可以去綁定好的演員，好的導(dǎo)演，加起來(lái)有很多部電影，可能喜劇我這里有一兩部，他那里有一兩部，我們加起來(lái)三四部，我們可以綁定好的喜劇演員，在未來(lái)有長(zhǎng)期的合作。這是第一個(gè)。

第二，我們線(xiàn)下有一個(gè)萬(wàn)達(dá)團(tuán)隊(duì)公司，我們需要更多廣告的資源，博納的電影院都不錯(cuò)，分布上跟萬(wàn)達(dá)是互補(bǔ)的，萬(wàn)達(dá)過(guò)去在深圳的點(diǎn)不多，博納在深圳的點(diǎn)比較多，我們可以形成比較好的互補(bǔ)和協(xié)同效應(yīng)。

第三，因?yàn)槿f(wàn)達(dá)的線(xiàn)下資源，萬(wàn)達(dá)有龐大的線(xiàn)下資源，特別是博納最近這幾年拍了一些比較好的主旋律的電影，其實(shí)我們還是希望他們的電影有機(jī)會(huì)更多到海外去發(fā)行。所以，這種合作就很容易促成。因?yàn)槲覀兇_實(shí)是資源互補(bǔ)的。