第一財經APP 記者 羅韜

低調多時的融信中國(3301.HK，下稱“融信”)正在暗自發力，它聯合海亮地產一起擴張自己的事業版圖。

7月27日，融信發布公告稱，公司以總計28.97億元受讓海亮地產(下稱“海亮”)旗下兩家子公司安徽海亮和寧波海亮各55%的股權，其中安徽海亮和寧波海亮的對價分別為22.64億元和6.33億元。

“兩家公司在布局上有較強的互補性，通過此次股權收購，融信初步完成全國核心城市的戰略布局。”融信執行董事、首席財務官曾飛燕告訴第一財經記者。

完善全國布局

記者查閱公開資料顯示，海亮地產的母公司為浙江第二大民營企業海亮集團。2003年，海亮集團進入地產行業，作為一家周轉速度較快的房企，目前在上海、重慶、浙江、江蘇、安徽、四川、江西、山東、河南、陜西、內蒙古、甘肅、青海、寧夏、西藏等地擁有開發項目。

根據融信給出數據，本次雙方合作涉及到的項目共35個，分布于蘇州、合肥、鄭州、西安、蘭州、銀川等城市，可售面積逾500萬平方米，這相當于融信2016年底總土儲的一半。

值得一提的是，融信此前在蘇州、合肥、西安、蘭州等城市均沒有項目。通過這次股權收購，融信完成了在中西部省會及周邊城市的布局。

縱覽房企的擴張歷史，幾乎都是經過城市公司、區域公司、全國布局的發展階段。對于房企而言，有了全國性的動態布局，有利于其對抗風險，并可以全國調配開發和推送節奏。

“融信的項目主要在長三角和海西，而海亮的項目主要在中西部，正是由于雙方項目布局的差異性，使得本次合作有互補價值，做到市場多變情況下的競合與重塑。”曾飛燕說。

事實上，融信一直在有節奏地完善自己的全國布局。今年5月，其通過公開土地市場首次進入廣州。此前，融信也低調進入天津、南京等城市。

收購海亮的股權，對于融信而言不僅僅可以擴大自己的規模，同時可以借此完善自己的布局，在這個規模為王的時代有著極強的戰略意義。

合作謀發展

這次股權收購比較有意思的是，融信只獲取了海亮55%的股權。 業內人士分析認為，這樣的操作可以讓融信用更少的錢來撬動更多的資源，而融信則認為這次的收購是其輕資產2.0的一種實踐。

此前，融信與萬科、綠地、碧桂園等一線開發商進行項目合作開發的模式，已經驗證了輕資產戰略的可行性。而此次的收購，融信看起來是收購股權，更是選擇了一個戰略合作伙伴共同發展，分享未來更多的項目收益。

“通常我們進入新城市從了解、熟悉再到深耕，需要一定時間，短期內快速進入多個城市將面臨一定的壓力。通過和海亮的合作，我們可以協同解決相關問題，可以加快我們項目落地速度，從而降低公司進入新城市的前期經營風險。”曾飛燕說。

億翰智庫研究總監張化東表示，融信多年來一直深耕一二線市場，專注中高端產品，此次與海亮的戰略，會將海亮高周轉、成本領先的經營理念融入到融信模式中。

此前，融信掌門人歐宗洪在不同場合都表達過對于其他房企的學習之心，他認為通過合作的模式可以更好地吸收其他房企的優勢，有助于融信快速成長。

易居智庫研究總監嚴躍進認為，隨著行業的不斷調整，房企選擇合作成為一種趨勢。相比于直接的項目收購，融信和海亮的合作將成為新的一種選擇。這樣的合作，不僅可以對抗風險，還可以讓公司更快發展。

根據融信2016年年報顯示，融信1060萬平方米的土儲中，有80%以上位于一二線核心城市，長三角更是土地儲備重地。融信的下一步，則是把這些土地儲備分布到更多的城市，分散風險。

“中國經濟還將有長期的發展，未來中西部省會城市具備較強的發展潛力，布局這些城市也是融信戰略所在。”曾飛燕說。