每經編輯 每經記者 張明雙    

每經記者 張明雙 每經編輯 宋思艱

促進科技成果就地轉化

20多年前，一種先進的胃藥沖劑在武漢研制成功，但本地某制藥廠在購買該專利技術時錯失良機，最終被珠海一家制藥廠獲得。此后這款被命名為“麗珠得樂”的胃藥一直是麗珠集團的拳頭產品，為公司帶來豐厚的利潤和品牌形象。

10余年前，武漢紡織大學牽頭研發的“高效短流程嵌入式復合紡紗技術”，最終在山東如意科技集團開花結果：俗稱為“如意紡”的紡紗技術很快成為公司主要業績驅動因素之一。

“一方面是高校科技成果‘高大上’，能夠轉化的不多，另一方面是本地轉化率不高。”在談及武漢高校科技成果轉化時，武漢大學教授鄒薇對《每日經濟新聞》記者發出這樣的感慨，由于供給雙方信息不對稱，很多科研成果留在實驗室無法實現就地轉化。

數據顯示，武漢現有89所高校，其中“985”高校2所、“211”高校7所，還有科研院所95家，科研實力和科技成果居全國前列。僅去年，在漢高校共登記技術合同就達9294項，占全國高校總數的15.5%，名列副省級城市第一。但長期以來，眾多大學科研成果卻未發揮應有作用，目前大概只有20%科研成果在武漢、湖北落地。

鄒薇認為，高校科技成果轉化率偏低，主要是供給雙方信息不對稱，很多高校人員在從事基礎研究，對于下一步推向應用領域的動力不足，而企業并不知道高校實驗室中有哪些有價值的科技成果。“建議武漢針對高校形成一個本地的科技成果庫，對需求方形成一個高科技企業名錄，促進雙方有效對接。”

武漢組建的科技成果轉化局正是為了解決這一問題。該局的下一步工作將著力構建科技成果轉化對接網絡，集聚企業家和投資人，建設承接平臺等，形成促進科技成果轉換的合力，力爭5年內在漢高校院所科技成果就地轉化占比達到80%。

釋放高校院所創新活力

事實上，除了成立上述科技成果轉化局，武漢市政府還成立了武漢市高校科技成果轉化工作領導小組，由其市委書記陳一新擔任組長，武漢大學校長竇賢康、華中科技大學校長丁烈云、中國科學院武漢分院院長袁志明均在其中任職。

中國科學院武漢分院院長袁志明代表在漢高校和科研院所發出的倡議書表示，要讓一切有價值的創新成果進入市場，不斷釋放高校院所創新活力；積極參與線上線下聯動的科技成果轉化活動，推動本單位科技成果向本地企業轉移擴散。

據了解，此次成立科技成果轉化局，是武漢將科教資源優勢變成發展優勢和競爭勝勢的又一實踐。此前，武漢提出力爭5年內將100萬大學生留在武漢，并成立了招才局，在招才引智機制中，就涉及大學生留漢的政策措施。

目前，武漢正在實施“四大資智聚漢工程”，即高校科研成果轉化對接工程、百萬大學生留漢工程、百萬校友資智回漢工程、海外科創人才來漢發展工程，充分發揮高校資源，以贏得人才、人口紅利。