24日晚，萬科公布了2017年中期業績，報告期內實現營業收入698.1億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤73億元。此外，截至6月底，萬科持有貨幣資金1075.6億元，凈負債率為19.61%，處于行業較低水平。業內普遍看好公司多元化業務發展戰略的前景，包括“軌道+物業”、物流地產、長租公寓及物業服務等領域。在今天的業績發布會上，萬科方面也強調了在“軌道+物業”等方面的布局。

董秘朱旭：萬科拿地聚焦核心城市經濟圈

萬科董事會秘書朱旭稱，萬科在拿地方面，聚焦核心城市經濟圈，審慎投資。上半年在投資有兩個特點：一個是基于合作獲取資源，而不是通過招拍掛；第二個是集中于一二線城市，這樣就增加了我們未來抵御風險的能力。

此外，朱旭還表示，萬科物業上半年合并報表收入30億，增長69.9%，已經獲得華為、京東等商業客戶的認可。以印力集團作為商業開發與運營平臺，共管理商業物業面積超過850萬平方米。今年7月，萬科還聯合多方共同參與普洛斯的私有化，布局物流地產領域。

郁亮：萬科也在參與混改

發布會現場，郁亮提到萬科目前也在參與混改。郁亮表示，目前我們還在做兩個潛力業務，就是軌道+業務，軌道物業不僅僅和深圳地鐵合作。也和比亞迪合作，云軌業務。第二個，是混改，我們現在也在做混改，未來大家看到我們混改的話也不要覺得奇怪。

在回答“萬科如何看待白銀時代”時，郁亮稱，萬科如履薄冰地對待其做的每一項事情。“行業發生變化，反正我只有本事吃這碗飯，把我的一畝三分地種好，我相信機會還是有的”。

“我們沒有別的本事吃別的飯，所以只能在這個行業好好做下去。任何夕陽行業也有做得不錯的企業，任何朝陽產業也有做得差的企業。不管這個行業如何發生變化，我們應該好好地把自己的活干好。”

郁亮說，萬科現在就是七個字：當好農民種好地，別的跟我沒關系。我們沒有什么獨門秘笈，也沒有什么核心競爭力，我們就努力工作，當農民，這是我們唯一的想法。

郁亮認為，房地產行業的發展跟過去不一樣，但不代表這個行業沒有機會。“毫無疑問我們比過去難做，小發展商買地壓力都很大，白銀時代意味著壓力加大是毫無疑問的。只要一個企業兢兢業業勤勤懇懇把活干好，發展機會永遠是存在的”。

郁亮回應“下一任領導班子”：我才上任兩個月

在談及房地產調控問題時，郁亮表示，我們對宏觀調控是非常擁護，宏觀調控政策解決普通人居住問題，是房地產政策的核心。解決普通人居住問題是非常重要的，包括長效機制，現在用各種各樣的行政手段使得房地產市場暫時安靜下來是非常有必要的。

現場還有記者提問，孫嘉是否可能成為萬科下一任總裁，郁亮笑稱，“我才當了兩個月（董事長），讓我做長一些好嗎？”

在答記者問“萬科和比亞迪的合作，究竟會產生什么樣模式？”時，郁亮稱，大家都希望問我們三年怎樣，其實我們和比亞迪合作也只是因為大家比較投緣，都是深圳企業，他們剛開始找我們，說他們很多地方做云軌，拿不到錢，但拿到地，所以找到我們，我們就自然而然地合作，也沒有具體說要給我們開發多少面積的，后續有進展會公告的。

每日經濟新聞綜合每經網（記者：吳抒穎）、東方財富網、新浪財經等