每經編輯 每經實習記者 許戀戀 每經記者 張斯 每經編輯 姚治宇     

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9月20日中午，半年報發布后身處輿論風暴的暴風集團發布公告稱，暴風已與如東鑫濠產業投資基金管理中心（有限合伙）（以下簡稱如東鑫濠）就交易標的深圳暴風統帥科技有限公司（公司的控股子公司，以下簡稱暴風統帥）簽署了《如東鑫濠產業投資基金管理中心（有限合伙）關于深圳暴風統帥科技有限公司之增資意向協議》，公告顯示，如東鑫濠擬認購暴風統帥新增注冊資本，認購價約為4億元人民幣。

當天下午，暴風TV發布暴風AI電視。發布會后，暴風集團CEO馮鑫接受了《每日經濟新聞》記者獨家專訪，馮鑫表示，暴風并非“下一個樂視”。馮鑫也毫不掩飾自己的野心：未來希望暴風TV可以坐上互聯網電視老大的寶座。

業內認為，強敵環伺之下，暴風TV距離成為行業老大，還有一段路要走。

“被拿來和樂視比較很郁悶”

發布會上，暴風宣布，“中國電視生產第一人”、前創維制造總部總經理黃禮貴加盟暴風TV，馮鑫認為，黃禮貴有很強的供應鏈管理能力，他的加入有望增加暴風TV的勝率。

在昨日的發布會現場，馮鑫上臺的第一件事就是對外界的質疑再次做出回應，坦言一開始被稱為“小樂視”、“第二個樂視”沒什么感覺，認為做企業遇到各種各樣的負面輿論很正常。然而隨著時間的推移，話題的熱度不減，直到有一天，有人當面問馮鑫：能不能給我講講樂視和暴風的區別，他才意識到問題的嚴重性。

在接受《每日經濟新聞》記者采訪時，馮鑫表示，被拿來和樂視比較，他的心情很郁悶，不是很熟悉的供應商在這種輿論環境下開始對暴風有所質疑，這樣的壓力讓馮鑫坐不住了。

記者注意到，2個月之內，馮鑫頻頻亮相，每一次的話題都繞不開和樂視的對比，努力向外界表示：暴風和樂視不一樣。

“不能看表面的業務有相似、有股權質押等就給暴風亂蓋帽子。暴風不會是下一個樂視。”馮鑫給出了三個理由，第一是暴風不存在現金流的擠兌壓力，“暴風一年營收有30個億，現金流回收也是30億左右，公司有3億債務是正常流轉的狀態。”同時，暴風的投資并沒有過度，“暴風的投資額占整個體量的十分之一，花了不到16億。”在馮鑫看來，暴風的核心業務是健康的，“融資意向可以證明這一點。”

尚需相關監管機構批準

2017年半年度報告顯示，暴風集團實現營業收入8.26億元，同比增長66.89%；歸屬于上市公司股東的凈利潤0.16億元，同比下降16.64%。暴風的市值從2015年369億元人民幣，縮水到停牌時的67.1億元。暴風集團股票于7月19日停牌，8月16日又披露，擬采取增資及股權轉讓等方式為暴風統帥引進戰略投資者。

拿到這筆錢之后怎么布局，馮鑫對《每日經濟新聞》記者表示不便透露。“公告之外的信息不能說，我們唯一能說的是未來暴風TV會跟供應、生產會綁定的越來越緊。”

此前馮鑫曾公開表示，暴風子業務TV、VR需要擁有自我造血能力。

最新公告顯示，評估工作尚未正式完成，初步預計暴風統帥投前估值約為30億元人民幣。暴風集團相關人士則向《每日經濟新聞》記者強調，暴風與如東鑫濠仍是意向協議，公司還在與相關機構積極推動，并需要得到相關監管機構的批準。

馮鑫曾經公開表示暴風沒有一項很賺錢、很安全的業務。馮鑫對記者表示，暴風影音、暴風TV和暴風VR三個暴風集團主要的業務領域里，暴風影音用戶穩定、盈利一般，而暴風TV和VR的期望值都在10億元以上。同時馮鑫認為，暴風TV的盈利拐點將是2019年6月份。

馮鑫向《每日經濟新聞》記者透露，未來暴風TV將加強產業鏈整合能力，在供應鏈端把產品能夠做出來做好，互相的關系更加緊密。在銷售端，線下網絡形成之后，傾向選擇暴風TV的經銷商也越來越多，同時用互聯網玩法讓經銷商獲得更多的分成。

《每日經濟新聞》記者梳理了一下目前市場上主要的互聯網電視廠商發現，包括樂視、小米、微鯨等紛紛發布了人工智能產品。