每經(jīng)編輯 記者 吳若凡    

每經(jīng)記者 吳若凡 每經(jīng)編輯 魏文藝

“混改常客”綠地此次又做了一樁大生意，這次的對(duì)象是西安一國(guó)企。

9月26日，綠地控股(600606.SH)與西安市國(guó)資委就投資控股西安建工集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)西安建工)簽署協(xié)議，參與其混合所有制改革。據(jù)悉，此次綠地共計(jì)投資10.7億元，以增資擴(kuò)股方式收購(gòu)西安建工66%的股權(quán)并實(shí)現(xiàn)控股，再度擴(kuò)容綠地“大基建”產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能級(jí)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，此前，綠地已涉足貴州建工、江蘇省建、寶鋼建設(shè)、濟(jì)南大開(kāi)發(fā)集團(tuán)的混改。在國(guó)家鼓勵(lì)國(guó)企進(jìn)行混合所有制改革的當(dāng)口，綠地頻繁借道混改發(fā)展大基建。綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)張玉良曾表示，綠地參與混改，意在形成一批發(fā)展空間大、盈利前景好的企業(yè)，打造“綠地系”的企業(yè)群。

10.7億參與西安建工“混改”

根據(jù)本次簽署的協(xié)議內(nèi)容，綠地控股將作為戰(zhàn)略投資者以現(xiàn)金10.7億元對(duì)西安建工進(jìn)行增資并持有66%股權(quán)，西安市國(guó)資委持有34%股權(quán)。

之后，計(jì)劃實(shí)施西安建工經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)，最終形成綠地集團(tuán)、西安市國(guó)資委、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)三元股權(quán)結(jié)構(gòu)。綠地集團(tuán)將在品牌、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、資金及管理方面予以積極支持。 　

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，西安建工集團(tuán)是于2009年6月組建成立的西安市大型國(guó)有企業(yè)，也是西北地區(qū)第一家獲得房屋建筑施工總承包、市政公用工程施工總承包雙特級(jí)資質(zhì)的建設(shè)企業(yè)，已形成集工程建設(shè)、投資與開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)與服務(wù)、物流與運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)于一體的完備產(chǎn)業(yè)鏈，2016年末企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模160.67億元，2016年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入87.3億元。

對(duì)于此次混改，陜西省委常委、西安市委書(shū)記王永康表示，“推進(jìn)西安建工集團(tuán)混合所有制改革，是西安市招商引資的一項(xiàng)重要成果，今后將繼續(xù)關(guān)心支持西安建工集團(tuán)的發(fā)展，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)；同時(shí)要放大改革示范效應(yīng)，及時(shí)總結(jié)改革經(jīng)驗(yàn)，為西安市下一步國(guó)企改革提供借鑒。”

綠地集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁張玉良則表示，綠地集團(tuán)作為較早實(shí)施國(guó)資混合所有制改革的特大型企業(yè)集團(tuán)，擁有發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的成熟經(jīng)驗(yàn)和操作能力。

“大基建”板塊進(jìn)一步擴(kuò)容

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，此次成功將西安建工納入“綠地系”企業(yè)群，著重促進(jìn)綠地產(chǎn)業(yè)板塊中“大基建”的能效，而這并不是綠地第一次參與地方國(guó)企的混改。

早在2015年，綠地集團(tuán)將向貴州建工集團(tuán)有限公司管理層及核心員工轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)，從而使貴州建工集團(tuán)有限公司股權(quán)結(jié)構(gòu)變更為：綠地集團(tuán)持股51%，貴州省國(guó)資委持股30%，管理層及核心員工持股19%，形成多元持股的混合所有制企業(yè)結(jié)構(gòu)。

此外，綠地設(shè)立“貴州建工投資（控股）集團(tuán)有限公司”，并將貴州建工及下屬子公司全部納入其管理體系，改變貴州建工及下屬公司之間既管理又競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)格局。

2016年2月18日，綠地通過(guò)旗下綠地城市投資集團(tuán)有限公司共計(jì)投資9.625億元，以股權(quán)轉(zhuǎn)讓及增資方式，收購(gòu)江蘇省建55%的股權(quán)，實(shí)現(xiàn)控股。

類(lèi)似的方式在近年還被綠地施用于寶鋼建設(shè)、濟(jì)南大開(kāi)發(fā)集團(tuán)等國(guó)企的控股與混合所有制改革，而這些公司也都被綠地建入“企業(yè)群”集中增強(qiáng)綠地“大基建”的后勁提升。

“多次試水，綠地在參與國(guó)企改制重組方面，已經(jīng)擁有相對(duì)豐富的經(jīng)驗(yàn)，日后極可能再通過(guò)混改的機(jī)會(huì)，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)集群由此提振大基建。”資深房地產(chǎn)專(zhuān)家薛建雄在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)認(rèn)為，這是綠地發(fā)展大基建的一種獨(dú)特方式，之所以獨(dú)特，也是因?yàn)閰⑴c混改的企業(yè)必須能在某產(chǎn)業(yè)具備突出優(yōu)勢(shì)，能夠?qū)Ρ换旄钠髽I(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、整體效能等起到明顯的正向作用。“雖然目前國(guó)家對(duì)混改的鼓勵(lì)越來(lái)越大，甚至鼓勵(lì)外資參與，但整體而言門(mén)檻不低。而綠地具備相關(guān)的突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，這是其能將混改作為發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的一種方式的原因。”薛建雄表示。

“也正由于國(guó)家的支持，綠地能夠頻繁開(kāi)展與國(guó)有企業(yè)混合所有制改革，目前的案例或只是此類(lèi)并購(gòu)的開(kāi)始。”薛建雄認(rèn)為，綠地通過(guò)混改可以獲取更富有想象的資源。比如與西安建工的混改，就能間接擁有其在大陜西的優(yōu)質(zhì)物業(yè)和土地資源，同時(shí)西安建工本身就是一家基建企業(yè)，通過(guò)其綠地可以進(jìn)一步獲得西安當(dāng)?shù)氐南掠喂こ藤Y源。

張玉良也表示，綠地集團(tuán)在參與國(guó)有企業(yè)混合所有制改革方面積累了案例，有利于綠地集團(tuán)今后以資本為紐帶，通過(guò)控股或參股形成一批發(fā)展空間大、盈利前景好的企業(yè)，從而打造“綠地系”的企業(yè)群。