此前和業內人士聊西安雙創，普遍感受是：墻內開花墻外不香。

2014年國家提出“雙創”，但就其內容實踐而言，西安早在20多年前，就已開始大量探索，甚至取得了不俗的成績。

像1993年成立的西安創業園，1997年被批準為“國際企業孵化器試點建設單位”，并被認定為“國家級科技創業服務中心”，后來又被認定為“苗圃—孵化器—加速器”科技創業孵化鏈條建設示范單位……

說起來，這些都是很值得驕傲的事兒。

問題是，西安雙創，很像陜西人悶頭干事的風格，在品牌營銷、聚集效應的發揮方面，一直是個短板。

形勢不比以前，我們起了個大早，不說趕個晚集吧，但也錯失了本有可能成為第二個中關村的機會。如今雙創競爭已蔓延全國，資源爭奪愈發激烈。

這里面，折射出三個層面的話題，值得一聊：

1. “墻內開花墻外不香”的局面亟待扭轉。雖是后知后覺，卻也迫在眉睫——這是戰略層面的問題；

2. 面對當前紛繁復雜的雙創資源，怎么來進行整合，對外伸一個拳頭，打一張牌？也就是解決“墻內開花墻外不香”的方法論問題；

3. 統一意識，形成合力之外，還有哪些需要注意的問題？

西安創業的老陜風格

西安創業環境落后？這印象應是近十年左右，在互聯網創業浪潮下產生的。

毫不諱言，近幾年媒體報道的牛逼創業公司都出自北上廣深還有杭州。這是東部沿海城市多年互聯網應用積淀的結果。于是，在媒體，在大眾的印象中，西安好像又被落下了。

事實上，關于創業環境，西安有一項殊榮是其它城市難以企及的。

2006年與2015年，AABI（亞洲孵化器協會）將年度最佳孵化器獎兩次頒給了西安高新區。這并非一項無足輕重的獎項。2016年，這一獎項給了上海張江。

創新創業在西安，其實有著深厚的基礎。

2004年，四川大學一研究生做畢業論文（那個時候的論文還是很靠譜的），對比了成都與西安高新區的創業環境。

粉巷君（微信ID：nbdfxcj）梳理后發現，當時西安僅高新區已經有風投機構145家，風險資金40多億。當下常見的創業孵化策略，彼時西安高新區很多都已在實施了，幾乎涵蓋了從科研到初創再到企業發展的各個階段。

即使近年來，西安創業孵化環境在全國也并未見落后。

2014年，西安高新區成立的孵化苗圃（如今眾創空間的雛形）-“創途在XIAN”，借助在孵化器行業積累的20多年經驗，能夠為初創型企業提供一站式全生態的創業服務。截止目前該機構共引進會員創業團隊600余個，各類服務機構近百家。

事實上，即使不占優勢的互聯網行業，西安也不乏讓業內眼前一亮的公司：前有火遍全國的暴走漫畫“王尼瑪”，后有全球第一大移動效果營銷服務商Yeahmobi易點天下 ，以及極客軟件、每日瑜伽以及蒲公英-應用內測專家。

其中，每日瑜伽、極客軟件竟還是主攻海外市場，國內媒體報道的少，大眾知道的就更少。

梳理之后，粉巷君（微信ID：nbdfxcj）發現，西安創業圈還是咱老陜人做事的傳統風格——悶頭做事，不愛多說。

這些動作值得鼓勵

國內當下的“雙創”環境，已經到了區域城市之間爭奪創業者、爭奪創業項目、爭奪投資人的階段。這已關乎到城市發展的未來。

“悶聲做事”的老陜風格是不是該改一改了？

缺少統一的品牌和平臺，不但降低了城市對創業者的吸引了，而且難以就政府的政策、資源與創業者形成良好匹配，導致創業者迷茫，進而在城市資源爭奪中，老是差那么一口氣。

值得關注的是，在雙創品牌塑造、營銷方面，西安最近呈現出轉變跡象。一個標志性事件是，““秦英匯”和“創咖云”的高調推出。

這玩意看似只是個概念，實則大有用意。

以“秦英匯”來講，是瞄著創新創業的城市品牌去的。

說實話，西安當前太需要這么一個品牌，對城市范圍內，讓人眼花繚亂的各類雙創活動和資源進行整合，對外打這一張牌！

而“創咖云”則是這一品牌的內在支撐，通過功能設計，充分打通企業與服務機構、服務機構與政府、政府與企業之間的通道，形成一個大服務平臺，解決當前雙創制度鏈阻塞的問題。

動作固然值得肯定，但這只是轉變的開始。

如果把雙創看作一件產品，“秦英匯”就是西安雙創的超市，第一步要先將本土產品擺到貨架上，再結合“創咖云”這一超市管理運營系統，把規模先做大，一改之前清一色的“小賣部”格局。

影響力起來之后，外埠資源一看，這家超市流量不錯，自然會加入進來。

像高新區的西安創業咖啡街區，在西安市委書記王永康的關注下，短短數月，完成了前期籌備、規劃設計、改造施工，即將于9月29日盛大開街。這種重磅產品，自然是要擺到西安雙創超市貨架上的。

說白了，我們要通過統一的品牌和平臺，使資源配置更加合理化，形成合力，營造更細膩的雙創服務環境，吸引更多資源加入進來——俗話講，品牌得人心嘛！

關于今后的幾點想法

環顧周邊省份、城市的發展，越發覺得今日對西安之急迫和重要；梳理近十年來國內外經濟發展歷程和趨勢，亦越發認為，創新創業在西安追趕超越過程中必不可少。

在雙創競爭格局日益加劇的當下，就上述動作來講，西安的意識轉變還是值得肯定的。接下來，如何更進一步促進西安雙創品牌的發展，粉巷君（微信ID：nbdfxcj）拋出三點思考。

? 制度鏈的深化與完善。

類似“秦英匯”、“創咖云”這樣的品牌和平臺，應舉全市之力去完善，從而助力創業政策落實，進一步整合匯聚在西安的創業資源，為創業者真正打造出更為優越的生態環境。

? 完善暢通創業者發聲的渠道。

任何一個成功的企業，產品策略的第一步就是了解客戶需求。營造創業環境，也需要聆聽創業者的聲音。

就政府而言，創業政策哪些是恰當的，哪些是需要調整的，哪些是需要加強執行力度的……這一切均需要通過聆聽創業者的聲音來發現。

但這一切，并不是通過簡單調研、走訪就能解決的。畢竟，政府是現階段創業資源最大提供者，雖然秦人多耿直，但創業者需要的是更現實。

? 創業環境上，注重“點”的突破。

優秀創業者、創業項目放棄西安，將公司整體或主要業務遷往東部城市，這是西安雙創在下一個階段必然要解決的問題。

無法提供更為優越的市場環境是導致這一現象的主要因素。

但是，整體市場環境面的落后，并不代表西安在點上沒有發力的機會。

粉巷君（微信ID：nbdfxcj）以為，西安雙創的下一個階段，還應該著重在頂層設計上有一些考慮，注重挖掘像高新區這樣已有的品牌效應，在“點”的營造和向“面”上的拓展下功夫。

在某一二領域，集中資源，發揮優勢，將其打造成為國內最先進的創業基地以及產業集群。并由此帶動更多的點，驅動面上的發展！

如此，不但可以留住西安這些領域的創業者，還會源源不斷的吸引全國其它省市的創業者到西安來發展。