每經編輯 袁園    

每經記者 袁園 每經編輯 陳俊杰

在紐約、香港和上海三地上市、國內最大的專業壽險公司——中國人壽，其每步發展都受到各方關注，也是行業內學習和追趕的標桿。

數據顯示，2017年1~9月，中國人壽總保費繼續保持快速增長，達到4500億元，同比增長19.6%，超過2016年全年保費收入，其業務轉型成效明顯。

此外，作為國有控股企業，中國人壽在服務實體經濟、服務供給側結構性改革方面同樣出彩。近年來，中國人壽通過加大股權投資力度、債轉股、信托債權等，參與國家重點項目建設和民生工程，服務供給側結構性改革，助推實體經濟發展。除投資股票和債券外，截至2017年上半年，中國人壽直接面向實體經濟的項目融資已成功落地資金超過3000億元。
近日，中國人壽有關負責人接受了《每日經濟新聞》（以下簡稱NBD）記者采訪，中國人壽總裁林岱仁和副總裁趙立軍分別對中國人壽在業務轉型、支持實體經濟以及服務民生保障方面取得的成績進行了介紹。

回歸保障堅守保險本源

中國人壽總裁林岱仁(右二)接受記者采訪

NBD：中國人壽在保險業務方面一直都保持著超前眼光，從5年前就啟動轉型，至今中國人壽的業務已經發生了很大的變化，您能詳細談談中國人壽在轉型這方面取得的成績嗎？

林岱仁：近年來，公司業務實現快速增長。2013年~2016年，公司經營效益持續改善，累計實現凈利潤1108億元，向股東派發現金股利達到384.4億元，上繳各類稅收超過500億元。2016年，反映壽險公司核心經營指標的一年新業務價值達493.11億元，同比增長56.4%，增速創2005年以來新高，實現了兩年翻一番，是2012年的2.4倍。

2016年，中國人壽實現總保費4305億元（原保險保費收入），同比增長18.3%，是2012年的1.33倍。2017年1~9月，公司總保費繼續保持快速增長，達到4500億元，同比增長19.6%，超過2016年全年保費收入，占據市場領先地位。

在業務增長的同時，中國人壽的業務結構也在逐步優化。2016年，中國人壽首年期交、10年期及以上期交保費分別為939.5億元、513.8億元，分別是2012年的2.1倍、2.7倍。首年期交保費占長險首年保費的56.3%，占比較2012年提高20個百分點，自公司上市以來首次超過躉交保費；10年期及以上期交保費占首年期交保費的54.7%，占比較2012年提高13個百分點。在業務高速增長的同時，業務結構不斷優化，期交拉動新單、續期拉動總保費的持續發展模式基本建立。

NBD：中國人壽接下來會有哪些動作，怎么推進？

林岱仁：公司始終堅守保險保障本源，弘揚“成己為人，成人達己”的雙成文化，堅持以客戶為中心，滿足客戶多樣化需求。具體來說，主要集中在四個方面：一是以保障為重點，產品供給體系全面升級；二是以客戶為中心，經營管理模式全面轉型；三是以可持續發展為目標，業務結構調整實現全面突破；四是以延伸服務為重點，健康養老產業布局全面推進。

當前我國已進入到決勝全面建成小康社會、實現中國夢的關鍵時期，中國人壽作為國有控股企業，將堅持加強黨的領導，深入落實全國金融工作會議精神，緊緊圍繞服務實體經濟、防控金融風險、深化金融改革三項任務，堅守保險本源，深耕保險主業，加快轉型升級，深化改革創新，更好地滿足人民群眾的保險需求，努力把中國人壽建設成為國際一流壽險公司，為實現“兩個一百年”目標做出應有的貢獻。

下一步， 作為三地上市公司，我們始終將合規誠信經營、防控風險作為公司的生命線，嚴格遵循各上市地監管規則及其法律法規，完善公司治理。構建了風險管理五級組織架構和三道防線，形成了涵蓋總省市三級機構的風險預警體系。

價值投資服務實體經濟

NBD：作為保險巨頭，中國人壽在轉型的同時，其實也在做服務民生的業務，支持實體經濟、服務民生方面，中國人壽進行了哪些動作？

趙立軍：中國人壽保險股份有限公司、控股子公司中國人壽資產管理有限公司以及中國人壽集團旗下其他投資平臺密切合作，堅持長期投資、價值投資理念，在努力提高投資收益、為股東和保單持有人創造良好投資回報的基礎上，充分發揮保險資金融通功能，參與國家重點項目建設和民生工程，服務供給側結構性改革，助推實體經濟發展。

在股權投資方面，公司積極把握“去杠桿、降成本”政策紅利，重點在互聯網、高端裝備制造、環保、生物科技、新材料等戰略新興產業和國企改革領域，關注構建多層次資本市場及融資結構調整過程中出現的未上市公司股權、私募股權基金等投資機遇，有針對性地加大股權投資力度，直接為實體經濟注入流動性。

比如，2016年中國人壽投資200億元成功入股中石化川氣東送天然氣管道有限公司項目，創造了單一保險機構直接股權投資規模及參股比例之最，也為保險資金參與國有企業改革提供了新范例。參與戰略新興產業方面，創設國壽大健康基金投資健康醫療產業，積極推進北京、天津、蘇州、深圳、三亞等城市“三點一線、四季常青”的養老產業戰略布局，與百度合作發起設立主要投向為泛互聯網領域的百度基金，與菜鳥網絡共同發起設立總規模85億元的倉儲物流基金。

中國人壽還通過債轉股、信托債權等方式，重點服務實體經濟去杠桿。2017年3月，由控股子公司資產公司主導，完成保險業同時也是非銀行金融機構主導的第一單債轉股項目——陜煤債轉股基金項目，并成功落地100億元，助推了陜煤集團的企業改革、煤炭行業優化布局和轉型升級。同時，中國人壽積極參與中國聯通混合所有制改革，以217億元認購10%股權，成為出資最多的戰略投資者。入股資金用于聯通4G、5G相關業務和創新業務建設，加快推動聯通戰略轉型和業務發展，為電信行業發展積極貢獻力量。

此外，中國人壽通過戰略增持具有協同效應的標的企業股權，推進中國人壽綜合金融服務戰略落地。以2016年中國人壽增持廣發銀行股權，成為其單一最大股東為例，增持完成后，在業務協同方面，廣發銀行代理國壽銀保業務新單保費和期交保費都實現了同比大幅增長；截至2017年6月底，國壽廣發聯名借記卡和信用卡已發卡31.5萬張。此外，雙方在資金結算、資源共享、業務聯合拓展、資產托管等方面開展了廣泛合作，目前已為一批機構客戶提供了一攬子融資和保險解決方案。

而在服務重大基礎設施建設，培育增長新動能方面。截至今年上半年，控股子公司中國人壽資產管理有限公司重大工程建設累計投資規模超過2000億元。舟山跨海大橋項目為交通類基礎設施項目，投資規模20億元。國家電網項目投資規模16億元，該工程標志著“疆電外送”戰略實施邁出了關鍵一步。此外，投資項目包括北京、上海、南京等多個大中型城市地鐵工程，山東、浙江、湖南等多個省市的高速公路，河北、甘肅、內蒙古等十多個省份的電廠，以及中石油西氣東輸一、二期管道等。