每經編輯 每經記者 李 卓 每經編輯 梁秋月    

每經記者 李 卓 每經編輯 梁秋月

站在產業和資本競相追逐的“泛娛樂化”風口，過去由并購導致的高速增長究竟是否是游戲行業常態，正在引發業界的廣泛思考。

擁有20年中國戰略投資及企業并購融資經驗的游族控股執行總裁魯俊最近接受《每日經濟新聞》記者專訪認為，游戲未來的泛娛樂路徑一定是“自創+并購”兩者的相結合。并且，自有IP的建設將是公司長遠發展賴以生存的核心。

魯俊認為，現在社會讓大家思維變得更加快速和敏捷，關注度進而變得快而短，這個時候，就需要讓核心IP以不同形式去做更廣泛的傳播?？赡苁怯螒颉⒙?，也可能是體育、影視，甚至將來的AR、VR等。一旦把不同領域串起來，市場會更大。

在魯俊看來，泛娛樂之所以特別強調IP為核心，很重要的一點是為了在泛娛樂的過程中做到“泛而不散”。

“一個特定的時間階段，一定有一個特定跑道是你可以變現的。如果這個階段游戲是比較好的變現，其他可能就是為整個游戲來造勢、服務。所以這就要求大家一定要比較清醒、有戰略地來布局。不斷切換跑道，但最后都是圍繞IP核心，來做到整個泛娛樂的IP運營和發展。”魯俊說。

魯俊對記者表示，一方面，全球的市場不論歐美成熟、經濟發達的國家，還是大量發展中的國家，在智能手機使用上都還有很大空間。

但另一方面，移動終端帶來的終端紅利在逐漸變小。需要把終端紅利衍化成內容、IP紅利，這就像很多消費品和制造企業在人口紅利不再的情況下來探討消費升級，而消費升級帶來的產業變化比過去任何形態都更大，這給游戲行業也帶來很大啟發。

在魯俊看來，游戲終端紅利也一定會很快趨向飽和，但由此衍化的內容和IP紅利，甚至娛樂，到最后會和很多行業結合，這是未來更大一個藍海。接下來要做的就是深挖核心IP，進行多渠道泛娛樂耕耘。