每經編輯 畢媛媛    

每經影視實習記者 畢媛媛

每經編輯 杜蔚

截至11月20日，2017年全國電影票房突破500億元。這是中國電影票房首次突破500億元大關。500億元票房背后，也可以看到中國電影行業十幾年高歌猛進后，發展不平衡、不充分的現象也日益顯現。

11月29日，藝恩創始人郜壽智在“中國泛娛樂創新峰會”上表示：“電影市場十幾年間，整個電影票房的增速達到了飛躍式的爆發增長，背后也帶動了大量的資金涌入整個泛娛樂產業。未來在資本市場逐漸趨冷的情況下，要逐步減少靠外在的紅利期來推動產業規模持續攀升。”

此外，2017年另一個顯著的變化是網綜已逐漸稀釋衛視綜藝的話語權及短視頻進入了冷靜期。

電影票房破500億 但科幻類型始終是軟肋

中國電影從2003年全面推進產業化進程以來，票房持續走高，從2002年不足10億元，到2010年首次突破100億元，2013年又邁過200億元門檻，2015年達到400億元，2017年更是突破500億元。

500億元，對于2016、2017年的電影市場，這個數字是鼓舞人心的。我們看到，2016年中國電影票房增速放緩，以457億元收尾，與當年年初預測的600億元還差了143億元，以前的百分之三四十的增速也沒有出現，于是有人質疑中國電影票房觸到了“天花板”。

事實上，在2017年年初，中國電影票房市場也并不景氣，即便在春節檔的強力拉動下用60天時間突破了100億大關，但是相比2016年仍舊晚了6天。

根據貓眼電影專業版的相關數據顯示，目前上映的影片中，排行前五的分別是《戰狼2》《速度與激情8》《羞羞的鐵拳》《功夫瑜伽》和《西游伏妖篇》，五部電影加起來總票房超過139億元。

▲貓眼電影專業版

在中國經濟不斷壯大的今天，500億元這個數字對于很多企業家來說，稀松平常。但是，對于中國電影而言，卻是彌足珍貴的。郜壽智預言：“隨著新科技的不斷升級和發展，包括娛樂產業和消費市場的不斷更新和升級，電影產業也會邁向一個全新發展的態勢。”

近日在青年電影創作人員專題學習座談會上，國家新聞出版總局電影局局長張宏森也做出重要講話，表示到2020年，預計中國電影市場將會成為全球第一的電影市場。年票房預計達到700億元，總體實力會有質的飛躍。

事實上，2017年截止到目前為止，郜壽智表示以類型片做過主體的初步統計，發現科幻類型電影始終還是中國電影的一個軟肋，“近幾年通過題材的創新，比如在魔幻、奇幻、動畫方面，國產電影已經逐步追趕，甚至單片平均票房已經超過進口影片，但是在科幻類型上始終還是有7-8倍的差距。這背后也有很多因素，如整體中國科幻IP類型相對儲備比較匱乏，包括投資成本7-8倍的差距，同時特效、人才等全方位都有差距。”

網綜將全面反超衛視綜藝？看明年

2016年，網絡綜藝進入快車道，迎來“大時代”。行業發展態勢不可阻擋、一流團隊進駐、節目品牌和影響力大幅提升、收獲海量關注。2017年更被業內稱為“超級網綜年”，純網綜數量超過100檔，制作經費、招商數額也達到了前所未有的新的高度。但是在資本狂熱的追逐下，網絡綜藝也同時會出現一些各種各樣的問題。

銀河酷娛CEO李煒提出一個問題，網綜進入3.0時代，全面反超傳統衛視綜藝？據他了解，“2018年光是投資超過3個億元的網綜都已經超過5個，在投資規模、投資數量上，可能都有超越傳統衛視綜藝的趨勢。”

2012年至2013年，被李煒稱為網綜的1.0時代：像小說這樣，以一個人的品牌做出的節目，在當時互聯網上迅速引起傳播。網綜的2.0時代，以《奇葩說》《火星情報局》和《吐槽大會》為代表，“在這一階段尤其是BAT這前三個平臺，各自有網綜的代表作”。

網綜的3.0時代，則是由2017年夏天大爆的《中國有嘻哈》揭開。節目所取得的成就，包括一檔純網綜藝的影響力甚至已經超過了最強一線衛視的影響力。

李煒稱：“《中國有嘻哈》的成功也讓大家看到了在目前整個互聯網綜藝這塊未來的爆發力，2018年我們可以看到有《熱血街舞團》《這就是街舞》等，目前這幾個項目對外發布的都是超大投資的，所以我們說網綜已經進入3.0時代，能不能超越傳統衛視，可能就在明年。”

2012年開始到2016年，網綜開始爆發，網絡平臺加速制播分離，但直到視頻網站攜資本入局后，才算真正推動了中國制播分離的發展。這兩年間，包括米未馬東、笑果文化葉楓、龍丹妮、謝滌葵等一個個傳統內容人出走創業，并在市場上獲得平臺支持和資本助力。

李煒認為，這是對內容來說最好的時代，但同時也是一個亂世：“過去一兩個月，我們看到各大平臺，光公布的網絡綜藝有上百個，網絡劇集幾百個，群雄并起，戰火紛飛，甚至開始近身肉搏，你做街舞我也做街舞，你做嘻哈我也做嘻哈，所以接下來的競爭會非常激烈。”他判斷：“在未來兩三年時間內，可能頭部內容爆款節目才有可能價值最大化，未來如果沒有大投入、大宣發和大制作，很難在這場戰役中取得勝利。現在各大平臺都在開始推行爆款戰略，爆款戰略的標準就是要大投入、大宣發、大制作。”

他總結，成為爆款必然擁有三個基因：精準的用戶洞察、新鮮的表現手法和超強的執行能力。而打造爆款的過程中，“頂級團隊才是成就爆款的核心，內容的競爭一定是人才的競爭”。

短視頻進入冷靜期 收入甚至還依賴平臺補貼

2016年開始，短視頻行業進入爆發期，各直播平臺搶灘短視頻，BAT+今日頭條大力發展短視頻，搜狐、新浪等平臺也有相應的短視頻扶持計劃。

2017年這份火爆依然延續了下來，根據國內知名移動大數據服務商QuestMobile發布的《2017年秋季中國移動互聯網報告》，短視頻已成為我國移動互聯網月度使用總時長的No.2，并以25.3%的增長率大幅度領先其他行業。在移動化、碎片化消費日益盛行的當下，短視頻已成了“最應景”的產物，在留存用戶目光的道路上一騎絕塵。

不過從資本的角度來看，小度基金CEO、百度視頻投資部副總裁尹菡表示：“現在短視頻的賽道上有接近2萬的選手，2016~2017年大概有100起短視頻的投融資，目前只有5‰拿到了A輪融資，可以說整個短視頻已經進入了一個資本冷靜期。”

從快速火爆到進入冷靜期？中間發生了什么？尹菡認為來源于短視頻的“低門檻”：“短視頻是利用個性化的推薦算法去進行內容分發的，種內容生產的機制、去中心化的機制導致了整個短視頻領域能夠快速的積累起很多人跑到這個賽道上來，它的生產規模大、成本低這些優勢，也導致了內容創業者特別希望利用短視頻進行創業的切入口，所以在這個賽道上瞬間就擠滿了接近2萬家短視頻的選手，甚至有一些傳統媒體的人也到這個賽道上進行降維打擊。”

短視頻的瓶頸暴露得一覽無遺，但正因為短視頻依靠平臺分發，流量基本被平臺把持，所以行業整體處在跑馬圈地的狀態，“我們經常聽到某某平臺10億、20億甚至100億補貼短視頻創業者，對于短視頻創業者來說，平臺的紅利還在，我們需要緊緊的去抱住這些平臺的大腿。”

此外，隨著行業豐富度的提高，流量會日益向優質內容聚集，即便如此，短視頻虧損狀態卻是不爭的事實，“絕大部分的收入來源也是來自于平臺的補貼，整個變現可以說非常糟糕。”尹菡顯得有些無奈。在變現這條道路上，短視頻任重道遠。