2018年2月28日，朗詩綠色地產舉行股東特別大會，其中一項表決議案正式將公司名稱改為“朗詩綠色集團有限公司”。朗詩集團董事長田明對此表示，企業更名是朗詩轉型升級新戰略的必然結果，但地產依舊是公司核心業務之一。

根據公告內容，朗詩綠色地產在特別股東大會上針對2017年12月提出的更改企業名稱的決議案以投票方式進行表決，并以100%贊成的結果獲得通過。此次更名決議得到批準后，企業的英文名稱由“Landsea Green Properties Co.Ltd.”更改為“Landsea Green Group Co.Ltd.”，并采納“朗詩綠色集團有限公司”為公司的中文第二名稱，以取代其現有中文第二名稱“朗詩綠色地產有限公司”。

全新業務生態價值凸顯

早在2012年朗詩便全面制定“從一家專注綠色科技地產開發企業，發展為具有綠色環保、縱向一體化專業能力的國際性開發服務商”的目標，并為之調整發展戰略。2015年，朗詩地產業務開始實施以“產品差異化、資產輕型化、市場國際化”為主要內容的轉型升級戰略。隨著朗詩綠色戰略的不斷深入，2016年，朗詩在地產業務的基礎上，大力推進相關多元化業務的發展，并提出了“榕樹林”計劃。朗詩寓、常青藤養老、朗詩設計院、朗詩物業、朗詩裝飾、青杉資本等業務模塊，圍繞綠色環保的核心漸次展開。

在過去的2017年，朗詩的多元化業務取得了不俗的成績。地產資產輕型化不斷深入，朗詩吸引了越來越多的長期戰略合作伙伴，取得了不錯的項目拓展成績。2017年全年，朗詩共獲得三十六個項目，新進了12座新城市。適時布局長租公寓業務，目前朗詩寓已獲取近70個項目，總面積超過70萬平方米，房間數近20000間，布局速度及規模已位列集中式公寓行業第一梯隊。青杉資本打造“融投管退”的一體化金融平臺，發行4支各100億元的基金，有力支持了戰略轉型和落地；朗詩裝飾通過集設計、軟硬裝和室內環境于一體的“一站式、綜合集成”深耕精裝領域，致力成為綠色環保裝飾細分市場的領頭羊。朗詩設計院經過多年的實踐，擁有豐富的綠色建筑設計經驗和多個優秀的綠色建筑實踐案例，已經形成了以全專業設計服務為主的業務方向；作為朝陽產業的養老業務，朗詩也理清了戰略定位和商業模式，并已在北京、廣州、上海、杭州、南京、蘇州等全國重點區域展開全面布局。這些新業務與朗詩的綠色地產開發業務，在戰略上形成有效協同，在發展中互為依托，彼此借力，逐漸形成了有別于單純地產開發1.0商業模式的轉型升級版2.0商業模式。

此次公司更名正是因為現有名稱與全新的業務體系無法匹配。董事局認為更改公司名稱可以為企業帶來更契合多品牌戰略相關的企業形象，有利于未來業務的發展。同時，有助于更好地反映公司業務的新發展策略，使市場對企業未來的戰略方向有更清晰的了解。

做“綠色生活引領者”

新的名字，賦予了朗詩全新的發展愿景。這意味著朗詩從具有綠色環保、縱向一體化專業能力的國際性開發服務商，轉型升級為致力于為用戶打造覆蓋全生命周期綠色生活體系的綠色生活引領者。

經過二十多年的發展積淀，國內房地產已告別粗放式增長。國家政策也一再強調，“房子是用來住的,不是用來炒的”。在當今的市場競爭中，想要獲得一席之地，房企必須去關注消費者的真實需求。始終堅持“以人為本”的朗詩，正逐步構建以客戶需求為導向的，健康、綠色、可持續的商業生態圈。

從剛走出校園的年輕客群以及有著租賃需求的都市白領，朗詩旗下長租公寓品牌——朗詩寓，以居住生活為核心，為其打造融合居住、商業、辦公、文化娛樂等功能為一體的宜居生態圈。

當人們的美好生活追求回歸居住功能本身，朗詩始終致力于為不同年齡階段的客戶打造健康、舒適、節能、環保、智能的綠色住宅產品。目前，朗詩已在全國在30多個城市打造100個綠色住宅項目。在全國排名前10的綠色地產開發商中，朗詩獲得綠色建筑三星的項目數量占其開發項目比例領先。

此外，朗詩也十分關注中國人口老齡化問題，在養老這一細分領域，已探索五年。目前朗詩大力發展“就近養老”模式，致力于為更多的長者提供健康、舒適、親情的養老服務。

作為綠色生活引領者，朗詩將與中國房地產行業一道，不忘初心、砥礪前行，始終把對社會的責任擔在肩上，努力做新時代地產行業新的引領者，不懈致力于中國房地產行業的持續穩定健康發展。