每經(jīng)編輯 張斯    

圖為：京東"JOY SPACE"無(wú)界零售快閃店 

每經(jīng)記者 張斯 每經(jīng)編輯 梁秋月

2017年崛起的快閃店模式，如今成為互聯(lián)網(wǎng)新寵。3月30日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從京東處獲悉，京東"JOY SPACE"無(wú)界零售快閃店首站亮相廣州。據(jù)悉，以7天為一周期，憑借時(shí)下熱門的“快閃”模式，京東自主研發(fā)的“X無(wú)人超市”將在日均人流30萬(wàn)次的中華廣場(chǎng)購(gòu)物中心前，為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者開(kāi)放。

在消費(fèi)升級(jí)，線上線下融合大趨勢(shì)之下，嗅覺(jué)靈敏的商家們自然不會(huì)放過(guò)快閃店這樣一個(gè)自帶個(gè)性加持的營(yíng)銷模式。去年，從京東七夕節(jié)“11-7”情趣快閃店到唯品會(huì)“不時(shí)尚未來(lái)館”，從New Balance的274快閃便利店到耐克鞋盒快閃店，如此眾多的零售或電商紛紛試水快閃店，背后到底打著什么算盤？

互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論人士王利陽(yáng)對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，從營(yíng)銷角度講，相比傳統(tǒng)店鋪，快閃店的經(jīng)營(yíng)成本較低。臨時(shí)搭建的“展示廳”可做很多概念性傳播，話題多且效果好。另一方面，這類快閃店展示的商品大多數(shù)是新品，以此來(lái)預(yù)先獲得市場(chǎng)反饋。而京東“X無(wú)人超市”既是創(chuàng)新也是新模式，更需要提前試水獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。

去年，零售業(yè)刮起了無(wú)人零售的風(fēng)浪。繼阿里的無(wú)人超市上市后，京東、蘇寧及一些創(chuàng)業(yè)者紛紛涌入該領(lǐng)域，一時(shí)間無(wú)人超市，無(wú)人便利店是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的聲音四起。然而上海的首家無(wú)人便利店的倒閉，也讓不少的人紛紛覺(jué)得無(wú)人便利店中的許多弊端也是需要大幅度的整改。

行業(yè)認(rèn)為，技術(shù)驅(qū)動(dòng)線下場(chǎng)景改造或是必然趨勢(shì)，但想要現(xiàn)階段就將無(wú)人零售大規(guī)模落地商用并不現(xiàn)實(shí)，不僅需要技術(shù)迭代，還需要市場(chǎng)檢驗(yàn)。

在王利陽(yáng)看來(lái)，2018年包括阿里、京東、蘇寧、國(guó)美在內(nèi)的電商零售巨頭都將會(huì)陸續(xù)在線下推出各種類型的創(chuàng)新零售門店模式，一方面是向外界釋放新零售布局動(dòng)作信號(hào)，另一方面則是展示自家零售解決方案的能力，跑馬圈地或繼續(xù)上演。