原標題：網絡文學跨界電影，藝術走向資本的途徑

2013年，國內游戲資本大量進入網絡文學IP，為了吸引粉絲受眾不斷改編新游戲，但是沒有成功。2014年，影視業資本開始涌入網絡文學IP，進行大量囤積。但從2015年開始，影視IP熱度下降，現今市場已經趨于理性發展。網絡文學聯姻影視產業如何創作出更多文化精品，也成為業界共同關注的話題。

《盜墓筆記》是藝術和資本結合的典型

2017年，我國電影票房達到559.11億元，同比增長13.45%，進一步鞏固了它作為我國文娛產業“創收主力”的地位。在我國以IP為核心的泛娛樂產業鏈中，電影業不僅是重要的利潤增長點，也被網絡文學、網絡漫畫等IP源頭視為重要的衍生渠道和變現出口，借著泛娛樂崛起的東風，一大批原創IP人和擁有優秀原創IP的網絡平臺、經紀公司等紛紛跨界影視投資。

還在網絡文學陣營僅有榕樹下、起點中文網的時候，作家郭敬明就已經嗅到了文學IP影視化的商機，并憑借《小時代》系列電影使旗下的最世文化獲得了巨額收益。

在市場效益的帶動下，也為了使創作者們強大的IP創作價值能夠藉由電影放大，更多的網絡文學作者投身影視界，開展影視領域的投資和創業：2014年南派三叔創立了南派投資，后更名為“南派泛娛”，向影視領域進軍；2015年，創作了《鬼吹燈》系列的天下霸唱也創立了向上影業；2016年初，奧飛動漫與江南共同成立靈龍文化，主要就是依托江南手上的文學IP，將《九州縹緲錄》《龍族》等作品打造成影視作品；隨后，閱文集團也宣布攜手光線傳媒出資建立了新公司，共同開發優質內容，打造行業超級IP；2016年8月，豆瓣成立飛船影業，進軍影視行業，在具體流程上，豆瓣影業公司將選擇好的豆瓣閱讀小說，組織編劇、導演和主創，并參與后續電影的投資和開發。

創作者也成為IP的一部分

經過幾年IP產業的運作，一些創作者也成為網絡文學IP的重要組成部分，甚至于創作者本身就是極為重要的IP。以《盜墓筆記》紅極一時的南派三叔，既是網絡文學跨界電影的典型，也是個人IP的鮮明注釋。

在網絡文學界摸爬滾打10余年的南派三叔，將成名作《盜墓筆記》從10年前的網絡小說，衍生成如今的電影、網絡劇、網絡電影、話劇、網絡游戲的文娛格局；在《盜墓筆記》的世界觀下，又分別衍生了《藏海花》《老九門》《沙海》等各自獨立的故事——《盜墓筆記》已經成為類似于DC、漫威的龐大世界觀，滋養著其體系下豐富的內容產品。

《盜墓筆記》網劇

而南派三叔本人，早在2014年搖身一變，完成了從網絡作家向投資人的華麗轉身。

2014年初成立的杭州南派投資管理有限公司（后更名為南派泛娛），成立不到半年便獲得小米、順為和樂視A輪及A+輪投資，融資總金額近1億元。2016年初，其又獲小咖投資1億元的融資，估值翻5倍達15億元。而南派三叔參與成立的另一家公司武漢果派聯合影游文化發展有限公司（以下簡稱“果派聯合”），也已經完成了高達8000萬元的A+輪融資，由云鋒基金領投。

這兩家南派三叔在泛娛樂IP領域深耕的兩家公司，分別成立于2014年與2016年，短短數年間，它們的總融資規模就超過了3億元。“南派三叔”的名號，在泛娛樂領域，也幾乎成為IP變現的代名詞了。

IP型影視企業的兩條路徑

網絡文學創作者們跨界影視，核心思路依舊是依托優質IP，通過電影、動漫等形式的衍生來實現迅速變現。當然，隨著泛娛樂多種業態的快速演變、成長，單個原創IP變現的“天花板”越來越受限制，事實上，也越來越無法滿足行業中優勢企業的胃口與創業家的野心——規模化是泛娛樂企業發展成長的根本思路。

IP的規模化有一縱一橫兩條路徑。“縱”，即以已有原創IP為核心，縱向挖掘網絡大電影、網絡劇、傳統電影、電視劇、話劇等多種類型的衍生，或圍繞原創IP世界觀開發支線故事，由此建立以原創IP為根基的產業大廈。“橫”，即大規模布局不同的原創IP，使旗下擁有大量具有獨立世界觀、獨立故事、獨立類型的原創IP，構筑IP森林，再對每一個IP進行縱向開發，形成規模龐大的IP矩陣。

仍以南派三叔為例，其創立的南派泛娛與果派聯合分別進行了一縱一橫的嘗試。

2014年成立的南派泛娛縱向深入挖掘盜墓筆記的IP生態系統，打出了“IP樹”的概念。以《盜墓筆記》為主干，持續推出了《老九門》《藏海花》《沙海》等伴生的超級IP，天然擁有《盜墓筆記》的光環，又有自己的特征。

2016年3月成立的果派聯合則天然具有了橫向規模化的基因，創始人果果、南派三叔、白一驄、陳文均是自帶IP屬性的業內資深人士。在經營上，除了持續縱向挖掘《花千骨》等原有IP，也吸納更多獨立IP，《狐妖小紅娘》《源宇宙》《仙俠奇緣之殺阡陌》《黃金瞳》等都是果派聯合重點打造的IP。

網絡文學“電影化”并不簡單

盡管由網絡文學原創的IP已經集聚了一大批鐵粉，電影化改編之路卻并不簡單。《盜墓筆記》《老九門》等IP改編的電影叫座的同時口碑卻一路下跌，既凸顯了IP過度消耗的隱憂，也證明了高質量的影片絕非輕易可得。

不得不承認，影視開發有其既定的工業流程和標準，從立項、劇本完善到拍攝過程中的持續修改、再創作，這些都是網絡文學公司所不了解、也極度欠缺的業務能力。

同樣不得不承認的是，對大部分網絡文學公司而言，跨界影視只是資本市場的驅動和財務核算的需求，試圖通過資本操作和產業鏈規模，使企業獲得更高的估值。就現象而言，當前確實存在“資本—項目”的不平衡現象，大量金融資本急需找到優質項目作為投資。盡管我國年電影產量已高達近千部，但是真正能做出優秀內容的團隊卻十分有限，能夠成熟地發揮資本作用、加強影視創作和宣發能力的團隊更為稀缺。

就網絡文學IP的電影化而言，跨界的影視公司還是需要與傳統影視企業合作，在尊重行業流程和經驗的前提下，由專業能力更強的傳統影視企業幫忙“落地”。而已經化身為IP經營者或IP本身的創作者、創業者們，更應該把過往的身份淡化，真正向管理者、資源整合者轉變，除了關注IP，也要有足夠的能力把產業鏈上的各個環節一一打通、理順，使自己的IP資源與影視產業鏈中的原有資源產生化學反應。