每經記者 李少婷 劉春山    每經編輯 文多    

美國商務部對中興通訊“一紙禁令”，危機感也迅速傳導至國內半導體產業。

拋開中美貿易摩擦博弈大背景，半導體產業近年來“自主芯片當自強”的呼聲愈加強烈。而“缺芯少屏”的產業現狀下，如何促進我國半導體產業又好又快發展成為當務之急。

4月18日，《每日經濟新聞》記者（下簡稱NBD）專訪了具有多年研究經驗的芯謀研究首席分析師顧文軍，試圖探析我國半導體產業自主創新的突圍之路。在國內政策正暖風不斷的背景下，他認為：（我們要）扶持市場化的企業，扶持龍頭企業，集中發展。

國內供應商需得到更多扶持

NBD：中興旗下的產品的基站、光通信、手機等業務需要哪些芯片？這些產品能否在國內找到替代品？

顧文軍：總體來說，中興要用到幾百種芯片。其中大多數都是進口的，國內能替代的不多，比如存儲器芯片，國內全部受制于人，可替代的產品集中在基帶芯片、電源芯片、指紋和觸控芯片等相對低端的層面，目前仍無法實現高端替代。

NBD：中興事件給中國半導體行業發展最大的啟示是什么？

顧文軍：企業需要加強內部控制，自身管理要做好；要重視研發，重視核心競爭力；平時要多扶持、支持國內供應商，不能為了便宜、省事長期利用外國芯片或者芯片供應商單一，要做到供應商爭取多元化、爭取給國內供應商進入的機會。

NBD：為何要多扶持和支持國內供應商？

顧文軍：因為扶持國內供應商和國內供應商快速成長是相互影響的。扶持國內的供應商首先不是成本的問題，而是要首先拿出時間、精力和資源來跟國內供應商一起成長，比如進行測試時如果發現問題，要一起去找原因。

我國供應商起步晚，企業采用新的供應商合作需要花費精力進行產品認證、測試等，這個過程就會很長，而一些中小公司沒有戰略眼光，久而久之，就越不愿意用國內的，國內供應商就越沒有成長機會，如果哪一天國外斷供，你會發現國內也沒人做這一塊了。

十幾年前，國內做芯片的都要“墻外開花墻內香”，都要先做出國際品牌才能再打進中國市場，這種“倒流”的情況需要改善。有的企業早已意識到這一點，在幾年前就有意識地扶持國內產業鏈。這種合作并不是基于國內供應商更具成本優勢，而是真的愿意扶持和幫助產業鏈的發展。

精準扶持真才實學的企業

NBD：在國家引導產業發展層面，哪些方面還需要進一步提升？

顧文軍：扶持市場化的企業，扶持龍頭企業，集中發展。政府要搭平臺、創環境，而不是自己去投資、去運營企業。

具體來說，集成電路產業人才和機制都很重要，目前國企得到了更多的支持，未來我們要讓市場化的企業也能夠釋放出更大的活力。

再有就是要基礎。國家是非常支持集成電路產業發展的，不過，這個產業要扶持龍頭、集中抓，現在的問題是資源很分散，比如政府應該是搭平臺、創環境的，但現在有的地方成了政府自己做企業。

NBD：中國半導體產業自主創新應該從何處著手？

顧文軍：中國目前最好的反擊策略就是靜下心來自主研發。

從細分領域而言，封裝、觸控芯片、指紋識別這塊，我國已經取得了相當的進步，但還遠遠不夠。

一定要支持大企業的研發，這也符合WTO的規則，一些小企業的研發實力弱。在獎勵時，要根據企業的真正的實力來判斷。目前存在一些貼牌企業、代理企業去申請國家相應扶持基金的情況，存在冒充集成電路、芯片等高科技企業的嫌疑。所以在獎勵機制上要區別對待，給研發團隊過硬、管理良好的企業。

顧文軍

曾任全球著名科技咨詢公司iSuppli/IHS公司半導體首席分析師，負責中國電子產業和半導體產業的發展研究。參與過多項政府半導體規劃等重大項目，同時也參與過資深院士聯盟組織的半導體產業發展調研小組、重大專項發展咨詢調研等。