每經記者 李蕾    每經編輯 葉峰    

騰訊或許沒有想到，在科技自媒體領域的第一次出手就掀起了軒然大波，以至于從消息公布至今一直處于風口浪尖。這件事的起因就在于，騰訊興趣內容基金（TOPIC基金）投資了科技自媒體“差評”。

《每日經濟新聞》記者幫大家捋一捋事件的來龍去脈，我們也試圖從這個過程中得到一個答案：騰訊到底能不能投資“差評”？

投資“差評”，騰訊收獲大量差評

5月23日，“差評”宣布完成3000萬元的A輪融資，由騰訊TOPIC基金領投，云啟資本、中寰資本跟投。此輪融資前，“差評”曾在2015年10月完成種子輪融資、2016年1月完成天使輪融資，并在2016年8月完成Pre-A輪融資。

值得注意的是，這是騰訊在科技自媒體領域進行的第一筆投資，也是TOPIC基金的第一次出手，但卻為騰訊帶來了大量“差評”，不少媒體人甚至措辭嚴厲地抨擊“騰訊這下真沒了夢想”。

在強大的輿論壓力下，騰訊方面先后多次進行了回應。首先是公關總監張軍最先在朋友圈對此事發表聲明：

這三點說明，記者歸納一下：1、洗稿很難判定，我們也在想辦法；2、不是公司級投資，不能判定為騰訊立場，別上升；3、如果出現違規情況，哪怕是TOPIC基金投資的也一樣會處理。

這個說明，尤其是第三點表態，可能給了不少質疑的業內人士一絲安慰。

接下來，Pony馬化騰的一則回復繼續廣為流傳：

昨日晚間，騰訊官方微信號深夜發聲，內容也算是言簡意賅：

至此，騰訊的“三連擊”式回復也完成，最后提出的“如與騰訊保護知識產權的原則不符，我們將協商退股”明確表明了態度。

只是說到底，作為TOPIC基金在投資上的第一次亮相、騰訊在科技自媒體范疇的第一筆布局，盡調不可能不嚴格，也不能只是簡單地表述為“是業務部門一個XX基金主導的，占很小比例的股份，并非公司級投資，請大家不要以一個團隊的一次決策來斷定為騰訊立場”，這顯然是很不負責任的。

眾所周知，過去數年間騰訊一直致力于擴張自己的投資版圖，甚至有業內人士告訴記者“騰訊已經成為中國事實上最大的PE機構”。作為這樣一家成熟的機構，怎么會犯下這種低級錯誤？

TOPIC基金背后，騰訊的投資帝國

首先我們來看看騰訊興趣內容基金。

這只基金發布于2017年年底的騰訊全球合作伙伴大會創想·投資分論壇上，彼時公布的計劃是首期基金2年內扶持百家內容創業企業，通過生態扶持，覆蓋50個內容賽道的創業項目，包括短視頻、圖文、音頻三大內容形式。騰訊開放平臺部兼內容平臺部總經理侯曉楠在論壇上介紹，TOPIC基金將和“雙百計劃”一起，成為推動騰訊開放平臺扶持優質創業者的雙引擎，但與雙百計劃重點關注移動互聯網領域的優質創業者不同，首期騰訊興趣內容基金將重點關注處于初期的內容領域創業項目，包括優質內容CP、MCN和內容服務商。

記者做了一個粗略的不完全統計，2017年騰訊的投資高達125起，與2016年相比增加了27.55%。在這其中，投資的賽道如下：

由此可見，文化娛樂一向是騰訊重點布局的領域，僅在2017年就有34次投資、占總投資數的27%，細分領域涵蓋動漫、短視頻、媒體/自媒體、以及知識付費等方向。

例如，騰訊投資了知識問答平臺“知乎”，新媒體內容創業服務平臺“新榜”，電影原創自媒體“毒舌電影”，專注于深夜情感故事收集、分享的自媒體平臺“Storybook初篇信息”，男性時尚及生活方式自媒體“杜紹斐”，專注于體育產業的媒體服務平臺“懶熊體育”，一站式自媒體內容變現和社群經濟解決方案提供商“面包小課”，微信輕教育平臺“輕課”，以及基于微信的語音圖文直播工具及微信知識變現工具“千聊”等等。

從上述投資項目來看，雖然其中一些的發展也出現了曲折（這里不再展開），但像“差評”這樣剛公布融資信息就引發市場強烈反彈的卻前所未有。

有投資人告訴記者，騰訊此前就已開始向內容創業方向延伸，而不再甘心只是做一個“管道”或者“平臺”。在這一系列布局背后，其實是作為內容平臺方愈來愈深的內在矛盾和揮之不去的焦慮感，“差評”的出現徹底引爆了它。

騰訊到底能不能投資“差評”？

據《新京報》報道，在騰訊發布公告前一個小時，“差評”創始人發表朋友圈：“你們看過《笑傲江湖》么?今天我算是讀懂了。”此外，其又發了幾張自媒體“三表龍門陣”作者在微信質疑騰訊該筆投資的言論截圖，配文稱“被這樣素質的人弄死，我們不服”。

這或許無法直接說明什么，但又反映了很多。

之所以將矛頭對準自媒體“三表龍門陣”，是因為其在最新公號文章中抨擊，“差評”是一家以“洗稿”起家的自媒體，毫無原創力可言，是科技圈最勤勞的搬運工，長期蹲守知乎、微博、公眾號等各平臺，東扒西扒，改頭換面，輔以“廣點通”的流量加持，迅速成長為粉絲眾多的大號。一個洗稿起家的公眾號被騰訊投資，這是一個壞到不能再壞的示范效應：“洗稿沒事、洗稿能壯大、洗稿的代價幾乎沒有。”

同樣自詡文字工作者，記者也深刻地體會過被一些自媒體乃至同行“洗稿”的氣憤和無奈。三表在文章中評價“差評”是“原創環境的破壞者，內容創業的投機者”，得到了不少從業者在朋友圈的聲援。

不過“差評”及其創始人“差評君”顯然不這么認為。

關于這位“差評君”，不多的公開資料顯示他是一名“業內知名的重度社交恐懼”。不過他創立的公司風格卻是張揚的，號稱“用一種科技直男的審美，批判的眼光，互聯網產品的邏輯，打造出如今這個10w+和爆款頻出的差評”。

與高調同步而來的還有很多爭議。業內關于“差評”抄襲、洗稿的指責似乎從未停止，多家科技網站、自媒體幾年前就曾發文稱受到“差評”的抄襲，甚至將相似之處都一一列出，但這些指責也無疾而終。直到這次融資消息的發布，最終引發“雪崩”。

一家公司的品牌理念和品牌價值，不僅僅體現在公關負責人所說的“公司級投資”里，也反映在業務矩陣的每一個環節中。畢竟除了專業投資者，有多少人能準確區分騰訊投資和騰訊TOPIC基金投資呢？

這不，已經有業內人士吐槽了：“騰訊價值觀排名第一的就是正直，不能沒有原則地去追逐利益和熱點。已經被說沒有了‘夢想'，不能再丟掉了騰訊人最珍視的價值觀。”

現在，讓我們回到開頭的那個問題。