每經記者 杜蔚    每經實習記者 張春楠    每經編輯 溫夢華    

播放量28億、微博話題討論量超4000萬、閱讀量逾60億……截至目前（5月29日），征途中的《創造101》節節攀高，“中國女團、battle、小姐姐”等熱詞刷屏朋友圈。

然而，騰訊視頻的目標不止是打造一檔成功的偶像節目，“要看未來半年一年兩年的時間內這個女團是否能夠得到所有市場年輕用戶的喜愛，才能證明101這個項目是否成功。”《創造101》總制片人、企鵝影視高級副總裁馬延琨在接受《每日經濟新聞》記者采訪時坦言道。

反觀女團這個生意，近十年幾乎沒有人在中國做到成功。那么《創造101》節目熱度過后，騰訊如何運營才能打破“光速上升、聲速下降、出道即巔峰”的魔咒呢？

本土化改造率超50% 點贊互動七成以上為女性

從“空降搶位練習生”到根據導師和節目組的安排選擇“實力C位”、“勤奮C位”，再到首次公演舞臺競演結果未公開票數……《創造101》在賽制上的改變引發了很多爭議。

對此，馬延琨表示節目的核心賽制從來沒有改變，從頭到尾都會是以用戶點贊為邏輯確定順位。“即使現在（節目時長）三個小時，還是有很多內容沒有辦法剪進去。我們如果不用一些賽制，不用一些小的激勵，沒辦法讓一些原來沒有那么多粉絲，又有著自己獨特個性、獨特態度、獨特能力的人能夠在內容里浮出水面，這是這個節目在非核心賽事的賽制里面需要攻破的。”

此外，本土化也是改變賽制的邏輯，馬延琨表示目前節目的本土化改造率已經達到50%以上：“中國沒有專業的練習生制度，這些女團都是出過道的，但是又沒有人認識她們，公司都沒有人知道，這是和其他國家完全不一樣的。”

比之其他國家，中國的女團似乎特別不好做。在早期的SHE和Twins之后，中國已經有十幾年沒有誕生過真正風靡全國的女子偶像團體。為什么會這樣？

《創造101》制片人、企鵝影視天相工作室副總經理邱越告訴《每日經濟新聞》記者：“為什么中國的女團很難突破，是因為之前的女團只是為男性消費的女團。但是有一個問題，就是男性不去傳播，而女性在傳播和消費上比男性有更大的權力。”

“我們翻閱了SHE十幾年的歌單，發現成名作都是表達女性的獨立價值、脫離男性存在，所以真正的女團要實現女性的自我投射。”邱越說，“總體的原則就是我們希望更多激發人物關系的多樣性，更多希望他們跟每個人的實際生活是有勾連的，因為普通人沒有做藝人練習生的機會，我們要想到每個人和普通人之間的聯系。”

請龍丹妮來“護航” 如何運營才能得到市場喜愛

如今市場上的偶像養成往往“短平快”，怎樣攻克“快消”模式下后續乏力的難題顯得至關重要?！秳撛?01》想要培養的是擁有11個人的中國新女團，而團體偶像的培養需要更專業的運作。

為此，《創造101》選擇了“選秀教母”龍丹妮的公司哇唧唧哇來負責11位女孩后期的運營維護。騰訊為什么要選擇哇唧唧哇？“只能說我們選擇的是這個市場上相對來說在音樂偶像領域比較專業的一家公司。”馬延琨告訴《每日經濟新聞》記者，“我們跟原公司之間會有一個合作上的合約，我們會一起享受收益，但管理和運營是由我們和哇唧唧哇操作。她們將跟原來的經紀公司進行割裂式合約。”

“兩年運營從節目結束開始，到2020年6月份結束。這個運營含有女團專業上的打造和音樂、演出、專輯、形象定位、商務等。”馬延琨還向記者透露了未來女團的運營計劃，“目前計劃進行得還比較順利，包括女團的定位、她們的名字、未來成團的專輯和音樂都已經在做準備了。”

對于《創造101》來說，要走的是一條幾乎之前沒有人成功的路，在中國本土打造一個11人的偶像女團，馬延琨表示會更多借鑒歐美的模式，也會參考Twins和SHE等女子組合，最終為女性做出偶像產品。

“這個節目也在摸索中國觀眾喜歡什么樣的團，這是我們重視觀眾意見的原因。一開始我們會嘗試很多風格，但后面我們就會發現中國風的反響是好的。”邱越表示，“這也是我們打通各個平臺的原因，微博上的人氣王不一定是QQ音樂上最受歡迎的，我們要綜合各個平臺的狀況來了解中國用戶到底喜歡什么樣的女團。”

平臺造偶像 “擴圈”才能商業價值最大化

據《2017網絡原創節目發展分析報告》（網絡劇篇和網絡綜藝篇）顯示，2017年新上線網絡劇206部，網絡綜藝節目197檔。這么多內容生產，促使市場上藝人的需求量不斷上升。

但現狀是，在行業內優秀藝人資源，時常都是熟悉的面孔。這就導致了弊端：好萊塢頂級演員片酬不會超過影片投資的30%，但在中國甚至超2/3的錢都得給演員。“所以，大家覺得與其用別人公司的藝人，不如培養自己藝人。”華友經紀總監劉利告訴《每日經濟新聞》記者。

對于視頻網站而言，因為有內容輸出的出口，它們在開辟經紀業務上具備先天優勢。“我們有自己的音樂、影視平臺，這些都是偶像變現的渠道。”馬延琨告訴《每日經濟新聞》記者，“第一我們生產自制內容，第二我們播出內容，第三我們推廣營銷傳播內容，這三點對于一個偶像產業或偶像的打造上來講太重要了。第四我們商業化偶像，進行偶像變現。因為有內容、有傳播，所以也在解決著偶像變現的重要途徑。”

如何實現粉絲的長期留存變現，是《創造101》未來需要解決的難題之一。對此，馬延琨認為一檔優秀的節目得想法子做“出圈”，“我覺得粉絲經濟是被夸大的。我認為粉絲很重要的原因是最忠誠的追隨者，但是如果只是在那個圈里很難有很大的商業價值，我覺得還是要擴圈。”

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