每經記者 劉明濤 王硯丹    每經編輯 何劍嶺    

圖片源自：視覺中國

今天凌晨的2018世界杯第一場半決賽還算精彩吧？盡管偽球迷火山君（微信公眾號：huoshan5188）支持的是攻擊力強大的比利時隊，但是仍然被法國隊的表現全面折服。明日凌晨2點的第二場半決賽將是克羅地亞隊對陣英格蘭隊，火山君（微信公眾號：huoshan5188）又要準備熬夜了……

像足球這樣的團體性運動項目，各方面的表現均衡而且均處在較高水準才能夠贏得最后的勝利。這一點，放在券商行業也是如此。昨天火山君（微信公眾號：huoshan5188）戲說了“四強”中的“兩強”，今天再來應景戲說一下券商中的“克羅地亞隊”和“英格蘭隊”。

國泰君安——克羅地亞

98法蘭西之夏，首次參加世界杯的克羅地亞，在蘇克、博班黃金一代的帶領下，戰勝了擁有克林斯曼的德意志戰車，闖進四強，成為當年最大賽事的黑馬。

20年后，被譽為“黃金二代”的克羅地亞，又一次創造奇跡，腳踩擁有梅西的阿根廷，憑借不服輸的韌性再度闖進四強，這一次的黑馬奇跡，克羅地亞靠的是治軍嚴謹和一條完美的中場線。

在如今的券商世界里，中信證券老大地位暫時不可撼動，但也絕非高枕無憂。有一家券商，憑借前瞻性眼光和布局，近年來數次挑戰中信證券的老大地位——那就是身處上海灘的國泰君安。

2016年開始強力挑戰中信證券 全靠強大的“中場”力量

根據最新出爐的2018年券商月報數據統計，國泰君安今年1~6月實現凈利潤35.23億元（母公司數據），在上市券商中排名第二。中信證券同期凈利潤數據為39.35億元，兩者之間差距不大。

但在不久之前的2015年，兩者之間還隔著一道巨大鴻溝——當年中信證券實現凈利潤198億元，國泰君安僅為157億元，兩者相差41億元。

從2016年定期報告開始，國泰君安開始縮小和中信證券之間的差距。當年國泰君安實現凈利潤98.41億元，中信證券為103.65億元，兩者之間差距從41億元縮小到5億元。

2017年，中信證券實現凈利潤114.33億元，國泰君安為98.82億元，雖然兩者相差的絕對數據比2016年有所增加，但在瞬息萬變的資本市場和證券行業，中信證券老大位置不再高枕無憂，國泰君安則有很大追趕空間。

國泰君安君弘手機APP世界杯主題活動

國泰君安能在兩三年之間迅速縮短和中信證券的差距，猶如這次殺入四強的克羅地亞，憑借的是大腦。或者說，對行業未來發展的前瞻性戰略眼光。

足球的大腦是中場，這是一個共識。好的中場能夠對球場瞬息萬變的局勢快速做出判斷，迅速引領球隊由攻到守，或者由守到攻。所謂得中場者得天下，不論是2010年冠軍的西班牙和2014年冠軍的德國，他們的中場都當時足壇的王者之師。本次克羅地亞能殺入四強，憑借的也是兩大中場核心莫德里奇和拉基蒂奇。

莫德里奇金發飄飄，長得酷似NBA傳奇史蒂夫.納什。他是現役世界第一中場，是克羅地亞進攻能力的引領者和發動機。拉基蒂奇擁有瑞士和克羅地亞雙重國籍，2015年度當選克羅地亞最佳足球運動員，并獲得過2次西甲、1次歐冠冠軍。不管你是442陣型還是451陣型，有兩位這樣聰明牛逼的中場，都夠讓對手喝一壺的。

放在國泰君安來說，公司管理層充當了莫德里奇和拉基蒂奇的角色。火山君（微信公眾號：huoshan5188）發現，2016年國泰君安管理層制定了2016~2018年三年戰略規劃，那一年正是國泰君安挑戰中信證券的起點。

當時公布的戰略綱要是這樣的：國泰君安現階段的戰略目標是——用三年時間，把公司打造成為本土全面領先、具有國際競爭力的綜合金融服務商。“為實現上述戰略目標，公司將以客戶需求驅動綜合金融服務升級，全力布局具有內在競爭優勢的零售客戶服務和企業機構服務兩大戰略體系，并依靠‘科技+服務’雙核驅動，構筑零售客戶多層級綜合服務體系，推動財富管理轉型；依靠‘產業能力+綜合金融’雙輪牽引，建立開放協同的企業機構客戶服務體系；各業務線堅定不移地打造核心競爭力，全面對接和支撐兩大客戶服務體系。”

上述這幾句話，用大白話翻譯過來就是：以金融科技為驅動力，以客戶需求為導向，滿足從企業機構到個人客戶的不同綜合金融需求。

加大對金融科技的投入

其中，金融科技應用被國泰君安管理層視作首要戰略支柱，視為公司打造現代投資銀行的戰略性基礎能力。如上面所說，中場越聰明，越牛逼，球隊運轉越容易順暢。而在智能金融的今天，誰家提供的產品越智能越聰明，也更容易在競爭中嶄露頭角。

于是，國泰君安這兩年對金融科技的投入不遺余力。根據中國證券業協會統計數據顯示，2017年國泰君安信息系統投入金額達到6.43億元，位列98家券商首位。

但其實每家券商現在都在金融科技上你追我趕。火山君（微信公眾號：huoshan5188）仍然想知道，國泰君安能在短時間縮短與中信證券差距的原因，于是去找國泰君安家代言人——學習人工智能的19歲小君聊了聊。

國泰君安代言人：小君

火山君：你家天天說人工智能、科技賦能，在信息系統上投入那么大，有什么目的嗎？

小君：目前在大部分的傳統企業中，信息技術部門的主要職責還是支持業務發展，是個成本中心，創新和發展的主導權在業務部門。而在互聯網等科技公司，信息技術成了企業的核心競爭力，是引領業務創新發展的，能夠很好的做到以客戶為中心，并與業務高度融合。而且未來智能化的發展一定是全方位的，AI技術將會像“水、電、煤”、“人、財、物”一樣，成為企業標配的基礎設施和資源。國泰君安要率先將信息技術提升到引領者角色，要打造智慧型數字化金融平臺，所以6個億是不夠的，未來還要繼續加大投入和探索。

火山君：好吧，你真嚴肅。你喜不喜歡我說你像克羅地亞？

小君：我就是克羅地亞球迷啊，我今天凌晨一定要起來看球。但你是不是真的球迷？怎么不說說蘇巴西奇？

火山君：蘇巴西奇是誰？他帥嗎？

小君：額。。。。蘇巴西奇是守門員啊，這位老哥是真的穩，他撲點球帥呆了，這屆世界杯他都撲了五個點球了。而且他好重情重義的，你沒看他球衣上有他曾經去世朋友的相片嗎？他說他要帶著好朋友去世界杯。

火山君：好吧。但這和你還有啥關系？

小君： 你不知道嗎，我可是和這位老哥一樣穩。我覺得啊，合規風控是券商可持續發展的首要核心競爭力。日常經營中，合規展業肯定是天天說三遍的。我有一個夢想，要做一個蘇巴奇式的風控系統，把每個潛在風險點排除在外。

火山君：年齡不大，懂得還真多，夠敬業的，趕緊回家休息看球去吧。

每經記者 劉明濤 王硯丹 每經編輯 何劍嶺