花木蘭到底是陜西人，河南人，湖北人，還是安徽人？

當(dāng)國內(nèi)還在為此爭論不休，迪士尼動(dòng)畫片《花木蘭》上映，制片成本7000萬$，斬獲票房3億$，并一舉拿下第26屆動(dòng)畫安妮獎(jiǎng)（最佳長篇獎(jiǎng)）。

那是1998年，花木蘭入了“美籍”，國人深刻領(lǐng)教美國佬的IP技法后，瞠目結(jié)舌，卻也心服口服。

一晃20年過去，中國企業(yè)和老百姓有錢了，文娛市場被正視起來，但環(huán)球影城、迪士尼等也沒閑著，不久前開幕的上海迪士尼第七主題園，以及正在熱映的《復(fù)聯(lián)3》告訴我們，這個(gè)領(lǐng)域，它們依然是遙遙領(lǐng)先的頭部玩家。

一場IP經(jīng)濟(jì)的阻擊戰(zhàn)悄然打響，萬達(dá)、恒大、華誼等躊躇滿志。

想必都還記得那則“上海迪士尼20年不盈利”的預(yù)言，很快讓大佬們再次意識(shí)到，IP經(jīng)濟(jì)是一件很嚴(yán)肅的、不是光有錢就能玩轉(zhuǎn)的事兒。

于是，恒大開始深耕“童話”，粉巷君（ID：nbdfxcj）最近的朋友圈，已被西安恒大童世界刷屏；華誼專攻電影實(shí)景娛樂，打算把自家的電影IP玩起來；萬達(dá)（此處省略一萬字）……

沒有IP的樂園就是一堆設(shè)備

24年前的中國臺(tái)灣，劉XX踏入了夢寐以求的主題樂園行業(yè)。

但夢想很快被現(xiàn)實(shí)擊碎，去了一趟東京迪士尼之后，他沮喪的認(rèn)為，這輩子也不可能做到美國人那種程度了。

當(dāng)時(shí)，設(shè)備游樂、表演秀、綜合體驗(yàn)等在臺(tái)灣尚算新鮮事物，而迪士尼早在上世紀(jì)50年代，已熟練運(yùn)用自家培育的IP，如唐老鴨等，將游園動(dòng)線串聯(lián)起來——所謂“主題”，完全是兩種境界。

近些年，大陸主題樂園井噴式發(fā)展。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前總量約為2100家，投資在5000萬元以上的有300家左右。幾家美國巨頭之外，更多是國內(nèi)資本蜂擁入場，希望從中分食一杯。

規(guī)模上，這些樂園當(dāng)然遠(yuǎn)勝當(dāng)年的臺(tái)灣，但究其實(shí)質(zhì)，沒多大區(qū)別，還是擺脫不了游樂場的概念——缺少IP靈魂，只能玩器械、設(shè)備，火熱個(gè)兩三年，待輻射區(qū)域內(nèi)的游客新鮮感過后，變成重資產(chǎn)放在那里，慘淡經(jīng)營。

過去幾天，媒體都在關(guān)注西咸新區(qū)秦漢新城的恒大童世界開工，尤其強(qiáng)調(diào)其1.5倍于迪士尼的規(guī)模。這當(dāng)然是基于區(qū)域消費(fèi)市場的研判，同時(shí)也是資本力量使然，主題樂園的搏殺中，有小魚，就得有大魚。

但粉巷君倒認(rèn)為，更大的關(guān)注點(diǎn)應(yīng)該放在它的主題上。

其一是瞄準(zhǔn)2-15歲少兒，消費(fèi)區(qū)間很討巧，抓住了家庭消費(fèi)的軟肋；其二室內(nèi)樂園，規(guī)避了北方天氣因素，全年運(yùn)營周期得以保障；其三是立足中國神話傳說和歷史故事，兼具國外元素——IP，終于被重視了起來——可以說，這是決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。

巨無霸喚醒陜西IP意識(shí)

中國人喜歡講過去，美國人喜歡談未來。

《西游記》、《八仙過海》、《封神榜》、《三國演義》、《水滸傳》，甚至沉睡于秦漢新城的那些帝王軼事，都是我們閑暇時(shí)的談資。在五千年華夏歷史文明長河里，中國式英雄如滾滾浪花，數(shù)之不盡。

但也僅限于談資。

美國人沒什么可談的，于是在漫威、DC里尋找寄托，蝙蝠俠、鋼鐵俠、超人、綠巨人……從漫畫、影視、游戲到主題樂園，恨不得將這些角色塑造的有血有肉，就像真的似得。

這種現(xiàn)象的背后，大概是“資源詛咒”作祟——我們的資源太多了，就算將花木蘭拱手讓人，也沒所謂。

細(xì)數(shù)國內(nèi)當(dāng)下樂園，包括陜西范圍內(nèi)，真正稱得上“主題”的不多，全國只有10%在盈利，剩下的抱著一堆重資產(chǎn)扼腕嘆息。

這種情形下，中國傳統(tǒng)IP資源在恒大童世界能夠被正視起來，占據(jù)其核心主題近50%，另一半則吸收國外成熟IP，粉巷君覺得，這種意義已不止于主題樂園本身。

其IP主題的積極運(yùn)用、規(guī)模效應(yīng)帶來的產(chǎn)業(yè)延伸，有望對西安乃至陜西的IP意識(shí)、IP經(jīng)濟(jì)構(gòu)成強(qiáng)烈沖擊——這是陜西當(dāng)前所亟需的，想必業(yè)內(nèi)人士更有感觸。

因?yàn)殛兾鞯腎P資源太豐富了，我們不像美國“白紙作畫”，一個(gè)IP幾十年的培育，從漫畫到電影再到樂園。那些耳熟能詳?shù)膭?dòng)漫角色、熒幕英雄，大賺特賺，但異彩背后，失敗的投資案例，亦不在少數(shù)。

而古人早就為我們塑造了一個(gè)個(gè)經(jīng)典的IP形象，如同一筆巨大的寶藏，就埋在那里，其中又以陜西為最，只待開發(fā)。

首先，要有意識(shí)；其次，才是市場層面的探討。

接下來怎么做？

去年11月初，許家印造訪西咸新區(qū)，達(dá)成合作協(xié)議。

短短數(shù)月后，項(xiàng)目用地問題妥善解決，毗鄰機(jī)場，而后順利開工，陜西省委書記等一眾官員出席，足見政府的產(chǎn)業(yè)扶持力度，是非常大的。

財(cái)團(tuán)資本進(jìn)來了，意識(shí)有了，產(chǎn)業(yè)的成長，還需要人才。

據(jù)悉，迪士尼擁有2000個(gè)“造夢師”，這些人每天都在琢磨，怎么把唐老鴨的故事與游樂動(dòng)線更好的結(jié)合起來，讓游客身臨情境當(dāng)中，來一次不過癮，還想第二次、第三次。

很顯然，IP開發(fā)的人才，是我們當(dāng)前所欠缺的。

一個(gè)主題樂園，讓IP唱主角，游樂設(shè)備打配合，離不開大量的服化道、創(chuàng)意策劃、運(yùn)營管理等方面人才——而人才的培育，一方面是市場自發(fā)，有時(shí)候則更需要政府去做工作。

目前來看，國內(nèi)鮮有真正意義上的主題公園研究機(jī)構(gòu)，大學(xué)里面，也幾乎沒有相應(yīng)的專業(yè)設(shè)置，那些課本上的內(nèi)容已經(jīng)陳舊，多是步入工作后，才摸索學(xué)習(xí)。

人才培訓(xùn)與市場需求，嚴(yán)重脫節(jié)。

需要強(qiáng)調(diào)的是，IP經(jīng)濟(jì)，實(shí)則是長期以來被忽視的一條巨大的產(chǎn)業(yè)鏈。從漫畫、影視、游戲、樂園乃至其它周邊，無不含金量十足。

這次落戶秦漢新城的恒大童世界，攜資本、理念與模式昂揚(yáng)入場，也希望在這種巨無霸的沖擊下，能夠?qū)﹃兾鱅P市場產(chǎn)生一定的重構(gòu)作用，帶動(dòng)更多資本、機(jī)制和人才的出現(xiàn)，讓陜西IP煥發(fā)新機(jī)。

之于秦漢新城而言，本身歷史文化資源富集，如今近水樓臺(tái)先得月，抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，從IP市場要素培育入手，還是有望扮演“急先鋒”角色的。