每經記者 余佩穎    每經編輯 王曉波    

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“他們的凈工資減少了至少30％，而退休金也嚴重縮水。作為一名醫生，我的父親不得不支付兩種不同的養老金，然而他最終只能領到其中的一筆”，當被問及希臘債務危機所帶來的影響時，Anastasios Belesiotis向《每日經濟新聞》記者這樣講述道。

30歲的Anastasios是美國康奈爾大學理工學院的一名學生，他在雅典出生、長大，他的父母也生活在這里。

2009年希臘債務危機爆發，投資者人心惶惶，次年希臘國債更是被評為“垃圾債券”，敲響了金融市場的警鐘。在那之后，國際社會向希臘政府開展了經濟救助，而就在3天前，這場為期3輪長達近9年的救助計劃宣告結束。

“該計劃的結束是希臘和整個歐洲的歷史性時刻。希臘正在重新獲得其在歐元區的合法地位，并在經濟政策制定方面擁有了更大的自主權”，歐盟委員會負責經濟事務的委員皮埃爾·莫斯科維奇（Pierre Moscovici）向《每日經濟新聞》記者說道。

危機之下的希臘

Anastasios的母親是一名高中教師并在她所教書的學校任職校長，他的父親是公共部門的一名獸醫。因為父母都在國家公共部門任職，這場債務危機直接將Anastasios的家庭置于風暴之下。

“危機的影響并不是立即就能感受到的，普通人能夠明顯感受到影響應該是在2010年到2011年左右，當薪資和養老金第一次被大幅削減的時候”，Anastasios回憶道，“我的母親去年退休，然而她在5~6個月后才開始收到退休金。此外，付給退休人員的一次性支出福利也大幅縮水，減少了近50%。這樣的事情同樣發生在我父親身上”。

債務危機的發生以及隨后而來的一系列緊縮政策讓希臘人的收入大為減少，銀行存款總額也大幅縮水。“2018年第一季度的存款總額為403億歐元，其中希臘本地存款達到384億歐元，占比95%。而在十年前，希臘本地存款為553億歐元，占據總存款數額的78%”，希臘國家銀行（National Bank of Greece）發言人向《每日經濟新聞》記者講述道。

“2015年，在充滿挑戰的宏觀背景之下，以及對‘希臘退出歐元區’(Grexit) 的擔憂導致了存款外流加速，資金流動性壓力持續加強。在2015年7月實施資本管制后，希臘各大銀行進入了為期20天的銀行假期，這也是為了避免了出現失控的銀行擠兌以及希臘銀行體系的徹底崩潰，”前述發言人進一步表示。

九年前，希臘處于世界舞臺的聚光燈之下，然而這一次卻不是因為它悠久的文明，更與它綺麗的風景無關，而是緣于一場債務危機。危機爆發后，歐元區國家以及國際貨幣基金組織以實施緊縮改革為條件向希臘政府施援。危機之下，退休人員并不是唯一深受影響的群體，本應踏上尋夢征途的畢業生也在這場危機中為求一職而歷經艱難。

“我有一位非常有才華的朋友，攻讀傳媒相關的專業，為了找到一份在廣播電視行業的全職工作，他努力了數年。今年，他終于在國家電視頻道找到了一份工作，在這之前他只能在一些小頻道做兼職或者做一些個人的項目。然而這件事如果放在2006年，其實會容易許多”，Anastasios向《每日經濟新聞》記者分享了他身邊朋友的親身經歷。

當這場危機如一團久久不散的烏云籠罩在希臘上方時，個體的命運也隨之被改變。Anastasios告訴記者，他的另一位朋友本是工程專業的畢業生，畢業后花了一年時間尋一份能源行業的工作卻未果。最后他的這位朋友做了一個完全改變他職業規劃的決定，在家族服裝店開始工作，這與他本來的志向背道而馳。

然而，這還只是發生在技術、金融、咨詢、建筑等高技能勞動力身上的情況。“那些未受過高等教育或著未擁有高等技能的工人面臨的情況只會更糟，尤其是生活在農村地區的工人”， Anastasios說道。

另一方面，危機之下，旅游業仍然是希臘經濟的重要支柱。“盡管面臨危機，一些受歡迎的以及知名度高的旅游目的地仍然表現良好”，Anastasios表示。

記者查閱世界旅游業理事會（World Travel & Tourism Council）早前的一份報告發現，2013年旅游業對希臘GDP總貢獻額達到283億歐元，占GDP的16.3％。預計到2028年旅游業將占希臘GDP的22.7％，達到近四分之一的水平。

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救助計劃不會彌補經濟衰退，日常生活也不會立即改善

“整個危機和救助計劃推動了希臘的改革，這些改革對希臘來說是必要的，并且必須以某種方式來展開”，Anastasios告訴《每日經濟新聞》記者，“然而關于救助計劃對希臘實體經濟的影響，我認為它除了拯救銀行以及允許國家繼續支付工資、養老金和償還債權人之外，并沒有產生較大的積極影響，救助計劃的目的并不是為了改善實體經濟”。

“當然，無論是買房還是租房，價格變得便宜得多，然而其他大多數商品，如服裝，食品雜貨等，都保持著相對較高的價格。救助計劃對就業和工作條件的影響相當不好，因為在過去的8年里，許多人失去了工作，許多公司因重稅而倒閉”，當被問及以緊縮政策為條件的救助計劃帶來的影響時，Anastasios這樣總結道。

“在落實一項全面的且前所未有的改革方案的基礎上，希臘在穩定支援項目下（stability support programme），總共獲得了619億歐元的貸款。這筆資金幫助希臘滿足了其融資的需求，對其金融部門進行了資本重組，并且幫助希臘建立了240億歐元的現金緩沖”，一位歐盟委員會的發言人向《每日經濟新聞》記者說道。自2010年以來，通過三輪救助計劃，希臘共計收到2887億歐元貸款，其中2566億歐元的貸款由歐洲的合作伙伴提供，剩下的321億歐元來自國際貨幣基金組織。

8月20日希臘正式退出救助計劃，那團常年籠罩在這一文明古國上空的烏云似乎在漸漸散去，這是否意味著曙光已經開始照亮這片土地？

“救助計劃的結束不會彌補這十年希臘的經濟衰退，大部分人的日常生活也不會立即得到改善，這仍然需要數年才能讓所有社會階層感到有所改善”，Anastasios向記者坦言。此外，他還提到，有一項新的勞動立法現在尚未完全實施，因此許多人在救助計劃完成后的很長一段時間里，仍將受到負面影響。

記者查閱歐洲中央銀行的數據發現，希臘的失業率自2009年開始逐年攀升，在2013年7月達到峰值27.91%后開始回落，在2018年5月降至19.5%，然而現在的失業率水平仍然比危機前高了整整10%。” 歐盟委員會的發言人告訴《每日經濟新聞》記者，在2015年7月，歐盟委員會啟動了“希臘就業和增長的新起點”計劃，以促進希臘最大限度地利用歐盟的資金來穩定經濟，促進就業、增長和投資。

Anastasios也肯定了這些年發生在希臘的那些積極的變化，他說道，“事情的確變得更好了。公司在開放職位，在過去的5年間也出現了許多初創公司，當他們找不到傳統的工作時，在危機之下往往變得更富創造性。如今雅典出現了一股創業潮，其中像Blueground、Beat以及Workable這樣在全球取得一定成功的初創企業，更是為未來鋪建了更光明的道路”。Anastasios也向記者提到，他的一位朋友在一家跨國公司工作，一開始起薪很低，而現在情況已經好轉了。

站在十字路口，每一次的選擇都或將影響未來前行的方向，面對這樣的境遇，每一個希臘人都在期許在不久的將來與希望相遇，再現那個興旺的希臘。